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每年到了打棗子的時節(jié)，就是鄭家垣——這個以紅棗為主要收成的鄉(xiāng)村最熱鬧的日子。七親八友不管是在外打工的，抑或是在外求學(xué)、工作的，但凡有一絲絲時間，都會不約而同地匯聚到這里，開始一場比春節(jié)還熱鬧的“拾棗大聯(lián)歡”。2015年，山西移動臨汾分公司選派駐永和縣鄭家垣村的第一書記馮秀林來到棗鄉(xiāng)鄭家垣。他說，想獲得鄉(xiāng)親們的認可，與幫忙收棗相比，說第一書記需要做得更多。

站穩(wěn)腳跟，打出棗鄉(xiāng)水窖

筆者早早就與馮秀林約好，要去看一看“棗鄉(xiāng)”新氣象。從煙霧繚繞的汾河谷地臨汾市出發(fā)，在處處充滿生機的呂梁山打了幾個轉(zhuǎn)，終于來到了這個黃河岸畔的古老村落，五個來鐘頭的時間恍惚經(jīng)歷了一幕人類生活史的時光逆轉(zhuǎn)。

到了目的地正是晌午，我詳細打量著這戶人家迷人的小院，女主人一邊熱情地端著一盆剛洗凈的棗子迎了出來，一邊還招呼著我們落座。幾個斑駁的小板凳，一張尺許見方的小桌子早已擺在了院子的一角，其余處盡是晾曬著的棗子，在陽光下閃著紅光，顯得格外飽滿。

男主人馮永平是村主任，也是馮秀林書記的老搭檔。馮永平抽出香煙遞了過來，見我們都不抽煙，又默默自己點上，他一邊抽著一邊說起了和馮書記搭班子的故事。“他剛來時，我就沒當(dāng)回事，”主人一邊笑呵呵地說著一邊夾著煙卷指了指馮書記，“村里之前也來過好幾撥干部了，待上幾天都灰溜溜走了，就數(shù)馮書記待得時間長啦。”

“特別是去年他聯(lián)系修了水窖，這個事就叫我服氣了。”馮永平帶著信服的口氣說著，像是在向我夸耀著馮書記的功績。原來，鄭家垣雖靠著黃河，但吃水卻是個大問題，周圍幾個村都是把溝里的山泉水抽到村里的水窖，然后村民再挑回去做飯洗衣，本就沒有任何消毒措施，再加上年久失修，水質(zhì)根本沒有保障。2015年馮秀林到鄭家垣擔(dān)任第一書記后，看在眼里，急在心里。他多方奔走，終于在市、縣移動公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下籌集資金5萬余元，完成了鄭家垣和周圍幾個自然村的水窖擴建維修，解決了村里人畜飲水大問題，得到了大家的一致好評，這下馮書記可是在村里立住了腳跟。

正說著水窖的事，翻騰了一陣子棗子的女主人又端來了兩碗白糖水放到了桌子上，說道：“村里人沒有什么好招待的東西，就喝碗糖水吧，這可是馮書記修的水窖里的水啊，甜著哩!”我端起來喝了口，雖然更多的是白糖膩人的味道，但似乎也能感受到一絲絲新水窖的新鮮，我心里暗暗思忖：“這看起來不多言語的馮書記還真是有兩下子，原來國家定的這扶貧攻堅政策也確實大有可為啊。”

通寬帶送設(shè)備，網(wǎng)上銷售將棗子賣到山外頭

“棗雖好，但要賣出去卻是難事，老百姓過得不容易啊!”馮秀林書記向我介紹起了村里的情況，鄭家垣下轄有7個自然村8個村民小組，321戶986口人，村里長期以紅棗栽種為生。2015年雖然紅棗大豐收，卻因為交通不便、信息閉塞，紅棗價格壓得很低，還依然賣不出去。馮書記到村后決定要解決這個賣棗難的大問題，他將情況反映給了縣、市公司，得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的極大重視。

2016年年初，山西移動臨汾分公司市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次前往鄭家垣，同各村民小組長和村民代表進行了深入討論，臨汾分公司黨委書記、總經(jīng)理寧俊林在扶貧調(diào)研時提出，“要加快信息化幫扶建設(shè)進度，解決好村民的互聯(lián)網(wǎng)通信難的問題，使農(nóng)戶得以搭乘信息化高速公路奔小康。”結(jié)合其他貧困村的經(jīng)驗，大家一致決定發(fā)揮移動公司產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，通過在鄭家垣村發(fā)展農(nóng)村電商解決鄭家垣紅棗銷售的難題。

想法有了，政策也有了，但鄭家垣由于地理偏僻，長期沒有寬帶覆蓋，要做農(nóng)村電商首先就要解決村里的寬帶覆蓋問題。為了能盡快讓鄭家垣紅棗通過網(wǎng)絡(luò)賣出去，馮秀林書記馬不停蹄、積極協(xié)調(diào)各單位一次次實地勘測、論證，經(jīng)過半年的艱苦施工，投資24.34萬元的寬帶覆蓋工程終于在2016年10月10日完成了驗收，滿足了鄭家垣7個自然村所有人的上網(wǎng)需求。

2016年10月24日臨汾分公司黨委委員、副總經(jīng)理王永杰來到鄭家垣村村委辦公室，把公司特意準備的電腦、打印復(fù)印機等設(shè)備交到鄭家垣村委支部書記李交平手中，并詳細講解了操作方法。李交平激動地說：“謝謝移動公司，不光給我們裝了寬帶，還提供了這么好的上網(wǎng)設(shè)備，這下我們的紅棗不愁賣了!”

建檔立卡把準扶貧脈

“扶貧難，識貧更難。”馮秀林嘆了口氣，繼續(xù)說道：“修水窖、拉寬帶這種普遍性的扶貧工作其實好開展，難的是從本就貧困的村民里挑出來最貧困的!”

為了能真正有效識別出格外需要幫扶的貧困戶，馮秀林書記按照市政府和市、縣公司要求，在駐點村全程組織開展了精準扶貧建檔立卡工作，認真部署落實識別貧困戶程序，通過訴、看、評、比、示五個步驟進行貧困戶識別。首先通過走訪摸底，聽取農(nóng)戶講述生活生產(chǎn)狀況，查看其致貧原因，并對初步識別出的貧困戶進行評議，結(jié)合其房產(chǎn)、車輛等信息比對，最終建檔立卡確定了120戶貧困戶，并在村委醒目位置進行了公示。隨后結(jié)合識別出的貧困戶實際情況，山西移動臨汾公司召開專題工作會議，討論研究幫扶工作方案，決定由市、縣公司黨員干部六人結(jié)對幫扶貧困戶。

說到下一步的工作，馮秀林書記充滿了信心：“只要對癥下藥，一定能成功。”原來臨汾移動為了更好地服務(wù)扶貧工作，與臨汾市扶貧辦聯(lián)合在全市范圍內(nèi)推出了依托大數(shù)據(jù)應(yīng)用、基于三級平臺數(shù)據(jù)的“精準扶貧”動態(tài)管理指揮系統(tǒng)，實現(xiàn)扶貧工作“精準識別”“精準幫扶”“精準管理”，并首先把鄭家垣村所在的永和縣作為試點單位。

通過“精準扶貧”系統(tǒng)可以實現(xiàn)貧困戶基礎(chǔ)資料動態(tài)更新，貧困戶擴展關(guān)鍵信息收集上報(位置、頭像)。其中，幫扶干部到崗管理，幫扶干部工作臺賬和項目上報管理，新聞公告政策傳達，貧困戶登錄查詢、發(fā)起求助等功能，初步展現(xiàn)了“五張圖、三本賬”。這一系統(tǒng)的出臺，將助推臨汾市精準扶貧工作走在全省的前列，也為馮秀林書記在鄭家垣村的駐點幫扶創(chuàng)造了大好條件。

“強不強看干部，富不富看老鄉(xiāng)。”一口井、一張網(wǎng)、一本賬，眼下馮秀林的駐村扶貧工作已初見成效，更重要的是提振了貧困戶自力更生的信心。這大山深處的棗鄉(xiāng)，在馮秀林的努力下煥發(fā)生機。

(作者單位：山西移動臨汾分公司)