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　　北京延慶的同行告訴我,舊縣鎮(zhèn)東龍灣村搞起了一個《左鄰右舍》的高端民宿品牌。為了深入了解情況，我到村子做了一次實地調(diào)查了解。在與村支書兼村主任裴玉慧的交流中，我感到一個原本普普通通的村子能夠在很短的時間里打造起一個鄉(xiāng)村旅游品牌，讓村民走上致富道路，與一個有理想有能力的帶頭人、一個團結(jié)有思路的班子以及淳樸的民風是分不開的。以下就是我要與您分享的一個的東龍灣村帶頭人領(lǐng)著鄉(xiāng)親們發(fā)展鄉(xiāng)村旅游追逐致富夢想的故事。

　　裴玉慧今年45歲，自2016年起開始擔任北京市延慶區(qū)舊縣鎮(zhèn)東龍灣村黨支部書記、村主任。村邊有一條彎彎的龍灣河,村北有座不高的山叫獨山，他在家鄉(xiāng)度過了無憂無慮的童年和學生時代。18歲那年，裴玉慧心懷夢想離開家鄉(xiāng)投身軍旅，成為一名光榮的消防戰(zhàn)士，5年緊張的軍旅生涯，對他的人生產(chǎn)生了很大影響。

　　創(chuàng)業(yè) 積累人生經(jīng)驗

　　23歲時，裴玉慧退伍回到家鄉(xiāng)，開始了人生的第一次自主創(chuàng)業(yè)。當時他向親友借錢買了一輛大貨車跑運輸。理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。由于經(jīng)驗不足，初出茅廬的他首次創(chuàng)業(yè)以失敗告終，還欠了外債。

　　為了償還債務(wù)，2004年裴玉慧開始開出租車，省吃儉用干了3年，不僅還上了欠下的債務(wù)，還存下了一些積蓄，建立了家庭，有了一個可愛的孩子，一家3口過上了衣食無憂的生活。

　　眨眼到了2007年11月，裴玉慧退掉了出租車，通過朋友介紹到北京國投公路發(fā)展有限公司上班，干道路救援。憑著當兵、開出租、搞運輸?shù)慕?jīng)歷，工作得心應(yīng)手，公司提拔他當上了班長。當時正值2008年北京舉辦奧運會，高速公路救援保障任務(wù)重，裴玉慧再次得到公司重用，擔任負責高速公路救援工作的部門經(jīng)理。工作穩(wěn)中有進，又恰巧公司改制，他有機會承包了公司的救援業(yè)務(wù)。就這樣，裴玉慧人生迎來了第二次創(chuàng)業(yè)。有了第一次創(chuàng)業(yè)積累的經(jīng)驗和教訓，這次運營救援公司生意小有起色。2010年以后，北京重視綠色發(fā)展，他看準機會又成立了吉祥鴻運園林綠化工程有限公司，生意風生水起，小有成就。

　　競爭 對手變成隊友

　　2015年，村里黨支部舉行換屆選舉。當時的書記已經(jīng)干了3屆，因為個人原因不想?yún)⑦x了，村民們鼓勵裴玉慧競選村支書。當時，他的生意做得順風順水，要突然放棄生意回村管理服務(wù)幾百口人，如果管不好還可能弄砸了，他有些猶豫糾結(jié)。

　　而讓他下定決心參選的，是村邊的國際房車露營公園項目，這時距離選舉已經(jīng)不足兩月了。2014年，東龍灣村邊建立了一個占地2700畝的北京國際房車露營公園，在承接公園建設(shè)工程過程中，裴玉慧發(fā)現(xiàn)公園建設(shè)經(jīng)營中有很多新理念，如公園綠化美化、房屋設(shè)計等，他覺得新穎別致，盤算著如果也學習人家的理念搞鄉(xiāng)村旅游，就可以帶領(lǐng)鄉(xiāng)親增收致富，不用到外面打工了。下定參選決心后，他向村里的黨員們介紹了想法，計劃依托房車露營公園搞鄉(xiāng)村旅游，讓大家依托新的產(chǎn)業(yè)增收致富，并且他把詳盡計劃打印出來發(fā)給全體村民讓大家了解。

　　東龍灣村民風淳樸，鄉(xiāng)親之間沒有拉幫結(jié)派的情況。據(jù)了解，當時參選的還有裴玉慧的一個好兄弟。他們倆競選村支書都是為了幫助鄉(xiāng)親致富奔小康。選舉前，哥倆兒坐在一起誠心誠意深聊過一次。那個兄弟說“咱們哥倆都不錯，是從小一塊長大的，不管誰選上村支書都別傷了和氣。” 裴玉慧說，“你選上了，我支持你。我選上了，你支持我。”后來，裴玉慧當選村書記后，力邀參與競選的兄弟做了書記助理。第二年，裴玉慧又當選了村主任，邀他擔任村委會調(diào)解委員會主任。

　　探索 創(chuàng)建“左鄰右舍”

　　選舉熱鬧勁兒過去后，擺在村干部面前的就是干什么怎么干的問題。裴玉慧認為，靠著北京大市場，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游是未來村里的致富道路。因此，干什么不是問題，問題是怎么干?國際房車露營公園開園前幾年，村里已經(jīng)有十幾戶村民搞起了民俗旅游，時間長的干了五六年。但是，經(jīng)營的時間長不代表經(jīng)營得就好，在缺少新理念和資金的情況下，除了個別民俗院一年收入幾萬元，大多數(shù)農(nóng)家樂經(jīng)營不樂觀。相比露營公園一個小院一晚三四千元的房租，差距實在太大。裴玉慧認為，村里這些農(nóng)家院依然是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的寶貴資源，開農(nóng)家院的村民思想比大多數(shù)村民活絡(luò)，可以引導他們學習別的村做民宿的成功經(jīng)驗，像露營公園那樣走高端路線。

　　村委會開會研究，合計著像唐玄奘西天取經(jīng)一樣走出去取經(jīng)。鎮(zhèn)領(lǐng)導對發(fā)展旅游高度重視，鎮(zhèn)黨委郭書記帶領(lǐng)東龍灣村兩委班子、民俗戶、村民代表，先后到河北金山嶺的唐鄉(xiāng)、密云干峪溝的山里寒舍、黑山寺村的風林宿、金叵羅村的北井小院、延慶下虎叫村的山楂小院參觀學藝。

　　有專家講，產(chǎn)業(yè)成熟的標志是分工與合作?？戳四敲炊喑晒Φ拿袼?，裴玉慧他們找到了門道，看到了希望。一家一戶單打獨斗的方式過時了，想發(fā)展高端民宿就要成立合作社。2016年，該村成立了北京媯川龍灣旅游專業(yè)合作社。成立合作社說起來容易，做起來別提多辛苦了。

　　第一個難題就是群眾不理解、不積極。讓村民拿出自家的房子和錢入社，先別說賺錢，大家都擔心未來能不能收回本錢，10多萬對于村民來說可不是個小數(shù)目。村委會動員了好久，才有11個人同意入社，這其中黨員、“兩委”班子成員就占了4個。俗話說得好，火車跑得快，全靠車頭帶。成立合作社，村干部、黨員帶頭發(fā)揮了積極示范作用。合作社要求用閑置農(nóng)宅和現(xiàn)金入股，用入股集來的錢改造閑置農(nóng)宅，收入按股分紅，為了讓村民們心里有數(shù)，怎么分紅、怎么經(jīng)營、怎么監(jiān)督都立了章程。

　　第二個難題是人才問題。裴玉慧認為，人才是現(xiàn)在鄉(xiāng)村發(fā)展最重要也是最稀缺的資源。經(jīng)營鄉(xiāng)村旅游，僅靠有幾個錢弄個果園是不行的。露營公園、山楂小院，都是社會資本參與進來的，特別是規(guī)劃設(shè)計、經(jīng)營管理都邀請了專業(yè)團隊參與，團隊里的設(shè)計師還有留學生。通過鎮(zhèn)里牽線，裴玉慧與北大的一個設(shè)計團隊取得了聯(lián)系。起初，北大團隊想租村里的民宅自己搞高端民宿，而裴玉慧希望與他們合作，讓村民和村集體獲得的利益更多一些。于是，他們提出了農(nóng)民、合作社、企業(yè)三方合作的方案。最終方案得到了設(shè)計師團隊的認同，共同啟動了“龍灣·左鄰右舍精品民宿”項目。設(shè)計團隊以他們的設(shè)計、運營作為股份，合作社以村民的房子、錢來入股進行集資，所有協(xié)調(diào)村民的房子和資金等問題都由合作社完成，設(shè)計師團隊不用面對村民，而是直接面對合作社，合作社在中間起了“軸”的作用。利潤分紅按照設(shè)計師團隊拿三成、合作社拿七成的模式。合作社以拿到的七成利潤，再和入股村民進行三七分紅，合作社七成，村民三成。

　　東龍灣村里有閑置房屋60多個，占到總戶數(shù)的23%，這是一筆很大的財富。目前已經(jīng)有23家填了合作社申請表，愿意入股合作社做民宿。2016、2017兩年共改造了8個院子，分別取名為長庭、方庭、曲徑、南庭、北庭和與庭，有兩個院子的名字還沒有確定。2017年3月營業(yè)以來，共接待近2000位游客，收入40多萬元。最好的院子有4個臥室，一晚房租2600多元，遠高于普通民俗院。2018年上半年，建成一個餐飲中心，實現(xiàn)了“8+1”模式(就是8個民宿院和1個餐飲中心)。這8個院子主要做住宿，餐飲可以按照客人的需求由管家到院子里去做，或由餐飲中心做好后配送到客房，客人也可以來餐飲中心用餐。這樣既可以滿足游客多方面的用餐需求，又能保證餐飲的質(zhì)量。

　　左鄰右舍項目的啟動建設(shè)，目前已經(jīng)為村民提供了11個就業(yè)崗位(8個管家、1個前臺、庫房、會計)。他們每人月收入達2400元，還上“五險”，未來還會提供新的就業(yè)崗位10多個。閑置農(nóng)宅的農(nóng)戶每年可分紅2萬元左右，以現(xiàn)金入股的農(nóng)戶根據(jù)入股金額所占份額實現(xiàn)分紅收益，這對于農(nóng)民來講也是一筆不小的收入。

　　愿景 打造鄉(xiāng)村樂園

　　起步雖難，有苦有甜。上任3年來，裴玉慧帶領(lǐng)下的村委會和黨員，在村民支持下，一個初具規(guī)模的高端民宿品牌“左鄰右舍”從無到有,從小到大,逐步成長打出品牌。2018年接待中心建成后,他們將工作重點和重心轉(zhuǎn)到運營，特別是市場推介方面,力爭全年實現(xiàn)入住率超過70%的同時開發(fā)民宿后產(chǎn)業(yè)。

　　延慶東龍灣鄉(xiāng)村旅游村集體占主導地位的“左鄰右舍”模式，目前在延慶區(qū)是獨有的。2018年，在不放松民宿建設(shè)的同時，他們利用村周邊的千畝林地、百畝果園和綠富隆的產(chǎn)業(yè)基地，打造精品“林下”產(chǎn)業(yè)，形成以左鄰右舍精品民宿集群為核心，“吃、住、行、游、購、娛”多功能版塊配套的田園綜合體，依靠鄉(xiāng)村旅游這個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)鄉(xiāng)親們的致富夢想。