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“提起大山鄉(xiāng)，人人都心慌，馬路不好走，溝也不通暢，要是趕個場，雞蛋怕摔光。”對于生活在貧苦農(nóng)村的農(nóng)民來說，這是對光華村惡劣環(huán)境的真實寫照。隨著中央政策對農(nóng)村發(fā)展支持力度的加大，如今農(nóng)民變老板，村民成商人，窮山惡水已搖身變?yōu)榍嗌骄G水。

光華村位于貴州省大方縣大山鄉(xiāng)西北面，總?cè)丝?870人。2013年貧困人口295戶835人，貧困發(fā)生率31.4%，人均收入為3185元。近年來，在村黨支部的帶領(lǐng)下，光華村創(chuàng)新思路，積極采取有效措施，帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康，創(chuàng)造了“光華式”脫貧致富的新模式。2014年實現(xiàn)了村村通公路，戶戶連心巷，人均收入達8264元。截至目前，人均收入突破9000元。該村已多次獲得省、市、縣授予的“‘五好’基層黨組織”、“先進基層黨組織”、“文明村寨”、“文明示范村”等表彰。

選好帶頭人，謀多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

村黨支部引領(lǐng)，土地“多元化”發(fā)展模式打造特色山地高效生態(tài)農(nóng)業(yè)升級版。選好帶頭人，富裕一個村。縣委、縣政府加大了對整村扶貧力度，提出要把帶頭致富的支部建立在產(chǎn)業(yè)鏈上，引進了人才，在人力、智力上給予了大力支持。

光華村村里有37個黨員，40歲以下年輕黨員5名，30歲以下的僅有趙亞林一人，黨員的最高文化為初中。羅光賢是所有黨員中表現(xiàn)積極的人。小的時候，羅光賢吃不飽、穿不好，到10來歲在山坡上放牛時都仍打著光腳板。直到20多歲，結(jié)婚后做起香菌小生意才讓日子有好轉(zhuǎn)。1982年-1993年10年期間，羅光賢擔(dān)任村主任，1993年到目前，任支部書記。從當(dāng)村主任的待遇每月12元到現(xiàn)在的每月1200元，村干部的待遇翻了100倍。而光華村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也跟著老支書的工資待遇的提升發(fā)生著變化。

江安李是光華村的重要產(chǎn)業(yè)。全村里共有江安李約100萬斤，為了將傳統(tǒng)的江安李推銷出去，村里建起了專業(yè)合作社，使該品種李子流向貴陽、水城和遵義等地，批發(fā)價格從每斤3角提升到了每斤1.5元，其市場價為3元每斤。近年來，通過大力發(fā)展種植業(yè)，擴種面積達到了5650畝，比結(jié)構(gòu)調(diào)整前700畝增加了近5000畝。目前，僅這個項目，該村在李子上收入每年達到150萬元，平均每戶增加2300元。

土地流轉(zhuǎn)生錢來。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人多地少，該村一共8個組，其中有6個組從來沒有下過雪。海拔低，土地肥力足，通過流轉(zhuǎn)后種植返季節(jié)蔬菜達每年4季，該村種植蔬菜從來不用大棚。全縣最高海拔在大山鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地，為1860米，最低也在大山鄉(xiāng)光華村，為820米。每到冬天，對于經(jīng)常下雪、有著凝凍的大方縣來說，光華村蔬菜總是被縣城和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)看成“救濟糧”。

格里河流水養(yǎng)魚。從2013年開始，光華村引雨入河，通過流水養(yǎng)魚，放入魚苗30萬條，養(yǎng)殖面積達到2200余平方。主要由山腳組、發(fā)山組，鳳山組等3個村民組在外打工返鄉(xiāng)的湯再城、陳萬圓、李圓材等12位農(nóng)民通過自籌資金和貸款投入了150余萬元參與創(chuàng)建。按照每年更換2批魚苗計，每年每人均賺近30萬元。

光華村地處大山、瓢井、長石、果瓦4鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界的河谷地帶，海拔800多米，光熱充足，具有發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的優(yōu)越條件。光華村黨支部一班人帶領(lǐng)群眾發(fā)展水果、早熟蔬菜和水產(chǎn)養(yǎng)殖等市場型農(nóng)業(yè)。針對當(dāng)?shù)赝獬鰟?wù)工青壯年較多，留守在家的中老年人種地缺乏市場意識和技術(shù)的狀況，光華村確立了村支部承擔(dān)市場風(fēng)險，17位種植能手擔(dān)當(dāng)科技二傳手，農(nóng)民以土地入股，就地打工，通過示范擴大規(guī)模的土地“多元化”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。2014年以來，先后成立了“艷紅桃種植場”、“千里之龍種植場”、“江艷李子種植場”等種植微型企業(yè)，種植面積共計600余畝，引導(dǎo)專業(yè)合作社投入、土地入股農(nóng)民變股民種植方竹3000畝;依托當(dāng)?shù)厥a(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥優(yōu)勢，在格里河街上發(fā)展面條加工店10余家。這一結(jié)構(gòu)調(diào)整，使得平日安靜的村寨也鬧騰起來。

金融扶持催大“錢袋子”

金融信貸扶持，農(nóng)村信用社為群眾增收致富不斷“輸血”催大農(nóng)民“錢袋子”。2006年，光華村成為貴州省農(nóng)村信用社為農(nóng)戶提供免擔(dān)保小額信用貸款的大方縣首個信用村，村民憑著授信可以隨時貸款，授信金額少則5000元，多則5萬元。大山信用社抓誠信環(huán)境打造，提高農(nóng)戶授信額度，單戶貸款額度目前最高調(diào)至20萬元。截至2015年底，大山信用社各項存款余額6170.27萬元，各項貸款余額7870.03萬元，貸款較2013年3960萬元翻一番。

強生態(tài)保護，萬眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

保護生態(tài)環(huán)境，“河長制”模式實現(xiàn)綠水青山與金山銀山肝膽相照護“光華”。光華村群眾在老支書羅光賢的帶領(lǐng)下，積極開展格里河治理，羅光賢把格里河流經(jīng)的23個村統(tǒng)籌召集起來，分為23段，沿河的20多個村支書為“河長”，將河流的管護、環(huán)境整治工作責(zé)任分解，落實到戶到人。成立“格里河流域生態(tài)環(huán)境保護協(xié)會”，組建了村民環(huán)境巡查小組，制定村規(guī)民約，實行“封山封河”管理。自從“封山”后，杜絕了亂砍濫伐，格里河兩岸的珍稀植物黃豆杉、名貴植物金旦子、紫薇花、雞血榔等得到了很好的保護;“封河”管理后，充分利用優(yōu)質(zhì)的河水發(fā)展養(yǎng)魚業(yè)近10家，水域面積達50余畝，山莊、農(nóng)家樂開始出現(xiàn)，慕名而來的游客也逐漸增多。

萬眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，抱團式發(fā)展讓農(nóng)民版“連鎖超市”媲美“溫州模式”。2011年，村民張貴旭到貴陽三橋批發(fā)市場跑貨運，看到眾多外省人不遠(yuǎn)千里來到貴州，在各地開超市賺了錢。不甘貧窮的他便謀生開超市的想法，由于本錢小，他首選房租便宜的郊區(qū)，東拼西湊了一筆錢開起了小超市，一年下來盈利30余萬元，還清了貸款，還有盈余。同村的羅乾龍、吳光付等人也效仿開起了超市并獲利。由于這種郊區(qū)小超市，可復(fù)制性較強，經(jīng)營風(fēng)險較小，“開超市賺錢”的信息很快在光華村傳開，村民們揣著積蓄和到當(dāng)?shù)匦庞蒙绲馁J款，來到貴陽市小河、烏當(dāng)、開陽、修文等地找張貴旭帶著開超市。張貴旭主動幫助新入行者找門面、談價錢、聯(lián)系供貨商，對資金不足者出面聯(lián)保貸款。為節(jié)約經(jīng)營成本，降低經(jīng)營風(fēng)險，張貴旭要求所有超市采取統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一銷售價格的經(jīng)營模式來運作，并統(tǒng)一“黔誠連鎖超市”名稱，對加盟者提出約束性條件，共同維護品牌。2015年8月成立的大山商會使原來一盤散沙、各自為陣的光華村“財富青年”真正凝聚在一起，讓這種“抱團成長”的經(jīng)營模式得到發(fā)展壯大，使“黔誠超市”從當(dāng)初創(chuàng)辦的幾家連鎖超市迅速擴大到現(xiàn)在的146戶200多個連鎖店，創(chuàng)造年產(chǎn)值過億元、利潤超2000多萬元的財富傳奇。小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。這些老鄉(xiāng)后來被貴陽本地人稱為貴州的“溫州人”，而這種發(fā)展模式下的光華村人自強不息、不怕欠債、相互幫助、互相攙扶、面對困難敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢苍谫F州整村脫貧的步伐中打上“光華”的烙印。

(作者單位：貴州省委政研室)