如何更好地發(fā)揮“村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管”制度的監(jiān)管作用,實現(xiàn)村級財務(wù)源頭管理,規(guī)范運作,做到家底清、賬目明,是農(nóng)村基層管理的熱點和焦點問題。近年來,山東省濱州市濱城區(qū)圍繞管住財務(wù)人、聘請第三方的方式抓好村級財務(wù)資金管理進行了實踐探索。
一、聘請第三方清理“三資”
濱城區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過聘請社會上有資質(zhì)和較高聲譽的會計師事務(wù)所作為第三方,對村(居)集體經(jīng)濟組織的資金、資產(chǎn)、資源進行徹底地清查核實,全部實行外部審計,避免因人情審計、利益審計作假,造成“三資”清理漏洞。
對村(居)死賬、呆賬和歷史遺留問題形成的賬目,查實查細;對產(chǎn)權(quán)不明確、存在爭議的資產(chǎn)、資源,進行評估;對公示認可的權(quán)屬進行登記。依據(jù)清產(chǎn)核資結(jié)果,分類設(shè)立“三資”管理臺賬,確認“三資”所有權(quán)歸屬關(guān)系,確保集體資產(chǎn)的安全與完整,維護農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權(quán)人的合法權(quán)益。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“聘任”報賬員
針對目前報賬員在報賬時受村(居)負責人影響較大、年齡偏大、文化水平偏低等問題,濱城區(qū)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“聘任”報賬員制度,優(yōu)選理財“好管家”,將報賬員的聘任權(quán)收歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),其管理主體由村(居)變?yōu)猷l(xiāng)鎮(zhèn)(街道),打破報賬員受制于村(居)的弊端。
1. 嚴格選拔。除學歷、年齡嚴格要求外,突出兩年以上財務(wù)工作經(jīng)驗硬指標,對符合條件的按照“初審—復審—考試—聘任—培訓”五位一體模式,做到選優(yōu)選精。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)一聘任報賬員并發(fā)放聘書。同時,對被聘任報賬員每半年進行一次業(yè)務(wù)培訓和考試,長效管理。
2. 明確職責。制定村(居)報賬員管理辦法,明確工作職責。一是規(guī)范報賬員的工作程序。將工作程序細化為“預(yù)審原始憑證—整理原始憑證—按核算中心要求整理原始憑證—報賬—記賬”五大步驟。二是嚴格按規(guī)定使用備用金,每月定期及時報賬。三是使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)一印制的收款票據(jù)。
3. 嚴格考核。根據(jù)考核情況決定報賬員去留,聘任權(quán)和解聘權(quán)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)一管理。報賬員的工資實行“三制”工資管理,基礎(chǔ)工資由村(居)負責,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按月發(fā)放;績效工資和獎勵工資根據(jù)年終對報賬員的考核情況,分別由村(居)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負責,一次性發(fā)放。對出現(xiàn)弄虛作假、欺上瞞下、貪污挪用、侵占集體財產(chǎn)等行為,視情節(jié)分別給予批評教育、勸辭、解聘等處分,觸犯法律的移交司法機關(guān)處理。
三、基建賬目“代理制”
為避免出現(xiàn)“暗箱”操作和人情交易,防止村居集體資產(chǎn)、資源流失,街道對村(居)的基建項目全部實行“代理制”。
1. 規(guī)范代理程序。街道委托社會影響力、公信度高的會計師事務(wù)所對村(居)基建工程財務(wù)進行代理,并對整個代理過程負責監(jiān)督和指導。以委托書的形式由街道與會計師事務(wù)所簽訂基建財務(wù)代理協(xié)議,規(guī)范基建賬目的管理。代理會計全程參與由村(居)集體建設(shè)的工程預(yù)算編制、招投標、合同簽訂、竣工驗收等全過程。
2. 健全長效機制。出臺基建財務(wù)管理辦法,強化村級基本建設(shè)工作程序和制度管理。從組織機構(gòu)、資金籌集與運用、基建資金支付程序與結(jié)算管理、村(居)在基建代理工作中的職責、代理會計在基建工作中的職責、嚴格合同管理和竣工決算、監(jiān)督和管理七個方面對村(居)基建財務(wù)管理進行規(guī)范。
(作者單位:山東省濱州市濱城區(qū)市東街道、山東省濱州市濱城區(qū)委宣傳部)
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