山東省高密市聚焦村級集體經濟發展難題,在創新中謀求突破,支部引領模式、大田托管模式、挖潛增收模式逐步落地落實,拉動全市村級集體經濟快速發展。2020年,高密市866個行政村村級集體經濟總收入達2.15億元,村均24.8萬元。
支部引領模式——通過黨支部領辦合作社實現集體增收
截至2020年底,高密市黨支部領辦合作社總數為905家,占全市農民合作社總數的32.7%。概括起來,主要有三種類型。
一是支部主導型。由黨支部牽頭組建合作社,示范帶動農戶加入合作社。比如,闞家鎮松興屯村黨支部牽頭把黨員群眾組織起來,成立麗珠源種植合作社,2013年整體流轉土地900畝,建起鮮食葡萄大棚。2015年11月合作社與壽光產業控股集團結盟,在整村搬遷后的700畝復墾地上,分期分批建成117個冬暖式蔬菜大棚。合作社和個人按照一定比例分紅,每戶每年可實現收入10萬元,集體經濟增收50萬元。通過發展特色產業,2020年松興屯人均純收入達到4.5萬元,村集體收入達到200多萬元。
二是支部服務型。村黨支部積極聯系或引進農業生產加工服務企業,以企業為依托組建合作社,在企業、農戶之間發揮橋梁紐帶作用,通過組織土地流轉等服務,促進合作社健康快速發展。比如,大牟家鎮郇李村2018年統一組織80戶的730畝承包地,以每畝500元的價格流轉給農業公司用于林木種植。村里提供管理等服務,每年收取管理服務費21.9萬元。2019年統一組織60戶承包地564畝,流轉給種植大戶經營,每年收取組織服務費11280元,兩項合計增收23萬多元。比如,注溝現代農業發展區李家埠村投資建設休閑農業旅游示范園項目,該村黨支部組織成立世靈蔬菜種植專業合作社,引導黨支部成員、技術能人以入股、自建或承包大棚等方式加入合作社,實行統一供應生產資料、統一技術指導、統一組織生產、統一質量檢測、統一組織收購銷售的“五統一”管理,合作社每年收益的2%作為村集體收入,年增加村集體收入8萬多元。
大田托管模式——通過參與經營和服務實現集體增收
(一)村級參與經營
1. 村級自擔風險。目前,高密市村級自擔風險的大田托管面積達7000畝,涉及45個村,2020年村集體增收250萬元。比如,大牟家鎮李黨村在2019年秋收后,以每畝每年500元的價格流轉村民承包地1800畝,由集體統一經營、分塊管理。孚高農業科技有限公司提供土地托管服務,村集體每年增收36萬元。整理流轉土地后增溢50多畝,也增加了集體收入。
2. 村級與托管企業共擔風險。企業先期墊付所有費用,村級負責對托管土地進行日常管護,對農作物的種植、生長及收獲進行全程監管。在收益分配上,每年兩季作物的銷售凈收入,由村和企業按約定比例分成,一般是按6:4分成。在風險分擔上,農作物及農資被盜、人為破壞導致的損失由村級合作社承擔;服務范圍內的農機、農資等質量、技術問題或意外事故導致的損失由企業承擔;非各方過錯、其他不可抗力原因造成的虧損,由村和企業按約定比例分擔,一般是4:6比例。
(二)村級純服務。村“兩委”根據農戶意愿,為托管服務牽線搭橋,與托管企業進行對接,協助農戶與企業雙方簽訂托管服務合同,并負責收取托管費。托管企業根據農戶需求,提供耕種防收等全程或環節服務。托管企業根據托管情況付給村里相應的服務費。比如,咸家工業區陳屋村耕地總面積906畝,全部加入宏基農機合作社“大田托管秋季包”,共繳納托管服務費29萬元。合作社為農戶提供了農資直供、玉米收獲、深耕、旋耕、起壟、播種、植保環節服務,總計可為農戶節省10萬元。村集體負責完成信息采集、農資發放、農機引導、作業驗收、數據匯總等工作,每年增收3.6萬元。
挖潛增收模式——通過優化資產資源管理實現集體增收
(一)優化資產資源處置。嚴格招投標程序,實現資產資源承包租賃效益的最大化。比如,2019年大牟家鎮辦理村級集體資產資源招投標項目32個,為集體增收500萬元。
(二)城中村物業租賃。對城中村、城郊村、園區村,按照“留資產不留資金,搞物業不搞經營”的思路,通過建標準廠房、沿街店鋪、市場、寫字樓、民工公寓等,進行物業租賃經營,村集體獲取租金收入。比如,密水街道梓童廟村投資建設高密北方木材家具市場,經營面積1.8萬平方米,全年租賃收入約380萬元。
(三)清繳集體尾欠。從2019年12月開始,高密市全面展開“一強五清”清繳集體尾欠工作,通過市級領導包靠、專班組織推進、鎮街具體實施,共同推動工作落實,取得明顯成效。截至2020年12月31日,全市村集體通過清繳集體尾欠實現增收9885萬元。
(四)探索光伏發電。利用農村商業銀行推出的“富村貸”,由光伏公司作擔保,以光伏電站作抵押。村股份經濟合作社利用村“兩委”房屋院落,貸款安裝光伏發電。目前,高密市已有200多個村完成項目建設并運營。比如,闞家鎮共有31個村利用集體房屋或院落建設了光伏電站項目。
(作者單位:山東省高密市柏城鎮政府、高密市現代農業發展中心)
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