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他，當了12年老師、12年校長、12年教辦主任之后，回到村里當了12年村支部書記。看似風馬牛不相及的第4個12年，卻讓他成了當地的名人：“瀘州市新農村示范片建設成片推進先進能手”“瀘州市先進基層黨組織書記”“瀘州市創先爭優‘十佳’村(社區)黨組織書記”。他，就是67歲的四川省瀘州市合江縣密溪鄉瓦房村黨支部書記曾玉才。

走進合江縣密溪鄉瓦房村，隨處可見沉甸甸的柚子掛滿枝頭，真正實現了曾玉才12年前“樹滿山、果滿山”的夢想。曾玉才從密溪鄉的田埂上走出去，在教育戰線工作了36年，2004年因病內退后，婉拒了一所民辦職校提供的月工資5000元、可以享受副校長待遇的辦公室主任一職，選擇回鄉當一名村支書，工資只有250元。用他的話說，“錢多錢少也不那么重要，為家鄉百姓做點實事兒，也不枉黨組織這么多年的培養”。

在曾玉才的帶領下，昔日貧窮落后的“問題村”變成了全縣新農村建設的“樣板村”，巨變的背后，凝聚著他和支部一班人的心血和汗水，閃耀著他的真情與擔當。

“村干部就要凝群眾心聚百姓力”

如果把群眾當父母，尊重他們，耐心溝通，也不會有溝不通的問題。——摘自曾玉才《工作日記》2011年4月29日

當時的瓦房村是全鄉出名的后進村，班子不團結，產業沒基礎，交通不便，工作滯后。7個村民組長有4個要求辭職，群眾上訪不斷，常有村民借酒勁到政府大院大罵，2003年4個村干部的績效工資只有6元，連鄉干部都不愿意聯系這個村。

曾玉才臨危受命，他走進田間地頭和農家小院，與群眾拉家常，問寒問暖，了解群眾所怨、所想、所求。一個月內，他走遍了全村7個村民組、100多個農戶，找到了村里問題的癥結所在：班子不團結，拉幫結派;財務不公開，吃喝嚴重;辦事不公道，群眾不滿。

所有矛盾都集中在“村兩委”班子上，要想改變村子的現狀，必須從抓班子帶隊伍入手，讓村干部真正成為群眾發家致富的“領頭人”、黨和政府的“代言人”。曾玉才在第一次村組干部會上，提出了“四戒”：戒公款吃喝，戒酗酒鬧事，戒拉親攀故，戒和群眾紅臉。說到做到，曾玉才帶頭遵守，并對違反禁令的干部進行了處理。通過“四戒”讓群眾看到了村干部作風的轉變，認為曾書記是個干事的人。

曾玉才剛到任時，整個村子沒有解決的矛盾糾紛50多起，他和村干部一起把疑難問題梳理成一根“辮子”，一個一個做工作，半年的時間解決了43起矛盾糾紛，樹立起了村干部在群眾中的威信。曾玉才說：“當時八組有一個農民修房子，挖機挖到了鄰居家已埋葬六十多年、不是很顯眼的祖墳，兩家爭吵起來，鄰居氣憤之下，把修房子人的祖墳也挖開了，小矛盾差點演變成兩姓家族之間的械斗。我知道此事后，和村干部一起幫忙修墳，同時給雙方做工作，經過調解，兩家人還坐在一起吃了一頓飯，很高興地把問題解決了。后來想想如果當時這件事沒有得到及時解決，不知道會演變成什么事件。”

曾玉才任村支書12年，積累了7本60余萬字的民情日記，一篇篇語言樸實、情感真摯的日記讓我們看到了他與群眾打成一片、融為一體的生動故事，看到了他對群眾及村支書這份工作的深厚感情和責任擔當。

“村干部就要為百姓辦實事”

“只要真心實意為群眾辦實事，老百姓就會支持你。”——摘自曾玉才《工作日記》2004年10月24日

“曾支書，我們賣谷子得挑到王嘴村的公路邊去裝車，每百斤還要多交2塊錢的‘過路費’。難道我們就修不起公路嗎?”村民抱怨的事兒，其實也是曾玉才一直想解決的問題。早在進村入戶調查時，曾玉才就了解到村民對之前村里組織修公路的事怨聲載道，因為在路的走向、資金籌集管理等問題上存在分歧，導致修路半途而廢。

村里要發展，道路是基礎。如何調動老百姓修路的積極性、錢的問題如何解決、道路如何規劃、修路占地如何調整等，一連串問題在曾玉才的腦海中掠過。最后曾玉才想到，既然是為百姓修路，就要充分尊重他們的意愿，把自主權交給百姓。在村民代表會上，曾玉才確定了修路的“四個自主”原則：村上只確定起始點，由村民自主定走向，自主調土地，自主選施工隊，自主管資金。“四個自主”原則變“要我修路”為“我要修路”，掀起了全村修路的高潮，通過群眾和村組干部的共同努力，三年集資90多萬元，在沒有上級項目支持的情況下，修建了92條長長短短的通組路、通戶路34.5公里。

一步一個腳印地付出，沒有花架子，通過一件件實事、好事，曾玉才的工作讓村民們感動，村民們由他剛來時的“我們這么大一個村，還找不出一個支書?”到現在“曾支書不能走，我們村需要他!”

“村干部的心里就要想著謀發展”

“村干部不為群眾謀發展，最多算是一個守攤子過日子的‘維持會長’。”——摘自曾玉才《工作日記》2011年4月28日

瓦房村有3860多人，耕地只有2930畝，人均只有幾分地，還有布滿殘次林的山地7000畝，如何讓有限的耕地實現更高的產出效益，如何讓老百姓甩掉“窮帽子”，成為曾玉才進村之后一直在思考的問題。

瓦房村是“真龍柚”的原產地，1995年曾獲得全國農博會金獎。這么好的金字招牌為什么不好好利用，讓其成為瓦房村脫貧的主導產業呢?為此，曾玉才多次請農業局、農廣校的專業技術人員來村里考察發展柚子產業的土壤、氣候等條件，發展優良“真龍柚”品種。

曾玉才發動大戶和黨員干部帶頭集中成片發展“真龍柚”，第一批發展了1200多畝。考慮到村里的人均耕地較少，即使全部都種上“真龍柚”，規模也不大。經過與村組干部研究，征求老百姓的意見后，確定“砍掉殘次林，栽上搖錢樹，同時雜果整體退出，‘真龍柚’全域覆蓋”的方針。在他的帶領下，黨員群眾砍伐了山場殘次林7000余畝，目前全村真龍柚面積達到了10000畝，實現了真龍柚品種整體推進、全域覆蓋。

在“真龍柚”產業推進最忙碌的那段日子，曾玉才每天早出晚歸，一回到家就喊累，經常是躺在沙發上就睡著了，妻子埋怨說：“以前當校長，也沒見你這么忙、這么累。”自從帶著兒女去過村里，看到村民對曾玉才的態度，看到村里的變化后，妻子理解了，對他說：“老曾，家里人都支持你，但是你年紀大了，一定要注意身體，別太累了……”

2011年8月，百年不遇的大旱，讓老王山新栽種的“真龍柚”果苗面臨著生死考驗，曾玉才向村民提出“寧愿脫掉一層皮，不讓幼苗死一株”。每天冒著40多度的高溫，走5公里路爬上老王山，與村組干部一起挑水抗旱。由于勞累過度，曾玉才突發冠心病，住院治療了2天，不顧醫生勸阻，又回到了抗旱一線。他說：“老王山離不開我，即使是在那坐著，也能給大家加油、鼓勁。”在曾玉才及村民的共同努力下，創造了“真龍柚”成活率95%以上的奇跡，保住了全村人的“命根子”。

“現在全村百姓人均70株‘真龍柚’，進入豐產期，每株樹能結100多個果子，每個賣10元，人均收入就能達到7萬元……”曾玉才笑呵呵的給我們算賬，好像在算自家收入一樣。

曾玉才用質樸與堅守，完成了從教書能人到治村能人的華麗轉身。這種轉身，既讓村民過上了幸福生活，也讓他再次實現了自己的人生價值。

曾玉才在日記中寫道：“一個村支部書記干不起驚天動地的大事，但總可以為村民干些腳踏實地的實事。”