李昀的微信頭像是自己手繪的一幅素描自畫像，從2013年開通微信，李昀的朋友圈就成了他分享自己的素描作品的舞臺。但是從2015年11月開始，這里的畫風就變了，素描主題變成了蘋果主題：我能賣多少蘋果?八家村和蘋果的內(nèi)容一屏接一屏。而此時的李昀，也從北京市委農(nóng)工委調(diào)研員，變成了昌平區(qū)八家村黨委第一書記。
2015年4月底，中央下發(fā)通知，要求向黨組織軟弱渙散村和貧困村“全覆蓋”選派第一書記。7月，北京市委決定從各級機關和企事業(yè)單位選派駐村第一書記，任期2年。其中，市直機關選派駐村第一書記在北京還是頭一次，李昀就是市級選派的102名第一書記之一。
“互聯(lián)網(wǎng)+”賣蘋果
李昀任職的昌平區(qū)崔村鎮(zhèn)八家村屬于半山區(qū)村，人口約1000人，經(jīng)濟基礎薄弱，主要依靠土地租賃收入。
李昀上任那年秋天，崔村鎮(zhèn)蘋果豐收，平均增產(chǎn)約三成，卻遇上大集團企業(yè)客戶銳減。面對成堆成箱滯銷的蘋果和中間商的超低收購價，果農(nóng)們一籌莫展。
如何幫農(nóng)民們推銷蘋果成了李昀上任伊始的首要任務。李昀長期在農(nóng)口從事信息工作，農(nóng)產(chǎn)品直銷難不倒他。初步了解情況后，他就在信息工作圈、會議通知工作圈、校友會、設計學會、足球之友等多個微信群發(fā)布信息。朋友和同事們的訂單需求紛至沓來。面對各路朋友的關心和信任，李昀答應，不管訂購多少箱蘋果，他都親自送貨上門。
2015年11月28日是個星期六，李昀在車上裝了30多箱蘋果(每箱20斤)，對遍布京城的十多家訂購者逐一送貨上門。出門時是早晨七八點鐘，送完已經(jīng)是晚上11點多了。
其實，最初在朋友圈收到訂單后，李昀曾動員村民自己去送蘋果，但村民長期只關注栽種、沒自己跑過市場，紛紛打退堂鼓，李昀只得親自出馬。李昀親自送蘋果的宣傳效果很好，但時間和金錢成本都很大，送了兩次之后，他吸取了朋友的建議，改為集中送貨，并呼吁朋友們上門采購。
不到一個月，李昀就在朋友圈里幫村民銷了一萬斤蘋果。
加強村民品牌意識
為更好宣傳八家村蘋果，李昀提議在“北京八家村”公眾號上開展“蘋果之星”評選。對此，有的村民不以為然，認為把蘋果推銷出去才是正事，不愿參與。李昀親自給村民開會動員，告訴大家“評選的價值不在于誰得獎了，而是讓更多人知道咱們村有這么好的蘋果”。
在李昀和村委成員的發(fā)動下，投票持續(xù)了20天，八家村的公眾號粉絲人數(shù)由原來的一百人左右，驟然增加到6970多人。評選“蘋果之星”，不但宣傳了蘋果，也擴大了八家村的影響力。
除了利用個人影響力促銷蘋果，李昀還爭取到“娘家”市農(nóng)委相關處室支持，給蘋果銷售做推薦。其中，市農(nóng)委產(chǎn)業(yè)處協(xié)調(diào)農(nóng)商企業(yè)注資20萬元，用于蘋果的周轉(zhuǎn)采購、對接銷售。八家村因而得到了一些企業(yè)的大訂單。
訂單拿來并不是萬事大吉，如何保持八家蘋果的信譽才是當務之急。之前一家企業(yè)來拉走了500多箱蘋果，很快就退回來40多箱，因為其中都摻雜了壞蘋果。這樣短視的行為就是在砸八家村的品牌啊!為了杜絕此類事情再次發(fā)生，村黨委副書記牛萬海對新收上來的蘋果逐箱檢查，箱子上標注姓名，并再三告誡村民，不能再以次充好。
為了打開蘋果銷路，李昀還充分調(diào)動資源，帶領村民到機關、院校、社區(qū)進行展銷。他聯(lián)系了北京中環(huán)辦公區(qū)管理辦，讓村民帶蘋果去擺攤。那里有市農(nóng)委、衛(wèi)生局等十多家政府部門，村民先后去擺攤五六次，賣出了很多蘋果。此外，李昀還帶村民去市人大、市農(nóng)科院、市農(nóng)業(yè)職業(yè)學院等地展銷，讓他們直接面對市場，學會了如何促銷。
果農(nóng)邵桂平家有20畝蘋果園，是村里出名的蘋果種植能手。她告訴筆者，去年蘋果不好銷，把大伙兒愁壞了。李書記一來，給村民們解決了大問題。“李書記還幫我們請來市里、中央的農(nóng)技專家，指導我們用更省錢、更綠色環(huán)保的方法對付果樹病害。”提起李昀，邵桂平滿是感激。
2016年春節(jié)前夕，八家村滯銷的20多萬斤蘋果全部售完，村民們再也不用為蘋果滯銷發(fā)愁了，碰到李昀就要拉著他去家里吃飯。
主動化解遺留問題
剛進村時，迎接李昀的并不都是笑臉。
到八家村的第一天，李昀給村民做完自我介紹，一個老婦站起來說：“李書記，你要是干好事就歡迎你，不干事就哄你走。”其他村民紛紛跟著起哄：“把我們的養(yǎng)老費漲了”“年終分紅要增加收入”“把我們跟北科的事解決了”??場面一時有點混亂。
在政府機關工作了20多年的李昀還是第一次經(jīng)歷這樣的狀況。“以前我們下到各區(qū)都是受歡迎的，從來沒有遇到村民這樣講話。”李昀坦言，村民的表現(xiàn)讓他深刻感受到老百姓的淳樸和實在，他們沒有級別觀念，對干部也是平等看待：你對我好我就對你好，你對我不好我也不客氣。因為村里有一些歷史遺留問題，所以村民心有不滿，訴求也不少。
“化解歷史遺留問題”幾乎是駐村第一書記們需要面對的問題。
對于需要派駐第一書記的村，中央分為兩類：黨組織軟弱渙散村和貧困村。
北京沒有貧困村，但考慮到近期村“兩委”換屆選舉的實際，北京市從2015年起將首批派駐第一書記的村確定為：黨組織軟弱渙散村中需重點整頓組織的村和發(fā)展落后村，并計劃到2020年做到全覆蓋。2015年北京市共確定需選派第一書記的村有407個，其中黨組織軟弱渙散村171個，發(fā)展落后村236個。
何謂黨組織軟弱渙散?中央黨校教授辛鳴曾做出解釋：班子不團結，形不成工作合力甚至相互拆臺;或者碰到問題躲著走，不敢堅持原則，在大是大非問題面前不敢亮明觀點;又或者干部不遵守黨紀，管理不規(guī)范，制度不執(zhí)行，甚至搞以權謀私等。
在市直機關選派的102名駐村干部中，李昀是唯一的正處級干部。憑借多年在農(nóng)業(yè)領域工作的經(jīng)驗和能力，李昀到八家村后也將工作的重點著力在化解村民反映強烈的、影響本村穩(wěn)定和發(fā)展的遺留問題方面。
9年前，北京科技職業(yè)教育學院與上一屆村委會簽訂合同，租賃了村里的2.5萬畝集體山場。合同約定一年租金230萬元，當時約定公司給村里1200萬，用作拆除山場上的建筑物的補償費用，村里把錢花掉了700萬，眼見拆除工作難以如約完成，雙方合作陷入僵局。通過調(diào)查摸底，李昀了解到目前雙方態(tài)度有所緩和，都有意解決這一擱置多年的糾紛。于是，他主動與北科方面接觸談判，促成雙方最終重新簽訂協(xié)議，共同開發(fā)荒廢近5年的2萬余畝山場。
為緩解村內(nèi)人畜用水緊張，李昀走訪八家村周邊進行踏勘論證，提出蟒山天池正常滲漏水引水下山再利用項目，并協(xié)調(diào)將其納入?yún)^(qū)水務局專項重點研究項目;為解決金隅集團污染補償發(fā)放，李昀在村里設立專職監(jiān)督員，查驗各戶村民實際居住情況，公開查驗結果，力求發(fā)放補償公平公正，保證村內(nèi)和諧穩(wěn)定??在李昀的努力下，解開了村里多個歷史遺留問題，贏得了村民的廣泛認可和支持。
駐村后沒有上下班
在昌平區(qū)派駐第一書記的17個村里，八家村是發(fā)展落后村。2014年，該村人均收入14000元，雖高于全國農(nóng)村貧困線，但僅為京郊農(nóng)村人均純收入20226元的不到七成。要趕上全市平均水平，就得讓全村上千口人年人均增收至少6000元，這不是一項輕松的任務。
結合村子發(fā)展現(xiàn)狀，李昀提出通過“組合拳”探索致富思路：邀請平谷區(qū)大桃銷售協(xié)會負責人講解團隊建設、與果農(nóng)關系處理、平臺搭建、品牌推廣、與物流企業(yè)合作等環(huán)節(jié)的主要做法，協(xié)調(diào)銷售協(xié)會與八家村建立對接關系，不斷提升蘋果和草莓等農(nóng)產(chǎn)品品牌質(zhì)量;結合村里閑置的老房子，以及附近的清涼洞遺址進行文化旅游資源整合，李昀在老房子附近組織藝術家寫生活動，并與北京林大藝術設計學院簽約，將這里打造成創(chuàng)作基地，謀劃開發(fā)民俗旅游產(chǎn)業(yè)。
同時，他還爭取到北京市農(nóng)委的支持，推動崔村鎮(zhèn)成為農(nóng)業(yè)部信息化進村入戶工程試點鎮(zhèn)。在八家村，村委會旁的益農(nóng)信息社成了村民最愛光顧的場所。村民李樹學告訴筆者，李昀書記給村里帶來的好處可多了。比如這個益農(nóng)信息社，她天天來，“這油菜又好又便宜，我天天從這里訂。油鹽醬醋、果汁、牛奶之類的東西也都比超市便宜”。
村民出來可以在益農(nóng)信息社訂購各種商品，還可以把自產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品在這里委托銷售。有了這份便利，村里先后有4名六七十歲的農(nóng)民，托信息員網(wǎng)購了智能手機，享受足不出戶、服務上門的便利。
談及一年多駐村工作的感受，李昀說，以前在機關，工作和生活分得很清楚，進村后，工作生活就混為一談了。作為村干部，沒有上下班、節(jié)假日的差別。你是村干部，你的一言一行、所作所為都跟村民有關。如果有村民找你，你說我下班了，等上班再說，村民會唾棄你的。