自2017年開展試點(diǎn)以來,云南省玉溪市嚴(yán)格按照中央和省委的決策部署,從加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管,積極開展農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革試點(diǎn)入手,采取強(qiáng)有力措施穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,為摸清盤活農(nóng)村集體資產(chǎn),增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入,探索集體經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式,增強(qiáng)集體統(tǒng)一服務(wù)功能,健全農(nóng)村治理機(jī)制,提高農(nóng)村綜合治理能力提供了堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。
實(shí)現(xiàn)“三資”動(dòng)態(tài)監(jiān)管
玉溪市通過加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管、部署開展清產(chǎn)核資等基礎(chǔ)工作,積極推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。截至2018年6月底,全市74個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、666個(gè)村(居)委會(huì)、6223村(居)民小組的“三資”全部交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“三資”中心代管,全部納入“三資”監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)管理。全市共計(jì)代管農(nóng)村集體資金43.89億元,資產(chǎn)59.25億元,在集體資源中,耕地29.6萬畝,林地651.4萬畝,果園7873畝,建設(shè)用地8.2萬畝,水面3.2萬畝,礦山8.5萬畝,道路34785千米,溝渠26001千米,其他農(nóng)用地21.4萬畝。
截至目前,全市9縣區(qū)均出臺(tái)了改革方案,2017年確定試點(diǎn)村23個(gè)、試點(diǎn)組53個(gè),15個(gè)村、33個(gè)組完成股權(quán)設(shè)置、股權(quán)量化,13個(gè)村、31個(gè)組成立股東大會(huì),7個(gè)村、19個(gè)組完成產(chǎn)權(quán)制度改革工作,改革時(shí)點(diǎn)量化集體資產(chǎn)36380.27萬元,確定成員身份17390人,股金分紅總額2127.15萬元。2018年玉溪被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部列為市級(jí)試點(diǎn)單位,試點(diǎn)開始整市推開。
特殊情況一組一策
一是在人口界定上,尊重每位成員。一方面與法律法規(guī)如《婚姻法》《收養(yǎng)法》《婦女兒童權(quán)益保護(hù)法》《農(nóng)村土地承包法》相結(jié)合認(rèn)定集體經(jīng)濟(jì)組織成員。另一方面與基層民主決策相結(jié)合,充分尊重民意,對(duì)特殊情況實(shí)行一村一策、一組一策、一事一策,在符合現(xiàn)行法律法規(guī)的前提下,讓農(nóng)民群眾民主決策,妥善解決。元江縣開展農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革試點(diǎn)工作的4個(gè)村民小組,采取依法確定常規(guī)成員、集體議定特殊成員、全體表決爭議成員等不同的界定方式,重點(diǎn)解決農(nóng)村各類特殊人群要求參與集體分配、維護(hù)自身財(cái)產(chǎn)權(quán)益的強(qiáng)烈訴求,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。
二是在清產(chǎn)核資上,確保群眾認(rèn)可。對(duì)集體所有的資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn)、核實(shí),摸清資產(chǎn)存量、分布及結(jié)構(gòu)狀況,同時(shí)對(duì)各類經(jīng)濟(jì)合同逐一清理、完善和規(guī)范。清產(chǎn)核資結(jié)果及時(shí)公開、公示,確保準(zhǔn)確無誤,群眾認(rèn)可。
三是在股權(quán)設(shè)置管理上,保護(hù)成員財(cái)產(chǎn)權(quán)利。股權(quán)設(shè)置以成員股為主,是否設(shè)置集體股由本集體經(jīng)濟(jì)組織成員大會(huì)或代表大會(huì)討論決定。股權(quán)管理提倡實(shí)行靜態(tài)管理。
四是在人員過渡上,保障農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。對(duì)改革后集體經(jīng)濟(jì)組織理事長、監(jiān)事長的產(chǎn)生,提倡在現(xiàn)有村“兩委”組織中通過合法程序直接過渡,交叉任職,以提高現(xiàn)任村“兩委”干部改革的主動(dòng)性和積極性,有利于集體經(jīng)濟(jì)組織穩(wěn)步運(yùn)行。
有機(jī)銜接相關(guān)工作
一是農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革與農(nóng)村綜合改革相結(jié)合,增強(qiáng)各項(xiàng)改革的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性。在推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的同時(shí),扎實(shí)開展土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作,完善承包地“三權(quán)分置”實(shí)施辦法,探索多種形式的土地股份合作和土地規(guī)模經(jīng)營;建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái),為改革后的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易提供平臺(tái),增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性。通海縣依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”中心成立農(nóng)村公共資源交易中心,搭建農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái),把農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源承包、租賃、出讓、物資采購及工程建設(shè)招投標(biāo)等納入平臺(tái)交易,為集體資產(chǎn)處置提供服務(wù),促進(jìn)集體資產(chǎn)公開公平公正交易。截至2018年6月末,通??h通過農(nóng)村集體資產(chǎn)交易平臺(tái),辦理農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易事項(xiàng)1438件,標(biāo)底價(jià)34717.55萬元,中標(biāo)價(jià)34974.52萬元,農(nóng)村集體資產(chǎn)資源收益達(dá)到最大化。
二是農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相結(jié)合,壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。探索農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契合點(diǎn),壯大集體經(jīng)濟(jì),助推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。如與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、休閑旅游觀光農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目相結(jié)合,真正讓死錢變活錢,小錢變大錢,資產(chǎn)變資本。
三是農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作與土地流轉(zhuǎn)相結(jié)合,增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。在全面開展土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作的基礎(chǔ)上,通過產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)規(guī)范引導(dǎo)土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn),有效增加農(nóng)民土地財(cái)產(chǎn)性收入。
四是登記備案與注冊(cè)登記相結(jié)合,規(guī)范村集體經(jīng)濟(jì)組織的管理。改革后,按規(guī)定由縣區(qū)政府農(nóng)業(yè)行政主管部門向集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)放組織登記證書,對(duì)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行登記賦碼,集體經(jīng)濟(jì)組織憑組織登記證書向有關(guān)部門辦理銀行開戶等相關(guān)手續(xù),取得市場(chǎng)法人主體地位,正常開展各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)。
改革后,社員擁有了股份,更加關(guān)心集體事務(wù),更加關(guān)注集體資產(chǎn)的經(jīng)營管理情況,不僅主動(dòng)出主意,想辦法,還更加積極參與集體資產(chǎn)監(jiān)管工作。2017年末,全市農(nóng)村集體資金達(dá)40.81億元,資產(chǎn)57.16億元,比2016年分別增加6.70億元、4.99億元,增長19.64 %、9.56 %。紅塔區(qū)玉興街道荷花社區(qū)4組集體資產(chǎn)增加到3557萬元,增長68%。峨山縣雙江街道雙江社區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)總額達(dá)到20359萬元,增長3.3倍。紅塔區(qū)玉興街道荷花社區(qū)4組年均分紅265萬元,人均5699元。
(作者單位:云南省玉溪市農(nóng)經(jīng)站)
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