近年來(lái),甘肅省天水市麥積區(qū)花牛鎮(zhèn)沽沱村黨支部把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要突破口,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,靶向精準(zhǔn)發(fā)力,立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源稟賦,探索出了“三變?nèi)?rdquo;這一強(qiáng)村富民的“新路子”,有力促進(jìn)了集體增收、村民致富,實(shí)現(xiàn)了由“空殼村”到村集體經(jīng)濟(jì)年收入20余萬(wàn)元的跨越。
黨建引領(lǐng),變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”,破解“動(dòng)力不足”
樹(shù)牢系統(tǒng)思維,壓緊壓實(shí)黨組織責(zé)任,加快構(gòu)建村集體經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制,高質(zhì)高效促進(jìn)強(qiáng)村富民。
一是抓牢組織引領(lǐng)。突出黨支部領(lǐng)辦合作社作用發(fā)揮,由村黨支部書(shū)記通過(guò)法定程序擔(dān)任村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人,選聘高校畢業(yè)生擔(dān)任村文書(shū),嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開(kāi)”、村干部小微權(quán)力清單、村干部坐班服務(wù)等制度,不斷夯實(shí)村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
二是抓細(xì)責(zé)任鏈條。秉持“一盤棋”理念,把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為駐村包片干部、村“兩委”干部的重要職責(zé),努力營(yíng)造全心全意謀發(fā)展、齊心協(xié)力促發(fā)展的良好氛圍,有效激發(fā)鎮(zhèn)村兩級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。
三是抓實(shí)目標(biāo)思路。充分考量村莊區(qū)位條件和發(fā)展現(xiàn)狀,堅(jiān)持盡力而為、量力而行,切合實(shí)際制定發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo),村黨支部多次組織黨員、群眾召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行思想動(dòng)員,組織黨員干部到天水花牛蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)園、元龍鎮(zhèn)花椒產(chǎn)業(yè)園等地參觀“取經(jīng)”,邀請(qǐng)專家、在外創(chuàng)業(yè)成功人士實(shí)地調(diào)研指導(dǎo),規(guī)劃全村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作,明確了“產(chǎn)業(yè)+項(xiàng)目雙帶動(dòng)”發(fā)展思路。
產(chǎn)業(yè)聚鏈,變“資源”為“資產(chǎn)”,破解“路徑單一”
通過(guò)黨支部領(lǐng)辦合作社、發(fā)展壯大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)等方式,向山水林田等資源要發(fā)展,變“綠水青山”為“金山銀山”。
一是盤活“沉睡資源”,發(fā)展“固定財(cái)源”。充分挖掘村集體經(jīng)濟(jì)閑置或低效使用的土地、廠房等各種資源,采取招標(biāo)出租、股份合作等多種形式,促進(jìn)集體資源合理利用、保值增值。通過(guò)對(duì)舊村委會(huì)和閑置集體土地進(jìn)行出租,為村集體經(jīng)濟(jì)年增加收入3萬(wàn)元。
二是深挖“產(chǎn)業(yè)資源”,拓寬“收入來(lái)源”。聚焦花椒等特色產(chǎn)業(yè),采取“黨支部+合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,成立天水市麥積區(qū)沽沱富強(qiáng)種植農(nóng)民專業(yè)合作社,按照“六統(tǒng)兩分”的模式發(fā)展花椒種植1546畝,集中打造256畝標(biāo)準(zhǔn)化花椒示范園,2024年全村花椒產(chǎn)量達(dá)到55噸,產(chǎn)值438萬(wàn)元,戶均增收2.14萬(wàn)元以上。同時(shí),合作社不斷在補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈上下功夫,引導(dǎo)支持花牛蘋(píng)果、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)和種植業(yè)成長(zhǎng),引進(jìn)果品企業(yè)1家,建成庫(kù)容2600噸的果蔬保鮮庫(kù)1座,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化自主經(jīng)營(yíng)果品基地500畝,建成匯集蘋(píng)果、花椒、葡萄等76個(gè)品種的區(qū)級(jí)果品母種園80畝,基本實(shí)現(xiàn)了“村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戶有致富渠道”的良好局面。
三是立足“項(xiàng)目資源”,壯大“長(zhǎng)期利源”。建成面積620平方米的花椒深加工車間,有效解決農(nóng)產(chǎn)品出售難、轉(zhuǎn)運(yùn)難的問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)和延長(zhǎng)了花椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,助推村級(jí)花椒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。
多維發(fā)力,變“輸血”為“造血”,破解“后勁不足”
積極轉(zhuǎn)變工作思路,統(tǒng)籌推進(jìn)人才培育、鄉(xiāng)村建設(shè)等工作,激發(fā)群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情,持續(xù)增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)“造血”功能。
一是提升人才發(fā)展水平。充分發(fā)揮支部領(lǐng)辦合作社平臺(tái)作用,每年在春秋兩季邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧專家就農(nóng)作物栽培、果園管理、畜禽養(yǎng)殖等進(jìn)行專題培訓(xùn),組織本村“田秀才”“土專家”等致富能人30人,適時(shí)開(kāi)展“田間課堂”培訓(xùn),花椒作物水平和果品質(zhì)量都得到較大提高。同時(shí),積極對(duì)接民政、人社等部門,開(kāi)展家政、挖機(jī)等技術(shù)技能培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)175人次,切實(shí)提高了村民務(wù)工創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)。
二是深入推進(jìn)招商引資。按照“因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、大力扶持、多元發(fā)展”的思路,引進(jìn)軸承加工微小企業(yè)一家,在壯大村集體經(jīng)濟(jì)同時(shí),解決村里部分賦閑勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題,聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng)機(jī)制作用初見(jiàn)成效。計(jì)劃引進(jìn)四川省郫縣戰(zhàn)旗村唐昌布鞋產(chǎn)業(yè),盤活利用村里閑置的空地、廠房,助力企業(yè)發(fā)展的同時(shí),為村里壯年勞動(dòng)力提供穩(wěn)定就業(yè)崗位,組織留守婦女參與力所能及的生產(chǎn)活動(dòng),切實(shí)解決易地搬遷戶后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題,進(jìn)一步發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),提高群眾收入。
三是強(qiáng)化激勵(lì)引導(dǎo)作用。成立新時(shí)代文明實(shí)踐站,組建包括環(huán)境衛(wèi)生、民事調(diào)解、政策宣傳、技術(shù)培訓(xùn)為主的志愿者服務(wù)隊(duì)12支,定期組織志愿者開(kāi)展志愿服務(wù),在化解村里矛盾糾紛、倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚的同時(shí),引導(dǎo)群眾珍視、鞏固和提升來(lái)之不易的發(fā)展成果,激發(fā)村民自主參與鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在動(dòng)力,形成村民共建共享美麗鄉(xiāng)村的良好格局。
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