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　　據《經濟參考報》報道，為推動脫貧攻堅工作，內蒙古自治區于2017年9月啟動全區交叉檢查。半年內，一旗縣除了要接受2次全區“大檢”，還要接受專項審計、巡視、盟市抽查3次“小檢”。某旗縣扶貧辦主任稱，另一旗檢查組來“交叉檢”時明顯帶著火藥味兒：“給你們打了低分別埋怨。”在信息不對稱、不透明的情況下，只有盡可能把對方旗縣的分數壓低，才能防范自己不被排在后幾名。

　　通過評比包括交叉互檢，發現先進，鞭策后進，本是促進扶貧攻堅工作的重要手段，何以在執行中就走了形，變了味?原因值得反思。交叉互查本身缺乏公正性。不像第三方評估，并無利益糾葛，中立的立場才會產生公允的評價。但互查雙方各為利益的一方，必然會打著利益一方的烙印。為了自己爭得好名次，在互查中就難免會有“鬧情緒”的情況發生。

　　當下重表格重形式的檢查方式，為“互查”變“互掐”提供了空間。有旗縣扶貧干部坦言，時下的測評體系多依托于檢查大量的表格是否填寫完整，側重于工作程序，不僅很難反映出當地扶貧工作的重點、優勢、可持續的脫貧措施，而且使扶貧變成了形式主義的比拼，變成了“虛功”的較量。

　　一些地方為在迎檢中得好印象分，想方設法做“虛功”。有旗縣干部透露，為迎接另一個旗縣來交叉檢查，全旗在培訓費、差旅費、接待費上一次就花費了20萬元，這些錢至少夠給20個貧困戶每家買頭牛了。

　　頻繁的檢查評比，也讓基層干部苦不堪言，貧困戶不堪重負。一些干部群眾呼吁，少一些形式主義扶貧，多一些走村串戶服務。建議少一些交叉檢查，多一些第三方評估;少一些表格評比，多一些實地暗訪。