江蘇省鹽城市村集體經(jīng)濟(jì)較薄弱,有452個(gè)村集體年收入低于18萬元,占村總數(shù)的20%。近年來,一些村集體主動(dòng)探索,采取多種形式搞活土地經(jīng)營,既增加了集體收入,又促進(jìn)了農(nóng)民增收,蹚出一條符合當(dāng)?shù)卮迩檗r(nóng)情的強(qiáng)村富民路子。
一、經(jīng)營土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的主要形式
(一)開展土地流轉(zhuǎn)服務(wù),增加集體資源收入。村集體受農(nóng)戶委托統(tǒng)一大規(guī)模集中流轉(zhuǎn)土地,經(jīng)土地整理后,流轉(zhuǎn)給專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營。村集體通過開展土地流轉(zhuǎn)服務(wù),可為集體增加兩方面收入:一是通過打破田埂地壟,實(shí)現(xiàn)土地面積增量帶來的流轉(zhuǎn)費(fèi)收入;二是增加土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)費(fèi)收入。射陽縣興橋鎮(zhèn)西移村近年來對外流轉(zhuǎn)土地4500多畝,通過土地規(guī)模集中流轉(zhuǎn),集體土地新增面積300多畝,每年增加集體收入24萬多元;通過向承租者收取土地流轉(zhuǎn)服務(wù)費(fèi)每畝50元,每年增加集體服務(wù)收入22萬多元,僅通過土地流轉(zhuǎn)服務(wù)一年就增加集體收入46萬多元。
(二)發(fā)展集體農(nóng)場,增加集體經(jīng)營收入。2016年,射陽縣新坍鎮(zhèn)新集村在省財(cái)政50萬元資金的幫助下,流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地200多畝興辦了集體農(nóng)場,在保證流轉(zhuǎn)土地農(nóng)戶每畝每年850元租金的基礎(chǔ)上,農(nóng)場實(shí)現(xiàn)的凈盈利按20%對集體成員實(shí)行二次分配,30%作為村干部的管理報(bào)酬,50%為村集體收入,用于農(nóng)場發(fā)展和公益開支。2018年,集體農(nóng)場實(shí)現(xiàn)凈收益35萬元,村集體增加經(jīng)營性收入17.5萬元,向集體成員二次分配7萬元,還為村民增加40多萬元的勞務(wù)收入。
(三)興辦土地股份合作社,增加集體分紅收入。阜寧縣東溝鎮(zhèn)丁橫村成立了稻麥種植農(nóng)地股份專業(yè)合作社,入股土地782畝。合作社與專職農(nóng)田管理員明確稻麥固定產(chǎn)量和獎(jiǎng)罰措施。合作社當(dāng)年收益先扣除農(nóng)戶入股土地保底收益,再提取40%作為公積公益金,剩余部分作為入股土地農(nóng)戶和村集體按股分紅,對低收入農(nóng)戶在村集體股權(quán)收益中再拿出15%進(jìn)行分紅,確保按期脫貧。2018年,村集體每畝每年凈收益400元,按股分紅15萬元。
(四)建設(shè)農(nóng)民合作社綜合社,增加集體服務(wù)收入。村成立以村干部牽頭領(lǐng)辦的農(nóng)民合作社綜合社,通過提供“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購銷服務(wù)+農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)+農(nóng)產(chǎn)品加工流通服務(wù)”三項(xiàng)基本實(shí)體服務(wù),增加村集體收入。濱海縣濱海港鎮(zhèn)木樓村成立蔬菜綜合服務(wù)合作社,為江蘇海大食品公司組織農(nóng)戶訂單生產(chǎn)、初加工四青蔬菜。綜合社每年獲得凈收入16萬全球元,累計(jì)增加積累100多萬元,增加農(nóng)民勞務(wù)報(bào)酬40多萬元。
(五)推進(jìn)退宅還耕試點(diǎn),增加集體補(bǔ)償收入。鹽城市積極開展退宅還耕試點(diǎn),讓住房宅基地退還復(fù)墾為耕地,一方面可直接增加村集體經(jīng)營土地,用于發(fā)包增加集體收入,一方面可用新增建設(shè)用地指標(biāo)置換成資金,拿出其中一部分直接補(bǔ)償給所在村用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。2018年,鹽都區(qū)有33個(gè)村將93畝退宅還耕用地指標(biāo)眾籌投入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園,增加集體收益297.6萬元。鹽都區(qū)秦南鎮(zhèn)亭湖村開展退宅還耕試點(diǎn),復(fù)墾土地104畝,每年新增土地發(fā)包收入6萬多元。
二、經(jīng)營土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)思考
(一)把握機(jī)遇,把經(jīng)營土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)薄弱村脫貧的重要途徑。經(jīng)濟(jì)薄弱村要想發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),外界幫扶固然重要,但決不能等靠要。土地是各村最大的發(fā)展資源,村集體參與土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),參與發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,從服務(wù)和直接經(jīng)營土地中增加集體收入。有的村干部反映,辦工商業(yè)我們不會(huì),種田還是拿手好戲,以村干部牽頭經(jīng)營土地、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。有田種、會(huì)種田、有收益、能管好,經(jīng)營土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不失為經(jīng)濟(jì)薄弱村脫貧的重要途徑。扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),首先應(yīng)從支持經(jīng)營土地項(xiàng)目做起,從集體發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營開始。
(二)完善機(jī)制,把經(jīng)營土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的文章做活做穩(wěn)做實(shí)。經(jīng)營土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),決不能重蹈過去那種“大集體、大呼隆”的老路,要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,強(qiáng)化規(guī)范管理,使經(jīng)營土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健有序。一是健全運(yùn)行制衡機(jī)制。有條件的要參照農(nóng)民合作社運(yùn)行模式,成立村民代表大會(huì)、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì),重大事項(xiàng)交村民代表大會(huì)討論決定,實(shí)行民主管理,尊重理事會(huì)和理事長的經(jīng)營管理權(quán),強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)對財(cái)務(wù)等事項(xiàng)的監(jiān)督權(quán),形成簡捷管用的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。二是落實(shí)管理責(zé)任機(jī)制。對集體直接經(jīng)營的土地要規(guī)模適度、集約經(jīng)營,以村干部經(jīng)營為主,實(shí)行法人代表負(fù)責(zé)制,明確責(zé)權(quán)利。對大田管理建立“分塊包干、責(zé)任到人、利益掛釣”的內(nèi)部責(zé)任制度,定管理事項(xiàng)、定包干費(fèi)用。三是完善利益分配機(jī)制。經(jīng)營土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)要正確處理好集體、農(nóng)民和村干部的三者利益關(guān)系,合理兼顧各方面利益,調(diào)動(dòng)各方面的積極性。
(三)加大扶持,把經(jīng)營土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在動(dòng)力充分釋放出來。一是加大資金幫扶力度。省、市、縣(市、區(qū))扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專項(xiàng)資金,重點(diǎn)向經(jīng)營土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)薄弱村傾斜,有效整合相關(guān)支農(nóng)項(xiàng)目資金優(yōu)先支持村經(jīng)營土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。對經(jīng)營土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)達(dá)到一定規(guī)模效益的村,實(shí)行資金獎(jiǎng)補(bǔ)政策。二是加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整支持力度。引導(dǎo)經(jīng)營土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的村,加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,逐步擺脫單一種糧模式,支持發(fā)展有機(jī)稻、富硒稻項(xiàng)目、糧經(jīng)輪作項(xiàng)目、稻田綜合種養(yǎng)項(xiàng)目、設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目等,不斷提高土地經(jīng)營效益,增加集體收入。三是加大考核激勵(lì)力度。將村干部的經(jīng)濟(jì)待遇與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的績效掛鉤,在當(dāng)年新增的集體收入中拿出一定的比例,作為村干部集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)村干部經(jīng)營土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在積極性、創(chuàng)造性。
(作者單位:江蘇省鹽城市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)
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