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　　一個支部就是一個堅強戰斗堡壘，一名黨員就是一面先鋒模范旗幟。為推動鄉村振興，寧夏回族自治區石嘴山市惠農區廟臺鄉東永固村黨支部強化黨建引領，規劃先行，積極探索農村集體經濟發展模式，變資源優勢為發展優勢，逐步實現村強民富。2021年村集體經營性收入達到452.37萬元，農村居民人均可支配收入超過2萬元。東永固村先后被評為全國“一村一品”示范村、中國美麗休閑鄉村、自治區農村產業融合發展示范園、寧夏特色旅游村等。

　　一、強班子引人才，激活村集體經濟發展主引擎

　　火車跑得快，全靠車頭帶。東永固村把建強鄉村頭雁隊伍作為鄉村振興的堅實保證，持續在“選、配、育”上下功夫，做好人才“引進”“善用”“留住”三篇文章，讓他們成為推動農村發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的“主心骨”。實施“兩個帶頭人”工程，將致富能手、返鄉人員、高校畢業生充實到村干部隊伍中。堅持“專業的人干專業的事”用人理念，實行村股份經濟合作社理事長聘任制，聘請具有多年央企經營管理經驗的返鄉青年擔任村股份經濟合作社理事長，帶領合作社建立現代企業管理制度。實施“黨支部+人才+重點產業”引才計劃，成立鄉村振興“人才驛站”，引進技術能手2人，大學生6人，引進枸杞產業中高級人才6人，實施自治區人才項目1個，培養國家林草鄉土專家1人。并與寧夏大學等3家科研單位開展技術研究，實施自治區寧杞1號提純復壯試驗示范推廣、葉用枸杞、黃枸杞品種引進及適應性選育，成為寧夏回族自治區鄉村振興科技成果引進示范基地，為枸杞品種更新、標準化栽培奠定基礎，讓鄉村產業插上科技的翅膀。

　　二、建基地促融合，蹚出村集體經濟發展特色路

　　東永固村立足自然資源稟賦和產業優勢，抓住“惠農枸杞”成功獲得國家地理標志證明商標有利機遇，通過建基地、促融合、拓服務，走出了一條以枸杞產業為主導的融合發展之路。

　　一是爭項目建基地。截至2021年，累計爭取項目資金2600多萬元，建設2000畝標準化枸杞種植基地，購置無堿枸杞制干設備，建成3500平方米枸杞綠色工坊，配備100噸枸杞保鮮冷庫、枸杞實驗室和電商服務中心，打造優質高效綠色的枸杞種植、加工、流通基地，枸杞產品遠銷美國、加拿大、德國、西班牙、英國等國家。

　　二是樹品牌促融合。圍繞“永固紅”枸杞品牌，堅持以枸杞為媒，以枸杞為魂，大力發展枸杞生態觀光游。完成生態停車場、旅游公廁、景觀龍門、會務中心等基礎設施建設，建成五彩枸杞采摘園、枸杞特色農家樂，開工建設全國首家枸杞主題無動力兒童樂園，枸杞產業融合發展示范莊園初具規模。成功舉辦兩屆“千年絲綢路，一品永固紅”枸杞文化旅游節，逐步提高“永固紅”枸杞品牌影響力。

　　三是借優勢拓服務。依托成熟的枸杞種植技術和豐富的人才儲備，村股份經濟合作社購置枸杞種植、修剪等機械設備10臺(套)，為周邊農戶提供優質服務。2021年爭取到惠農區農業社會化服務項目3個，服務面積6100畝;承擔燕子墩鄉海燕村1200畝枸杞托管，服務面積1200畝。通過枸杞種植、觀賞、采摘融合發展，東永固村經營性資產由2018年的53萬元增長到1528萬元，經營性收入從8.4萬元增加到452.37萬元，村集體“家底”逐漸厚實起來。

　　三、抓運營重合作，探索村集體經濟發展好方式

　　發展集體經濟，首先是要把集體組織發展好。東永固村通過內修外練，積極探索村級集體經濟發展的好路子，努力實現強村富民。

　　一是引入現代企業經營管理理念。采取“黨支部+合作社+公司+基地”的運營方式，先后由村黨支部領辦創辦石嘴山市眾成農作物種植專業合作社、寧夏永固紅農業發展有限公司，對枸杞種植、加工、品牌營銷、鄉村旅游等全產業鏈各個環節實行封閉式管理、專業化運營，打造一支機構健全、管理規范、運營科學、經得起市場檢驗的經營管理隊伍。

　　二是加強與浙江省魯家村結對合作。聯合浙江魯家村、安吉余村、陜西袁家村等共同成立“百村聯盟”，成為“百村聯盟”優質枸杞產地倉，進一步拓寬枸杞產品銷售渠道。通過“百村聯盟”信息和資源共享，成功與浙江雅圣農業、佐力百草兩家企業簽約合作，推動枸杞深加工研究成果進行轉化，不斷提升枸杞產品附加值。

　　三是注重與農戶之間的利益聯結。采取“土地入股+保底收益+優先雇傭+分紅”利益聯結方式，農民以土地入股形式加入合作社，合作社在保障農民最低收益的同時，優先雇傭土地入股的村民從事農業生產，農民享受合作社分紅，推動土地適度規模經營，實現村民入股、集體增收、股民分紅的共贏機制。2021年，全村人均持股股金達到7498元，是2018年的23倍，累計分紅12.46萬元。