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　　安徽省舒城縣桃溪鎮位于“安徽六安國家農業科技園區”的核心區，下轄13個村(街)，屬典型的半崗半圩區域，生態環境良好。近年來，桃溪鎮緊緊圍繞“綠色發展、生態優先”的戰略，有序推進土地流轉，大力推廣經濟作物種植，全鎮土地流轉面積3.98萬畝。2020年實現村集體收入283.3萬元。

　　一、“借船出海”增收入

　　紅光村位于舒城縣最北端，與合肥市肥西縣一河之隔，是原農業部批準的國家級美麗鄉村示范點，地理位置優越。紅光村利用206國道交通便捷和舒城縣農科所坐落境內便利條件，大力發展餐飲服務、大棚蔬菜、稻蝦綜合養殖和農家樂旅游。2019年初成立了農業服務公司、旅游服務公司等，積極與農科所、學校對接發展研學活動和開發農家樂旅游增加集體收入。利用“三變”改革機遇對村閑置資產公開拍賣出租，提升資產效益。2019年，紅光村作為中組部扶持發展村級集體經濟試點村獲得了50萬元專項扶持資金，當年實現村集體收入16.5萬元，2020年底村集體收入增至53.46萬元，一躍成為舒城縣集體經濟發展的一顆新星。

　　二、“借梯上樓”增收入

　　四圩村、棗林村在2014年被認定為貧困村。2016年以來，這兩個村在駐村扶貧工作隊幫助下，理清發展路子，充分利用國家各類扶貧政策項目資金發展經濟。一是建設一座光伏發電站，增加集體收入7萬元;二是入股當地工商企業，增加集體收入2萬—4萬元;三是利用致富帶頭人合股發展稻蛙和稻蝦養殖。2019年四圩村利用安徽省聯通公司幫扶資金30萬元引進“稻蛙養殖項目”，當年增收8萬元。兩村于2018年脫貧，2019年集體收入均超15萬元。

　　三、“借雞下蛋”增收入

　　紅光、曙光、龍舒、河東和金圩等村利用政府整合各類項目資金建設工業廠房對外租賃，增加收入均超5萬元，其中金圩村年收入達20萬元。紅光村通過盤活資產，集體增收效果顯著，其將商貿一條街的門面房對外出租發展餐飲，每年為村集體增收9.1萬元;將原老村部出租給光世農業公司用于辦公，每年增收1.2萬元;將原鎮地稅分局出租給服裝加工企業，每年增收4萬元。此外，紅光村通過入股奇運水產養殖公司和鴻松布藝公司，年分紅約21.5萬元。四圩村于2016年利用扶貧資金20萬元改造原村小學為標準化廠房，入股安徽綜藝兒童用品公司，每年增收4.7萬元。

　　四、“借地生財”增收入

　　桃溪鎮利用交通優勢，吸引工商企業入駐本村，發展苗木花卉種植3000畝，為村集體增收50萬元。王泊、石河、孔圩等村大力開展土地流轉，扶持家庭農場和種田能手，發展優質糧油，為集體增收15萬元。全鎮共流轉土地39800畝，主要流轉給本縣光世農業集團和本縣農科所，用于無害化生態農業優質糧油經營，建設規模化、機械化、標準化和產業化程度較高的新型現代農業樣板區。

　　五、存在問題及發展思路

　　通過到村實地調研，筆者發現桃溪鎮在發展村集體經濟方面存在途徑單一、集體經濟基礎薄弱、沒有特色產業以及部分村“兩委”班子思路不夠清晰等問題。如石河村利用上級資金新建大棚，缺乏后期維護，導致效益增收不明顯。對此，筆者認為，集體要主動“出擊”，積極探索集體經濟發展路：一是因地制宜，拓寬發展途徑，結合產權制度改革工作，通過整合資金、積極盤活村存量資產發展集體經濟;二是依托產業發展，邀請縣農科所專家到村實地指導，引進最新品種，確定特色產業;三是與鄉村振興相結合，加強對村“兩委”干部的培訓與考核，積極培養后備干部。

　　(作者單位：安徽省六安市舒城縣桃溪鎮農經站)