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　　近年來，甘肅省華池縣在全力鞏固提升農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革成果的基礎(chǔ)上，以“集體增收、農(nóng)民增富”的雙增為目標(biāo)，鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村結(jié)合村情實際，借鑒外地發(fā)展經(jīng)驗，找準(zhǔn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，探索出了念好“六本經(jīng)”，實現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)增收“六路徑”的發(fā)展模式，使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄、實力弱的問題得到了一定改善，不斷激活村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎和增收動能，凝心聚力促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。截至2023年年底，全縣村集體經(jīng)濟(jì)村均收入達(dá)到20萬元以上。

　　念好“政策幫扶”經(jīng)，走好“項目收益”路。按照省、市關(guān)于“在脫貧攻堅期間，財政統(tǒng)籌整合資金在承接主體實施的項目權(quán)屬歸村集體所有”的有關(guān)政策規(guī)定，華池縣印發(fā)《華池縣財政支農(nóng)資金在“三變”改革中入股和資產(chǎn)量化折股辦法(試行)》和《華池縣財政支農(nóng)資金入股合作社股份量化實施方案》，明確將脫貧攻堅期間投入各合作社權(quán)屬屬于村集體的資金資產(chǎn)，經(jīng)合作社折股量化后，由村集體與合作社簽訂入股合同，作為經(jīng)營性資產(chǎn)納入村集體管理。2020年，華池縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)所實施項目全部進(jìn)行了折股量化，對投入合作社的8812.91萬元資金與村集體簽訂入股分紅協(xié)議共計395份，已向村集體兌付分紅資金443.191萬元。

　　念好“投資合作”經(jīng)，走好“入股分紅”路。將中央、省、市、縣財政扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金入股到信譽(yù)良好、運營規(guī)范、收益較好、有發(fā)展前景的合作社及農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等經(jīng)營主體中，通過參股經(jīng)營的方式，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。2018—2021年，用好中央組織部、財政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部扶持發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)資金1560萬元，扶持32個村發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，累計兌付入股分紅資金65.08萬元;2020年縣財政統(tǒng)籌整合資金7490萬元，扶持華池縣107個村發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，累計兌付分紅資金488.3萬元;2021年縣財政統(tǒng)籌整合資金750萬元，扶持15個村發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，累計兌付分紅資金35.5萬元。

　　念好“盤活資產(chǎn)”經(jīng)，走好“經(jīng)營效益”路。在全面清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上整合集體所有資產(chǎn)、資源，通過出租，盤活存量，提高資源的利用率，增加租金收入，實現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值。積極創(chuàng)造條件，對外發(fā)包村集體現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等，獲取經(jīng)營收入。如，柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)城關(guān)村將村集體40多間閑置房屋對外出租經(jīng)營，年租金收入共計30余萬元，實現(xiàn)了資產(chǎn)的增值保值。

　　念好“特色資源”經(jīng)，走好“產(chǎn)業(yè)增收”路。緊緊圍繞村集體資源優(yōu)勢，積極參與資源開發(fā)，突出村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，充分利用“黑、紅、綠”三大特色資源，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè)增收。在利用“黑色資源”方面，充分發(fā)揮華池縣油氣儲量豐富的優(yōu)勢，引導(dǎo)村集體將石油征地補(bǔ)償費集體提留資金投入到合作社及農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等經(jīng)營主體中，增加村集體收入。在利用“紅色資源”方面，充分利用華池縣南梁革命根據(jù)地的歷史資源優(yōu)勢，對有歷史人文、民俗文化、農(nóng)業(yè)特色的村，通過發(fā)掘人文、歷史等紅色資源增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。如，南梁鎮(zhèn)荔園堡村充分發(fā)揮紅色旅游資源優(yōu)勢，利用村集體資金采取“村集體+觀光旅游”“村集體+農(nóng)家樂”“村集體+梅家豆腐”等形式發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，增加了村集體收入。在利用“綠色資源”方面，充分發(fā)揮地廣人稀，綠色無污染的環(huán)境優(yōu)勢，不斷壯大種養(yǎng)業(yè)、中藥材、小雜糧等特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模，全力推進(jìn)綠色標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地建設(shè)，利用財政整合支農(nóng)惠農(nóng)各種資金，采取分村建設(shè)和多村聯(lián)建相結(jié)合的辦法，利用財政扶持資金1.4億元，采取多村聯(lián)建的辦法，在易養(yǎng)區(qū)建成萬只肉羊育肥示范基地2個、黑山羊保種育種示范基地1個、千只以上肉羊育肥示范基地13個。2019年以來，全縣200家種養(yǎng)合作社開展收益分紅活動共計6次，共收益分紅4180萬元，其中給農(nóng)戶收益分紅3527萬元，給村集體分紅619萬元。

　　念好“平臺中介”經(jīng)，走好“管理服務(wù)”路。由村集體牽頭組建勞務(wù)或服務(wù)公司，創(chuàng)辦綜合服務(wù)代辦點、便民超市、物業(yè)管理公司等，將村級管理功能逐漸轉(zhuǎn)移到服務(wù)上來，村集體提取相應(yīng)服務(wù)費來增加集體收入。同時，在農(nóng)戶自愿聯(lián)合的基礎(chǔ)上，由農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一整合后，將土地流轉(zhuǎn)給集體自主經(jīng)營或流轉(zhuǎn)給種植大戶、合作社、其他市場主體，收取一定管理服務(wù)費用，實現(xiàn)農(nóng)戶和村集體雙贏。如，柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)將345戶農(nóng)戶的土地10800畝流轉(zhuǎn)至合作社種植中藥材，對于常年外出務(wù)工的農(nóng)戶，每年支付土地流轉(zhuǎn)費用;對于有勞動力在家的農(nóng)戶，鼓勵農(nóng)戶自己管理中藥材，合作社每畝支付200元的田間管理費用，戶均可增收2800至8400元，通過土地流轉(zhuǎn)、管理服務(wù)讓群眾增收，實現(xiàn)所有村集體經(jīng)濟(jì)收入5萬元以上。

　　念好“優(yōu)勢互補(bǔ)”經(jīng)，走好“飛地經(jīng)濟(jì)”路。引導(dǎo)和鼓勵村集體發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”，將村集體資金投入到資源富集、發(fā)展?jié)摿Υ蟮某鞘匈彿恐脴I(yè)，或投入到特色明顯、政府支持力度大的產(chǎn)業(yè)增資擴(kuò)股，或異地合作，將資源匱乏、無成熟項目的薄弱村資金集中投入到條件成熟的企業(yè)、合作社，通過合作、入股等方式，實現(xiàn)了抱團(tuán)發(fā)展、“飛地”造血，用足用活村集體發(fā)展資金，推動可持續(xù)發(fā)展，提高資產(chǎn)的增值保值能力，防止一些資金長期趴在賬上、窩在庫里。村集體異地投資，提高了“錢生錢”的能力，實現(xiàn)了村集體資產(chǎn)的保值增值。如，懷安鄉(xiāng)坪莊村利用村集體資金在縣城南亞商場購買門面房42間，并對外租賃，年租金收入達(dá)22.46萬元，實現(xiàn)了村集體資產(chǎn)逐年穩(wěn)定增收;南梁鎮(zhèn)高臺村利用村集體資金在縣城匯景雅苑購買門面房1016.76平方米，年租金收入36.6萬元。

　　(作者單位：甘肅省華池縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)