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　　為進(jìn)一步提升農(nóng)村集體“三資”管理水平，甘肅省武威市涼州區(qū)以農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管提質(zhì)增效行動(dòng)為總抓手，借助甘肅省農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理平臺(tái)，堅(jiān)持推動(dòng)落實(shí)“八個(gè)強(qiáng)化”工作措施，有效提升了全區(qū)農(nóng)村集體“三資”規(guī)范化、制度化、信息化管理水平。

　　強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)行動(dòng)任務(wù)落實(shí)。制定《涼州區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管提質(zhì)增效行動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)及責(zé)任分工，建立了“區(qū)級(jí)指導(dǎo)監(jiān)督、鎮(zhèn)級(jí)組織實(shí)施、村級(jí)具體落實(shí)”的責(zé)任機(jī)制，全面推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管提質(zhì)增效行動(dòng)。

　　強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造良好工作氛圍。多形式、多途徑深入開(kāi)展農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管相關(guān)政策制度、業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳，及時(shí)總結(jié)農(nóng)村集體“三資”管理運(yùn)行中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，充分利用工作簡(jiǎn)報(bào)、“桑麻話涼州”微信公眾號(hào)、微信群等手段，加大對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管提質(zhì)增效行動(dòng)宣傳力度，營(yíng)造有利于全區(qū)農(nóng)村集體“三資”健康管理的良好氛圍。

　　強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升農(nóng)經(jīng)人員素質(zhì)。緊緊圍繞農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)等內(nèi)容，采取集中培訓(xùn)與分片培訓(xùn)相結(jié)合的方式，組織開(kāi)展了農(nóng)村集體“三資”管理暨發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)專(zhuān)題培訓(xùn)班11期，編印《發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)資料匯編》600本，累計(jì)培訓(xùn)區(qū)直行業(yè)部門(mén)和鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)同志、農(nóng)經(jīng)干部、村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人1800人次。

　　強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范“三資”管理。先后出臺(tái)《涼州區(qū)村賬鄉(xiāng)管實(shí)施辦法》《涼州區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理制度》《涼州區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益分配管理辦法(試行)》《涼州區(qū)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理暫行辦法》等多項(xiàng)規(guī)章制度和政策性文件，以制度管人、管事、管錢(qián)、管物，切實(shí)做到了農(nóng)村集體“三資”產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營(yíng)高效、管理民主、監(jiān)督到位，維護(hù)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的合法權(quán)益，確保農(nóng)村集體“三資”保值增值。

　　強(qiáng)化資產(chǎn)管理，提升信息化管理水平。全區(qū)各鎮(zhèn)村進(jìn)一步摸清集體資金資產(chǎn)資源底數(shù)，規(guī)范完善資產(chǎn)資源臺(tái)賬，并將村集體所有資產(chǎn)資源信息和經(jīng)濟(jì)合同信息以“卡片+影像”的形式錄入系統(tǒng)，做到“四相符”(賬和賬相符、賬和物相符、物和卡相符、卡和圖相符)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、信息化管理。

　　強(qiáng)化預(yù)警監(jiān)管，確保資產(chǎn)安全運(yùn)行。在農(nóng)村集體“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)中設(shè)置預(yù)警功能，通過(guò)預(yù)警指引、數(shù)據(jù)對(duì)比、實(shí)地調(diào)查，做好“記賬進(jìn)度預(yù)警”“資金赤字預(yù)警”“大額資金預(yù)警”“合同到期預(yù)警”四類(lèi)預(yù)警信息的處置工作。此外，還新增合同續(xù)約和到期收款預(yù)警提醒功能，使會(huì)計(jì)憑證與合同收付款關(guān)聯(lián)，確保各類(lèi)集體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同規(guī)范有效。截至目前，全區(qū)預(yù)警信息處置率達(dá)到89.9%。

　　強(qiáng)化財(cái)務(wù)公開(kāi)，提高“三資”管理透明度。全區(qū)各村集體除了積極利用公示欄等進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi)外，還進(jìn)一步用好基層小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺(tái)。村民通過(guò)手機(jī)就可以查閱本村集體“三資”情況，實(shí)現(xiàn)信息公開(kāi)由“上墻”到“上網(wǎng)”的轉(zhuǎn)變。各鎮(zhèn)按月督促各村進(jìn)行財(cái)務(wù)收支結(jié)算，及時(shí)更新資產(chǎn)資源變動(dòng)信息，使農(nóng)村集體“三資”數(shù)據(jù)每月都保持在最新?tīng)顟B(tài)。

　　強(qiáng)化檢查考核，提升監(jiān)管質(zhì)效。每年度由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)組織區(qū)、鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)對(duì)全區(qū)各鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”管理及運(yùn)行情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，并將檢查結(jié)果納入各鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)績(jī)考核和鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，納入村黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果與干部選拔任用、績(jī)效獎(jiǎng)懲掛鉤，確保農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管到位。