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高健浩，年少時“捉糞”，后來當(dāng)過農(nóng)技員、村支書、集團(tuán)公司副總裁。他創(chuàng)辦的公司，在十年時間里共處理100萬余噸畜禽糞便等污物，通過專業(yè)處理畜禽糞便、秸稈等農(nóng)業(yè)固體有機(jī)廢棄物，生產(chǎn)出25萬余噸無毒無味的高效有機(jī)肥，開辟了中國農(nóng)業(yè)用肥新天地。

鐘情糞肥的“捉垃圾”

上個世紀(jì)40年代末，高健浩出生在江蘇省常熟市古里鎮(zhèn)芙蓉村一個普通的農(nóng)民家庭。

那時候，農(nóng)村還沒有化肥，能夠讓莊稼長得好的只有有機(jī)肥。有機(jī)肥最多的地方，當(dāng)然就是人口稠密的地方。而人畜糞便、生活垃圾，都集中在城市人口密集區(qū)。

于是，很多鄉(xiāng)下人就會到城里收集人糞便，蘇州城里人稱干這一行當(dāng)?shù)娜藶?ldquo;捉垃圾”。高健浩輟學(xué)后，仿佛就是一個小大人，除了做起了割草喂牛等家務(wù)活外，每天起早貪黑到外面收集糞便。曦色朦朧，寒暑交替，蘇州、平門，水泥船上，石埠岸邊，高健浩總是帶著幾個“捉垃圾”的人，趕在其他“捉垃圾”的人之前，將公共廁所里的糞便“捉”掉。

那個年代，大糞對于人民公社的農(nóng)業(yè)來說，簡直就是寶貝，而生活在人民公社的人口，是城里人口的四倍，周邊農(nóng)村的農(nóng)民都想在城里找回急需的“寶貝”。何況，城里還有“清潔管理所”這個部門，他們每天一次，將所有公共廁所“掃蕩”一遍，這糞便，清管所是可以賣錢的，高健浩他們不趕早能行嗎?

在20世紀(jì)六七十年代，一擔(dān)大糞約60公斤，約值一毛五分錢。而當(dāng)時，一個壯年一天在生產(chǎn)隊里掙的工分，也就一二毛錢。幾乎沒有一個生產(chǎn)隊買得起用于堊田的大糞。再說，即使你買得起，你也買不到，那可是按計劃分配的。

高健浩足智多謀的能力也許從此練就。他相信城里人未必就討厭鄉(xiāng)下人將廁所里的糞便挑走，他們討厭的是你挑著一擔(dān)臭烘烘的糞便在路上和他碰上。高健浩靈機(jī)一動，設(shè)計制作了一個大木箱子，這個箱子和賣冰棍的木箱差不多。就這樣，一箱一箱城里人避之不及的糞便，運(yùn)上了高健浩他們的積肥船。他們摸準(zhǔn)路道，盯牢偏僻之地的公廁、地坑，晝伏夜出，出沒在上海、蘇州靠近河道的街頭巷尾，屢屢得手，滿載而歸。

由于高健浩用的糞箱和賣冰棍的箱子差不多，開始會有一些嘴饞的孩子，跟在他們后面，以為他們就是賣冰棍的，小孩子常常舉著角票追隨于后。每每此時，他們就以“勿好意思哉，棒冰賣完哉，下趟再來作成我伲生意吧”來搪塞。這樣的次數(shù)多了，這些小孩兒就拆穿了他們的“西洋鏡”，他們遠(yuǎn)遠(yuǎn)地跟著，上躥下跳地罵他們：“臭阿鄉(xiāng)、死阿鄉(xiāng)，骯臟阿鄉(xiāng)窮阿鄉(xiāng)，明明背只偷屎箱，卻來騙我伲棒冰箱!”

這份又臭又臟又累的活，高健浩整整干了三年，為生產(chǎn)隊的糧食豐收立下了汗馬功勞。而掏糞的經(jīng)歷，也在他的生命中留下了深刻的記憶，奠定了他一輩子對土地和對糞肥揮之不去的深厚情結(jié)。

包地種田成農(nóng)村風(fēng)尚

17歲，高健浩就成為生產(chǎn)隊的骨干、小隊農(nóng)技員，20歲擔(dān)任大隊農(nóng)技員。他能吃苦，負(fù)責(zé)任，愛動腦，是年輕人中出類拔萃的好苗子。

高健浩雖文化程度不高，但勤鉆研好學(xué)習(xí)，搭地窩、鉆草棚，滿身干勁。在生產(chǎn)隊擔(dān)任農(nóng)技員時，就已展現(xiàn)出與眾不同的聰明才智。他師從水稻專家陳永康學(xué)習(xí)水稻種植和育種，深得其精髓，曾利用老鼠偷吃剩下的48粒稻種，培育出水稻高產(chǎn)新品種“32-78”，在蘇州地區(qū)推廣種植高達(dá)60萬畝。

作為一名土生土長的芙蓉村人，他從小就懷揣著強(qiáng)村富民的夢想。自1988年，他開始帶領(lǐng)農(nóng)科隊的人員調(diào)整土地、合理布局、筑路建橋，加大農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。僅三年時間，他帶領(lǐng)村民共挖運(yùn)土方52000方，填河塞浜37畝，構(gòu)筑圩堤2600米，把高低不一、零碎分散的農(nóng)田建成了田成片、渠成網(wǎng)、路到田的科學(xué)布局。同時他在芙蓉村還建設(shè)了提純復(fù)壯種子基地，每年，該基地向全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供稻麥優(yōu)質(zhì)良種250萬斤，為全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。

1989年，高健浩被村民推選為芙蓉村村支部書記。結(jié)合芙蓉村工農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際情況，他召集村民共同研究村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展大計，對全村六家小企業(yè)全面放權(quán)，實行租賃承包，讓廠長責(zé)任上肩，管理上軌，多勞多得，推動村級工業(yè)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。1993年，芙蓉村工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)了500萬元、利潤40萬元的驕人業(yè)績。

上世紀(jì)90年代初，蘇南農(nóng)村的工業(yè)化，對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)帶來了不小的沖擊。人們對土地的熱情一落千丈，從原來的家家希望“多收三五斗”，演變成了“能收就收點，收不著就拉倒。”一茬又一茬年輕力壯的莊稼漢，紛紛棄田而去，匯入了“當(dāng)工人”的大潮，多少好田地，被拋荒或半拋荒，高健浩所在的蘇州更是如此。高健浩看在眼里，急在心頭，他決定去拯救這大片被撂荒的土地，將那些沒有人種植的土地承包下來。

承包土地是一件風(fēng)險極大的事情，敢闖敢拼的高健浩卻成為第一個吃螃蟹的人。他率領(lǐng)17位村民，到昆山正義鎮(zhèn)承包4800畝糧田，成為蘇南第一位跨市承包大片土地的農(nóng)民。在沒有大型現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備的條件下，面對人均種植近300畝的艱巨重任，高健浩率先推出了他早先試驗成功的水稻免耕法，極大地提高了種植效率。

作為村支部書記，他以身作則，率先提出了“黨員干部要勇?lián)L(fēng)險先濕腳，讓村民敢于脫鞋跟過河”的觀點，而對本村的撂荒地，他帶領(lǐng)三位村干部率先承包了210畝農(nóng)田，并按規(guī)定向村里交了2萬元押金，實現(xiàn)了夏秋兩季雙豐收，為村干部樹立了榜樣，同時也激勵了廣大村民承包農(nóng)田的積極性。在高健浩的帶領(lǐng)下，一時間，包田當(dāng)大戶成了芙蓉村的風(fēng)尚，部分村民還奔赴外地承包糧田，走向了致富道路。

將農(nóng)村污染變成新產(chǎn)業(yè)

進(jìn)入新世紀(jì)，農(nóng)村污染問題似乎日益嚴(yán)重，而高健浩所在的蘇南，情況更加糟糕。每到收獲季節(jié)，農(nóng)田中種植的大量水稻、小麥等農(nóng)作物秸稈，就會被農(nóng)民就地焚燒……這一切，高健浩看在眼里急在心里。

于是，在2002年56歲的高健浩決定，“用全部的積蓄50萬元，去救活鄉(xiāng)里的畜糞處理場，來做糞肥”。在做通了家人的思想工作后，高健浩的江蘇田娘農(nóng)業(yè)科技有限公司誕生了。

經(jīng)過十年的艱辛創(chuàng)業(yè)，田娘公司有機(jī)肥料工程技術(shù)研究中心和田娘有機(jī)肥料生產(chǎn)基地等企業(yè)開始走上良性發(fā)展軌道。公司主要是以農(nóng)村稻麥秸稈、人、畜、禽糞、河泥為生產(chǎn)原料，引進(jìn)國外先進(jìn)的有機(jī)肥生產(chǎn)菌種和技術(shù)，生產(chǎn)綠色環(huán)保無公害的“田娘”有機(jī)肥料，運(yùn)用于本企業(yè)糧食生產(chǎn)和投放市場。“田娘”牌有機(jī)肥肥效高、肥力持久、無污染的產(chǎn)品特性，更是深受消費(fèi)者的好評。

為了探索農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新模式，高健浩克服重重困難，組建了田娘米業(yè)專業(yè)合作社，做到“統(tǒng)一用種、統(tǒng)一用肥、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理”，再以高于市場的價格收購農(nóng)戶的產(chǎn)品，讓農(nóng)民實現(xiàn)增收，帶動本地大戶80多戶近1萬畝。在“常熟市田娘米業(yè)專業(yè)合作社”正常運(yùn)行、取得經(jīng)驗基礎(chǔ)上，他又與黑龍江省9位種田大戶聯(lián)手創(chuàng)辦“富錦市田娘水稻專業(yè)合作社”，建立優(yōu)質(zhì)水稻種植基地近3萬畝，實現(xiàn)了農(nóng)民跨省聯(lián)營新模式。2014年又流轉(zhuǎn)租賃安徽霍邱軍區(qū)6300多畝農(nóng)田，建立示范基地，并逐步實現(xiàn)帶動發(fā)展。

田娘公司按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行示范種植，少用或不用化肥，增施有機(jī)(類)肥料，實現(xiàn)了“提高產(chǎn)能、增加收益、恢復(fù)地力、減輕污染和可持續(xù)發(fā)展”的良性循環(huán)。如今，高健浩的生態(tài)種植基地已擴(kuò)建到4萬多畝，實現(xiàn)了育種、種植、加工、銷售等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)，安全可靠，經(jīng)濟(jì)效益高，田娘系列優(yōu)質(zhì)大米已成為地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的典范。2009年底，全國農(nóng)業(yè)工作會議在北京召開，高健浩被評為“全國糧食生產(chǎn)大戶標(biāo)兵”，這是全國20位獲獎?wù)咧薪K省唯一獲此殊榮者。

按照農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，高健浩創(chuàng)辦的田娘公司已形成了“發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)-廢棄物收集-資源化生產(chǎn)-返回種植業(yè)-優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)圈，建成了一條科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)鏈，把農(nóng)村污染大包袱變成了一個新產(chǎn)業(yè)。