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　　紅瓦白墻的農家別墅庭院掩映在垂柳溪畔，成群散養雞鴨游走于叢密的樹林之間，藕塘星羅棋布，小溪縱橫如織，雕塑栩栩如生，果蔬翠綠飄香。步入這里，就如同走進一處濃縮的鄉村，讓你感受一個交融的田園。這便是位于山東濟寧南郊占地2萬畝的南陽湖農場。然而就在幾年前，這里還是負債經營，生存困難、封閉落后。

　　改變源于2007年，從“一季豆一季麥”的傳統種植方式到打造高效現代的農業產業，南陽湖農場在改革中“變身”求發展，探索出了一條農墾轉型發展之路。

　　老農場變身高效現代范兒

　　“一片全新的荒地，迅速開墾也許不難，但幾十年形成的生產模式，哪怕是一點改變也十分不易。”南陽湖農場的發展最早可追溯到20世紀50年代，屬于計劃經濟時代“備戰備荒”的產物。立足現今回望來路，南陽湖農場場長王海存深有感觸。

　　原來的南陽湖農場，4000多人長期居住在這里，基本上與外界隔絕，種植，收獲，再種植，再收獲，一年又一年，周而復始。歷經數十年，在這些農場員工眼中，這是再正常不過的生活軌跡。

　　“改革，首先是改變他們的生產和生活方式，從農民式的身份變成真正拿工資的農場職工。”王海存說，改革之初還比較順利，畢竟農場職工還在農場里工作，吃的還是旱澇保收的“大鍋飯”。而當王海存試圖顛覆原來傳統農業方式，注入旅游元素并把農產品直接推向市場時，很多人都不理解，“他們愿意出力，但不愿意去接觸外界，去賣產品，去承擔各種壓力和風險。”

　　起初，農場曾拿出20畝地，按照一分地每年1000元的租金，租給市民耕種，一畝地這樣就能收入1萬元錢。當時一畝地的年租金才1000多元，這個價格在當時很多職工看來完全是天方夜譚，大家并不看好。然而，王海存的“市民農園(一分菜地)”的業務推出后，僅一個月，20畝地全部包出去了，而且還有三四百人排隊等地。這讓職工們看到了甜頭，也不再對改革抱有排斥心理了。

　　如今，每到周末，“市民農園”就聚集上千的游客，他們親手體驗翻地、施肥、澆水、拔草、摘菜的樂趣，平時農場安排專人負責料理這些蔬菜的生長。從最初的600份發展到如今的2000份，“一分菜地”的需求量迅速擴張，供不應求。

　　農家院、垂釣園、畜牧觀光、蔬果采摘……如今，南陽湖農場以體驗為主線，先后開發了多個休閑旅游項目。現在農場已有綠化苗木5000畝，果樹2000畝，蔬菜大棚1000畝，還有現代化的養豬場、養雞場、養鴨場等。

　　在管理方面，農場以參股或控股的方式參與投資主體的經營，對多元化的休閑項目實行相對統一的管理制度，獎懲嚴明，以保障農場休閑觀光業的健康發展。同時與各產業進行有機結合，帶動了周邊村民就業，促進了村民思維模式的轉變。

　　現在，南陽湖農場的改革還在進行之中，更多的職工要參與到農產品加工、銷售中，他們可以入股，可以自負盈虧，這樣做的目的就是要讓農場適應市場，在未來發展得更好。

　　循環農業構筑亮麗風景線

　　在南陽湖農場，一排排規劃有序的蔬菜大棚成為一道亮麗的風景，為農場增色不少。據了解，目前農場建設了1000畝高標準現代蔬菜產業園(都市體驗園)，建成智能溫室2棟、陰陽棚6棟、土棚48棟、春秋拱棚136棟，生產韭菜、西紅柿、食用菌及油桃等多種果蔬，成為當地供應中高端果蔬的主力軍。

　　在一個韭菜生產大棚里，王海存向記者介紹：“我這里生產的韭菜、西紅柿等，使用的是大型沼氣站產出的沼液沼渣作為肥料，嚴格執行綠色食品生產技術規范，基本不用化肥農藥，韭菜還是農業農村部農墾總局農產品質量可追溯產品，并榮獲第十屆中國國際農產品交易會金獎。”

　　從最初的大田作物種植，到現在的草莓、蔬菜以及生態循環農業的發展，南陽湖農場一直秉承著農產品質量安全高于一切的理念。

　　“農場在大棚蔬菜生產中，不僅廣泛采用了沼液沼渣和生物肥技術，更創新使用了一種叫做‘生物反應堆’的秸稈生態循環新技術。”王海存介紹說，這個技術以秸稈為主要原料，拌以菌種、輔料等，對大棚產生增溫、增加二氧化碳濃度、提升土壤有機質含量等多重效果，能夠有效減緩病蟲害的發生，降低生產成本，提高蔬菜的產量、營養和品質。

　　通過采用自然養豬法、大型沼氣站、林草牧立體種養等生態循環技術，畜禽糞便全部實現了循環利用。在畜牧養殖基地專門建成了兒童體驗區，通過撿拾雞蛋、認領雞、羊等一些項目增加對動物的了解，既體驗了收獲的快樂，又科普了知識，深受市民的歡迎。利用秸稈、畜禽糞便等廢棄物，變廢為寶，生成的沼氣可以用于民用與發電，沼液與沼渣變成果蔬所需的專用肥。這些專用肥可有效改良土壤結構，增強果蔬的抗病能力，結束農場對化肥的依賴，為生產綠色生態的農產品打下良好的基礎。

　　南陽湖農場先后引入“自然養豬法”、“生物反應堆”、“大型秸稈沼氣”、“秸稈環保建材”等多項生態循環農業新技術，有效減少了生產投入，同時大大降低了農業投入品的有害程度，確保了農產品的質量安全，探索出一條良性循環、科學發展的新路子。

　　直營店開到市民家門前

　　“農場不缺好的產品，要想讓市場認可，就必須樹立自己的品牌和形象，就必須把直營店開到市區去。我們要打造農產品全產業鏈，而銷售終端更是代表著農場的臉面。要想讓這些直營店持續做下去，獲得好的口碑，得到市民的認可，唯有保證產品質量，杜絕其他產品進入，只銷售農場自己的獨有產品。”王海存說。

　　從8年前開始在城區布點南陽湖農場直營店，如今南陽湖農場直營店已經在城區發展到了20多家。這些店面全部選址在城區繁華路段及高檔社區附近，第一年農場就投入了100多萬元，但收益并不理想。

　　“不是我們的產品不好，也不是賣得不好，問題出在了管理上。”王海存說，由于戰線太長，這一年他們虧損了幾十萬元。第二年，他們實行各店面自負盈虧的經營模式，成本得到控制，當年收回成本。第三年，管理得到進一步完善，盈利30多萬元……

　　針對全市企事業單位的工會福利、食堂、幼兒園等市場開發對象，南陽湖農場組建了專門的營銷團隊，在濟寧市區開設“南陽湖農場專賣店”“濟寧禮饗”專賣店。“現在火車站、汽車站、大型超市等客源密集區都有我們‘濟寧禮饗’品牌專柜。”王海存告訴記者。

　　線下鋪點，線上給力。利用電子商務的新模式和新業態，農場創建了線上商城——“孔孟濟寧”，同時借助微信商城、淘寶商城等網絡推廣營銷方式，努力融通農產品的線上營銷渠道，利用好電商平臺和線下實體門店的資源，實現線下的貼心服務與線上銷售的便捷渠道相輔相成，構建全新的營銷模式，進一步增強品牌競爭力和附加值。

　　“下一步，我們還計劃在北京開設自己的餐廳和專賣店，讓農場的優質農產品走向更大的市場，打出我們自己的拳頭品牌，在鄉村振興戰略中發揮農場的優勢。”王海存對南陽湖農場未來發展滿懷希冀。