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享受財政扶持須先強基
時間: 來源:農(nóng)村財務(wù)會計-中國農(nóng)村網(wǎng) 作者:□ 鄧少江 字號:【

  在湖北省秭歸縣,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體財務(wù)管理不規(guī)范現(xiàn)象較為普遍,導(dǎo)致一些財政扶持項目難以落地,甚至出現(xiàn)了“政府想扶但不敢扶”的尷尬局面。究其原因,筆者認(rèn)為主要是三個方面的原因造成的。

  首先,以農(nóng)民合作社為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體目前仍處于發(fā)展的初級階段,其成員以農(nóng)民為主,從事管理的人員或者說直接經(jīng)營者本身文化素質(zhì)不高,也很少接受過專門的經(jīng)營管理培訓(xùn),項目投資決策和市場分析能力明顯不足,對國家財政資金管理和相關(guān)政策制度知之甚少,財務(wù)管理意識淡薄,擅建不擅管,在項目實施過程前期容易形成財務(wù)信息不對稱,比如說項目決策無記錄、材料采購無合同、工程概算不準(zhǔn)確等。

  其次,部分農(nóng)民合作社章程流于形式,內(nèi)控?zé)o制度或制度不落實,財務(wù)會計機構(gòu)不健全,財權(quán)和事權(quán)集理事長于一身,且錢、票、賬均由其一人管理,內(nèi)部監(jiān)督嚴(yán)重失控。

  最后,部分財務(wù)人員對農(nóng)民合作社財務(wù)會計制度不熟悉,對農(nóng)業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)經(jīng)營活動不熟悉,對農(nóng)業(yè)項目資金管理要求不熟悉,有的經(jīng)營主體雖然實行了會計委托代理,但代理會計沒有實質(zhì)性參與經(jīng)營主體生產(chǎn)管理事務(wù),特別是項目實施全過程監(jiān)督缺位,只能對經(jīng)營主體的相關(guān)財務(wù)票據(jù)進(jìn)行簡單形式審查,造成財務(wù)信息嚴(yán)重失真。

  各經(jīng)營主體應(yīng)該從自身建設(shè)出發(fā),著力開展財務(wù)會計規(guī)范化建設(shè)。日前,筆者參加某農(nóng)業(yè)項目專項檢查時,曾向各使用財政項目資金的經(jīng)營主體提出了如下建議:

  一是要加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)。用錢必問效、無效必問責(zé),實施財政項目,接受財務(wù)檢查、審計監(jiān)督、績效問責(zé)是當(dāng)下加強財政資金管理的必然措施,而且已經(jīng)成為一種工作常態(tài),各經(jīng)營主體必須將財務(wù)監(jiān)督檢查制度貫徹落實于項目實施的全過程。各經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人要自覺學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī)、政策和行業(yè)準(zhǔn)則及規(guī)范,使用財政資金的經(jīng)營主體更要如此,以提高對財務(wù)管理重要性和緊迫性的認(rèn)識,著力增強財務(wù)管理理念和會計監(jiān)督意識,努力提高自身的經(jīng)營管理能力,做一個懂財務(wù)規(guī)矩的明白人。

  二是要加強項目制度約束。申報項目時,要建立預(yù)算制度。農(nóng)業(yè)項目多采用“以獎代補”方式實施,各經(jīng)營主體申報項目前務(wù)必要進(jìn)行科學(xué)研判,認(rèn)真分析投資預(yù)期,堅持項目申報與自身生產(chǎn)實際相結(jié)合,與經(jīng)濟(jì)投資實力相匹配,與經(jīng)營管理能力相適應(yīng),切忌貪大求全,不能簡單地將項目當(dāng)工程來做。實施項目中,要建立內(nèi)控制度。各經(jīng)營主體要堅持財權(quán)與事權(quán)相分離,會計、出納和項目實施責(zé)任人嚴(yán)格分開,在人工勞務(wù)、材料機械設(shè)備采購等方面加強內(nèi)控管理。實施項目后,要建立項目結(jié)算制度。每一個單體項目,從財務(wù)上說要至少做到“八有”,即:施工(勞務(wù)用工、材料采購、機械租賃)有合同、過程有監(jiān)督(俗稱“一點三照”)、領(lǐng)用有經(jīng)手、完工有證明、驗收有報告、決算有清單、付款有發(fā)票、轉(zhuǎn)賬有回單,沒有這些基本的會計資料,再高明的會計也犯“無米之炊”之惱。

  三是要加強會計過程監(jiān)督。做局中人才知局中事,各經(jīng)營主體財務(wù)會計人員要主動參與項目建設(shè),要加強會計業(yè)務(wù)指導(dǎo),切忌“兩層皮”。要督促各經(jīng)營主體主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)財務(wù)經(jīng)辦人搞好資金監(jiān)管和會計信息資料的收集工作,做到在項目實施過程中形成會計資料,不能出現(xiàn)項目驗收時補湊會計資料。對項目建設(shè)內(nèi)容要進(jìn)行真實性監(jiān)督、邏輯性審查、系統(tǒng)性審核、及時性處理,切切實實做好會計核算和財務(wù)分析工作。相關(guān)財務(wù)會計信息要向經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)匯報并耐心解釋,讓其弄懂弄通重要財務(wù)指標(biāo),不能一表報之、一報了之。

  (作者單位:湖北省秭歸縣農(nóng)村經(jīng)營管理中心)

責(zé)任編輯:霍然
    
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