新年伊始,萬象更新,“十四五”正式啟航。全面實施鄉村振興戰略,實現農業農村現代化,離不開平穩有序的農村社會、經濟環境。農村財務管理工作事關農村和諧穩定、改革發展和風清氣正的政治生態,必須全面加強農村財務管理,抓住關鍵問題持續發力,管住“花錢的人”,管好“人花的錢”,為鄉村振興營造良好環境。
全面加強農村財務管理,要抓住關鍵人物。當前,各地正全面開展村“兩委”換屆,要把加強村級財務運行規范化建設作為新一任村黨組織書記“一號工程”,將責任扛在肩上、抓在手上,避免出現“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現象。要立足村情,以村級黨組織為主體,建立高效、統一的村級財務管理體系,以服務農村經濟發展、促進農村社會穩定為中心,推動各項措施落地,徹底落實農村財務管理主體責任。
全面加強農村財務管理,要抓牢關鍵隊伍。鄉鎮代理會計是對農村財務進行監管的第一道關卡,這支隊伍有沒有、強不強,直接決定著農村財務管理各項措施能否真正落實落地。縣鄉政府要強化組織領導,切實加強鄉鎮代理會計隊伍建設,加大支持力度,充實力量,落實經費,改善條件,確保工作有人干、責任有人負。村會計是村里的“內當家”,要斬斷人情網、關系網,穩定村會計隊伍,增強財務連貫性。
全面加強農村財務管理,要抓實關鍵環節。打蛇打七寸,財務管理環節很多,要結合本地村情,找準群眾關心、難辨真偽、易生腐敗的關鍵環節,動真格下氣力抓落實,給村級財務套上“緊箍咒”。鄉鎮要“守土有責”,要從“小”處著眼、從“微”處著手,加強對關鍵節點的事前監管,規范村級“小微權力”運行,做實做細日常監督和專項審計,使監督常在。
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