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強(qiáng)化監(jiān)管 守牢村級“錢袋子”
時間:2024-11-01 06:36:32 來源:農(nóng)村財務(wù)會計 作者:陳蕊芳 字號:【

  為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金管理,推進(jìn)村級事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,山東省濟(jì)寧市兗州區(qū)興隆莊街道創(chuàng)新開展“三資”管理工作,走出農(nóng)村“三資”管理新路徑,基層組織治理水平得到提高,村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大,增強(qiáng)了村集體服務(wù)群眾的能力。

  堅持“代管服務(wù)+制度建設(shè)”,持續(xù)提升“三資”管理質(zhì)效。設(shè)立街道農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心,對各行政村實(shí)行財務(wù)“雙代管”。按照統(tǒng)一財務(wù)管理、統(tǒng)一開設(shè)銀行賬戶、統(tǒng)一票據(jù)管理、統(tǒng)一會計檔案管理、統(tǒng)一電算化的“五統(tǒng)一”要求,以及所有權(quán)、使用權(quán)、監(jiān)督權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)“五權(quán)”不變的原則,對轄區(qū)內(nèi)40個集體經(jīng)濟(jì)組織的資金、資產(chǎn)和資源全面實(shí)行規(guī)范化代理服務(wù)模式。持續(xù)完善農(nóng)村集體財務(wù)管理制度,出臺《村級財務(wù)管理及責(zé)任追究辦法》《實(shí)行村兩委公章及村財務(wù)專用章集中監(jiān)管的規(guī)定》《關(guān)于進(jìn)一步做好村級集體“三資”管理的通知》等文件,建立健全村級財務(wù)收入管理、財務(wù)開支審批、財務(wù)公開、財務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)承包租賃、資產(chǎn)經(jīng)營管理、資產(chǎn)資源臺賬登記管理、資產(chǎn)資源處置招投標(biāo)、“三資”檔案管理及責(zé)任追究制度,確保“三資”管理工作做到有章可循,有據(jù)可依。

  堅持“民主公開+股份運(yùn)營”,切實(shí)保障村民合法權(quán)益。聚焦決策民主化,對“三資”使用處置、集體收益分配等村集體重大經(jīng)濟(jì)事項,依法履行“四議兩公開”、招投標(biāo)等程序,實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,推動村務(wù)決策由“獨(dú)角戲”變?yōu)?ldquo;大合唱”,切實(shí)保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。聚焦財務(wù)公開化,對財務(wù)收支、資產(chǎn)資源變動等事項進(jìn)行定期公開,對村民關(guān)心或要求公示的征地補(bǔ)償費(fèi)、債權(quán)債務(wù)、干部報酬等重要經(jīng)濟(jì)事項進(jìn)行專題公開。率先在全區(qū)上線使用農(nóng)村集體“三資”管理陽光在線系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)管、線上審批等功能。財務(wù)公開“碼”上實(shí)現(xiàn),群眾通過手機(jī)即可實(shí)時查看村級“三資”運(yùn)行情況,有效堵塞監(jiān)管漏洞,實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)監(jiān)督信息化、運(yùn)營陽光化、效率最大化。聚焦產(chǎn)權(quán)股份化,通過確定方案、清產(chǎn)核資、成員確認(rèn)、股權(quán)設(shè)置、資產(chǎn)量化、成立組織六個步驟,將股份經(jīng)濟(jì)合作社分為資產(chǎn)保護(hù)型、資產(chǎn)分紅型,因村制宜制定組織章程,對所有資產(chǎn)資源按人口進(jìn)行量化,累計發(fā)放股權(quán)證書10486本。持續(xù)深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,積極探索符合市場經(jīng)濟(jì)要求的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制,充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)組織管理經(jīng)營集體資產(chǎn)、開發(fā)利用集體資源、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)集體成員作用。

  堅持“規(guī)范招標(biāo)+從嚴(yán)監(jiān)督”,有效降低廉政風(fēng)險。成立街道招標(biāo)辦,具體負(fù)責(zé)村級資產(chǎn)資源處置、建設(shè)工程招投標(biāo)等工作,對資產(chǎn)資源的租賃、發(fā)包、處置等嚴(yán)格按照程序進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)前,村民委員會先制定招標(biāo)方案,提交村民會議或村民代表會議通過后方可招標(biāo),所簽訂的經(jīng)濟(jì)合同要經(jīng)街道司法所、法庭、招標(biāo)辦、經(jīng)管站四部門共同會簽,承包合同到期前一個月集中檢查合同執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。設(shè)立財務(wù)報賬、公開監(jiān)督平臺,按月公示各村報賬情況、公開情況,對于報賬、財務(wù)公開不及時的進(jìn)行督促。強(qiáng)化審計監(jiān)督,按季度組織內(nèi)部審計,及時做好村干部離任審計等工作。將村級“三資”管理工作納入村級年度績效考核目標(biāo)體系,與村干部績效掛鉤,嚴(yán)格考評兌現(xiàn)。開展村干部一月一述職,匯報村級“三資”管理工作。加強(qiáng)農(nóng)村財會隊伍管理,不斷建立健全財會人員監(jiān)督約束機(jī)制,對業(yè)務(wù)精通、工作扎實(shí)、作風(fēng)正派的,給予表彰和獎勵,對不適應(yīng)崗位職責(zé)要求的及時調(diào)整,對違規(guī)違紀(jì)的堅決懲處,確保村級財務(wù)各項管理措施落實(shí)到位。

責(zé)任編輯:段伊鳴
    
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