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　　本人從事農經工作多年，深感其在農村經濟社會發展中作用甚大，但又每每感嘆知之者甚少，故以打油詩的形式將其主要工作歸納羅列，以期獲得社會各界更多的理解支持，共同為“三農”發展出謀劃策，加油助力!

　　三資監管

　　資源資金和資產，

　　集體經濟生命線。

　　農經干部責任大，

　　依法履職來監管。

　　財務代理

　　人少事雜風險多，

　　村財鎮管走委托。

　　專業管理堵漏洞，

　　安全高效不招禍。

　　財務公開

　　三資核心財務賬，

　　成員緊盯掛心上。

　　全部收入支款項，

　　定期公開須明朗。

　　審計監督

　　管理程序要周詳，

　　外部監督需跟上。

　　盡管事事有規章，

　　跟蹤審計是保障。

　　合同管理

　　山能唱歌水傳情，

　　茫茫大地有靈性。

　　承包租賃與轉讓，

　　簽訂合同要先行。

　　民主管理

　　集體成員是主體，

　　別人不能亂代替。

　　成員大會代表會，

　　重大事項慎處理。

　　家庭承包

　　農村改革第一炮，

　　家庭聯產搞承包。

　　激發干勁賦權利，

　　確權頒證再提高。

　　專業合作

　　農村人口外流多，

　　地里需有人干活。

　　規模經營是方向，

　　最好選擇乃合作。

　　產權改革

　　集體經濟要發展，

　　需搭市場這條船。

　　法人主體地位清，

　　明晰產權是關鍵。

　　農民負擔

　　農民最怕是負擔，

　　監管到位民心安。

　　多年努力見成效，

　　提高警惕防反彈。

　　資源區劃

　　資源區劃站位高，

　　綠色協調為指導。

　　保護環境可持續，

　　污染覆轍不能蹈。

　　農經研究

　　農村改革頭緒多，

　　深入實際莫推拖。

　　調查研究是根本，

　　明確方向免差錯。

　　統計分析

　　農經基礎為統計，

　　海量數據需分析。

　　縱然勞心又費力，

　　指導發展不偏離。

　　信息化

　　監管手段變化大，

　　行之有效信息化。

　　數據儲存多且快，

　　網上監督威力發。

　　組織領導

　　農民利益如生命，

　　一枝一葉總關情。

　　黨委第一責任人，

　　部門齊動方能行。

　　(作者系北京市農村合作經濟經營管理辦公室副主任)