2015年8月,組織選派我到山西省呂梁市康寧鎮(zhèn)閣老灣村任第一書記,2016年12月又到交樓申鄉(xiāng)大坪上村擔任第一書記。我從小在農(nóng)村長大,熟悉農(nóng)村,可是如何帶領(lǐng)群眾脫貧致富,這在當?shù)谝粫浿罢媸菦]想過。所以剛駐村時,關(guān)于如何帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧,我著實沒有多想,打算看大伙、等政策吧,所以只是在村里做些必要的、程序性的走訪、調(diào)查、填表之類的小事情。隨著工作的深入,我才發(fā)現(xiàn)有很多實實在在的問題需要去重視并認真解決。第一書記不是走形式,一定要做到習近平總書記說的“扶真貧,真扶貧”,脫貧攻堅主戰(zhàn)場還真離不開第一書記發(fā)力。
思路上開導,情感上親近
我到村里遇到的第一個問題是村民、村干部對第一書記的認識問題。很多人覺得“干部下鄉(xiāng)不就是走走過場嘛”。開始幾次大家還應付著我們,時間長了也懶得應付了。有的說“這些事還用你管嗎”,有的甚至認為管事就是為了管利,對第一書記的動機、出發(fā)點產(chǎn)生懷疑。一些村民則認為,“我們種了這么多年的地,養(yǎng)了這么多年的牛羊,你一個外來人來教我們養(yǎng)什么、種什么,這不是笑話嗎?”
當年,村里玉米豐收了,卻賣不出去。如何解決豐收不增收的問題,大家開始討論。農(nóng)民認為養(yǎng)羊、養(yǎng)豬沒前途,不好賣,也掙不了錢。我說:“豬羊肉是便宜,但我要買純糧食喂養(yǎng)的豬,有嗎?沒有吃過添加劑飼料的羊,有嗎?全石磨石碾的白面、豆面、小米面還有嗎?如果有,那價格則是普通的兩三倍。”我還說,村里這么多閑人,現(xiàn)在的籠養(yǎng)雞蛋一斤3元不到,而土雞蛋一斤15元,可在村里很難買到。
一方面人閑沒事干,一方面又是缺少真正優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。這不是資金問題,也不是技術(shù)問題,而完全是思路出了問題。諸如此類,通過因勢利導,慢慢地、細致地做思想工作,通過統(tǒng)一干群的思想,我才漸漸樹立了自己這個第一書記的威信。
借羊還羊,產(chǎn)業(yè)脫貧
從農(nóng)產(chǎn)品供給側(cè)發(fā)力的發(fā)展思路,慢慢得到了村干部、村民的支持,下一步就是制定脫貧方案。可我們第一書記只有5萬元的產(chǎn)業(yè)扶持資金,單從資金數(shù)量上講一戶要用5萬元脫貧都有困難,更不用說整村脫貧了。
按照“引導示范、典型帶動”扶貧方針,在閣老灣村當?shù)谝粫洉r,我開創(chuàng)了“借羊還羊”的脫貧模式,引進了產(chǎn)仔多、出欄快、肉質(zhì)好、適用于圈養(yǎng)的“湖羊”作為推廣品種。當年有12戶貧困戶領(lǐng)到了3到5只羊,一年內(nèi)最少產(chǎn)10到20只羊,每只羊的利潤按300元算,一年增加純收入3000元到6000元。這樣第二年就能還羊12只,如借給4戶農(nóng)戶,第三年還羊16只,第四年還羊21只,第五年能還羊28只。這樣村民還的羊就越來越多,今后全村每個農(nóng)戶都可能借到羊,大家相互監(jiān)督,相互制約,一定能實現(xiàn)脫貧。
養(yǎng)羊消化了農(nóng)民收獲的玉米,一方面解決了農(nóng)民的玉米賣難問題,一方面又保證了肉的品質(zhì),從根本上調(diào)整了供給產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。為了確保群眾利益,經(jīng)考察我們村還和當?shù)仞B(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社簽訂了技術(shù)指導和回收合同,確保能養(yǎng)得好、賣得出、掙得了錢、脫得了貧。這個模式推出后,呂梁市電視臺和興縣電視臺都做了報道,周圍一些村里和縣里還去考察,反響及效果都比較好。
在交樓申鄉(xiāng)大坪上村,通過考察得知土地和勞力閑置很多,本地的氣候條件很適合種植藥材。確定脫貧發(fā)展方向后,我們多次召開村支兩委會議,確定由全村8個老黨員每人分包9戶動員種植中藥材。截至目前,已動員包括21戶貧困戶在內(nèi)的40戶農(nóng)戶簽訂了種植協(xié)議;已種植連翹200畝,苦參10畝,白芷、柴胡各1畝(實驗種植),實現(xiàn)了全村貧困戶中藥材種植全覆蓋。同時,經(jīng)村支兩委研究決定,我們成立了“興縣益發(fā)中藥村種植專業(yè)合作社”,與興縣興皖藥業(yè)有限公司簽訂了合作協(xié)議,按照“公司+合作社+農(nóng)戶”模式,由公司為合作社農(nóng)戶提供技術(shù)、種子、市場價回收服務,并與興縣電子商務服務中心協(xié)商,在淘寶建立網(wǎng)店,為該村中藥材種植實現(xiàn)規(guī)模化、市場化、效益最大化打下較好的基礎(chǔ)。
集體經(jīng)濟破零,用好收入是關(guān)鍵
為什么農(nóng)村集體經(jīng)濟從多到少、從小到零,走了下坡路呢?這里固然有深刻的歷史原因,但如何實現(xiàn)集體經(jīng)濟破零、如何加強集體經(jīng)濟管理,是我駐村期間迫切需要重視、解決的問題。
從我所在村來說,集體資產(chǎn)就是1000多畝的“四荒”地,已通過公開發(fā)包,以每年3萬元承包給外村企業(yè)種草,三年一期,到期再包。除了這個途徑,我建議利用集體流動地發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè),進行中藥材苗木培育。現(xiàn)已種植2畝,一年每畝最少出10萬苗,年可增收不下4萬元。
有了收入做什么?管不好、用不到是個問題。我把這擔憂在全體黨員會上說了,想不到反響強烈,最后針對這個問題又開了一次黨員會議。經(jīng)研究決定,若集體有了收入,一用在培養(yǎng)人才上,給本村考上高中及大學的孩子每年補助2000元,這樣一方面可以減輕家里負擔,另一方面讓他們對村集體有個感恩的心,將來為村里發(fā)展出一份力;二投資中藥材產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)規(guī)模種植。如果沒有人承包“四荒”地,就在這個地上種植連翹,每年200畝。不管誰當村干部,都執(zhí)行這個規(guī)定,接受全體黨員與村民監(jiān)督。
理想豐滿、現(xiàn)實骨感,農(nóng)業(yè)從種到收到銷,經(jīng)歷十幾個環(huán)節(jié),一個環(huán)節(jié)出問題,都可能損失慘重。能否化“荒蕪”為神奇,讓扶貧理想變富裕現(xiàn)實,我當堅持努力!
互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務許可證10120170062
京公網(wǎng)安備 11010802021749號 京ICP備14010675號-1
中國農(nóng)村雜志社唯一官網(wǎng) 版權(quán)所有 仿冒必究 轉(zhuǎn)載請注明