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　　年年走基層，年年都有新故事。農業農村農民，生產生活生態，鄉土鄉愁鄉賢，阡陌之間，在透紅的燈籠和春聯中，祖國廣袤大地彌漫著節日的歡悅。

　　又到一年春節時。本刊連續第11年推出“春節回鄉見聞”專題報道。記者奔赴山東、西藏、遼寧等地，與老鄉嘮家常、敘農事，用筆墨和鏡頭捕捉農民真實的心聲與愿景，感受新農村的時代脈動。鄉村振興，農民是主體，工作在基層，讓我們跟隨記者的腳步，一起來看看老鄉們對鄉村振興的所盼所感，所想所干，一起來看看新時代的鄉村振興圖。

　　新春佳節回鄉省親，拜年之余少不了聊聊農事。魯西北的小村莊是傳統農區，自20世紀90年代棉花效益大幅降低后，農民便改種玉米小麥，從播種到收割主要靠機械，家庭收入靠外出務工。和全國其他農區一樣，留在村里的大多數是老人和孩子。“空心化”持續一年又一年。

　　農民的小日子：“農活越干越少，日子越過越好”

　　60多歲的劉華是當地土生土長的莊稼漢，這幾年家里光景越來越好，幸福感也越來越強。全家6口人，如今只剩下4畝地。“孩子們戶口遷走，我家少了一半耕地”。但對他來說，這種“減少”是幸福的。“四個孩子全在濟南和青島買了房，安了家。今年回來，看我們屋里沒有暖氣，就給添了空調。”老兩口的幸福蕩漾在眼尾和嘴角。

　　“現在農民好當，農活都靠機械，給人付錢就行了。雖然種地掙不了什么錢，但很省勁啊。”農機的普遍應用使農民從繁重的農活中解脫，而農機的社會化服務又大大地幫助小農戶走近了現代農業。

　　“種地不掙錢，為啥不流轉出去?”聽罷，他便開始算賬。“種子化肥每畝地一年330塊左右，澆水打藥一畝地一年110元左右。播種和收獲都靠機械，種一畝給人付25元，收小麥一畝70元，收玉米一畝90元，秸稈還田翻地一畝100元。”算下來，總計一畝地成本為750元左右，而收成是玉米小麥各約1000斤，能賣到1800元，所以去年種地的純收入為一畝地1050元左右。

　　“流轉給大戶代管，一畝收入400元左右，四畝地就比自己種少掙2400塊。又不影響打工，還是留著吧。”糧食作物經濟效益低導致土地流轉價格低，所以像劉華這樣考慮的農民在當地仍是大多數。“我們農村人的日子好不好主要靠打工，更大的指望在下一代身上。”

　　農機手的無奈：“農機服務利潤低，創新思路求發展”

　　50多歲的趙國是村里經營農田托管的能人，夫妻倆在2012年購得一臺小型聯合收割機，做代耕代收，最近幾年開始從事農田全程托管，去年托管面積達到50多畝，每畝付給農戶400元。兩口子為了節省成本，起早貪黑地忙活，只在收獲時偶爾找親友鄰居幫忙。“每畝地每年純收入最多能掙500塊。”他直言，托管業務一年只有2.5萬元收入。“到外面打工能多掙點，但是老人和孩子就沒人照看了。”

　　“有沒有想過擴大面積?”趙國坦言：“再擴大面積我們兩口子就干不過來了，如果雇人就多了一筆支出，而且雇工沒有自己干出活，不劃算。”其實，趙國早已盤算清楚，50多畝是他們夫妻倆經營利潤最合適的規模。“另外，村里有托管意愿的差不多就這些，其他人還是愿意自己種。”他告訴筆者，若一定要擴大規模除非貸款買大馬力農機，去別的村子“搶生意”。

　　然而，這條路也走不通。“現在普通農機已經不稀奇了，競爭激烈，若買大馬力農機就得貸款，但是農田托管利潤太少，不值。”趙國說，若增加投資，他會選擇其他利潤率更高的農業項目。農田全程托管是農業生產社會化服務的創新模式，像趙國夫妻倆這樣經營一臺拖拉機，容易起步，投資少，但也極為辛苦。土地不能連片、機械無力增加、成本難以壓縮，種種原因導致農田托管利潤有限、規模難以擴大。

　　趙國算是村子里有頭腦有魄力的能人，但他沒少念叨鄰村最早靠著農機致富的殷磊。“他頭腦靈活，農機服務干得早，前幾年可是掙著錢了。”

　　“我2005年就買了俺村的第一臺拖拉機，花了5萬塊。”殷磊剛買的小轎車停在門口，看得出家底殷實。2014年，他又以8.5萬元購買了一臺(谷物/小麥)自走式收割機，以每畝地60-70元的價格(倒伏的麥地需要每畝100元)為周邊約300畝小麥提供收割服務。

　　“現在做農機服務的利潤比以前差遠了。2005年剛開始干的時候，收一畝地也要40-50塊，全村800畝地都靠我收。”然而，今非昔比，目前全村共有四臺拖拉機。“現在一年收割300畝麥子要用柴油800升，共4000元，每年保養一次2000元，農機成本一年約6000元，毛收21000元，每年純收15000塊。而8萬的農機最多用8年就會被淘汰，難做。”

　　從2005年到今天，殷磊深切感受到農業生產和農村的發展與變化。“怎么才能發展得更好?”“可以考慮聯合起來買更大馬力的機械。”但大馬力機械貴，需要貸款，而且更新速度快，一個人投資有困難。

　　“貸款買農機可不好辦啊。”他說，農村貸款要托關系，雖有聯保免抵押貸款政策，但共擔風險的聯保人卻不好找，而且利息也不便宜。所以，他選擇自掏腰包。筆者問到農機補貼，他說，“我2014年買的農機是8.5萬元，除了培訓費、駕駛證費用等等，到手補貼才3500多塊，跑手續還耽誤三個工。”據他和趙國反映，農機補貼政策雖好，但農機售價由經銷商說了算，在高價面前，補貼的刺激效果顯得非常有限。

　　“憑個人力量做代耕代收已經過時了。”殷磊說，“農機服務利潤低，得創新思路求發展才能跟上時代。”“小農戶振興鄉村?太難了。得靠合作，還得靠國家支持啊。我們附近有個村支書叫樊斌，發起了合作社，人家那機器全是大馬力，流轉規模大還享受國家補貼。”言談間，看得出殷磊心生羨慕。

　　合作社的渴望：“鄉村振興最缺的還是科技和人才”

　　樊斌很能干，2014年發起了種植專業合作社，是大家眼中振興鄉村的帶頭人。“我們在種植專業合作社之外又新成立了農機服務合作社，向農民提供深耕旋耕服務，深度能達到45厘米，旋耕一畝地費用是90塊，國家有補貼深耕免費服務，算下來農民還是劃算。”樊斌告訴筆者，合作社有大型拖拉機5臺、大型收割機8臺、深耕犁4臺，另外還有播種機、施肥機、噴防設備等幾十臺套。合作社不僅作為全省的先進典型享受了國家補貼，他本人還到北京參加過農業部的培訓，很是自豪。

　　目前合作社流轉了1700多畝耕地，而連片成方的只有600畝，用來做試驗田，搞育種。由于合作社流轉規模大、合同時間長、享受國家補貼，每畝流轉費達到了700-800元。樊斌坦言，“地租較高，種植傳統糧食作物只能勉強維持運營。幸虧我懂農業有竅門，節省一些農資成本，否則，外行來做肯定不掙錢啊。”

　　“合作社提高效益最大的障礙就是土地不連片。”據他介紹，最大限度地發揮機械作用還得靠土地連片，而連片的障礙是一部分農民缺少好的就業機會，更愿意自己種。“都守著一畝三分地，舍不得自己種多掙的那幾百塊錢啊，還是得創造就業機會，讓農民有新的增收渠道。”

　　“您覺得鄉村怎樣才能振興?”

　　“鄉村發展很被動，光靠傳統種植肯定不行，得搞點效益高的項目。但大多數小農戶缺少發展思路，個別人有點思路想發展高效農業，還缺少技術和人才，也不懂市場。”樊斌直言，思路、科技、人才、市場，農村發展困難一環套一環，僅僅靠農民靠農村很難突破。

　　他還說，合作需要繼續擴大，發展農產品精深加工，走三產融合的路子才能提高農業經營效益。“歸根結底，鄉村振興最缺的還是科技和人才。不論是農業院校的技術人才還是懂市場的商業人才，都缺，特別需要有人才來幫我們發展一村一品。”

　　小農戶的期待：“盼著現代化的養殖場能建好，我們好搭車”

　　對于缺少技術和人才支撐，劉華的弟弟劉德深有感觸。“去年口蹄疫病、病毒性腹瀉、肺炎，各種豬病爆發，我家的大小豬死了40頭。”說起去年的損失，養了十幾年母豬、繁育豬仔的劉德心疼不已。簡易的農家豬舍，五頭母豬的規模，兩年下五窩豬仔，能活三窩就挺好——這就是小農戶劉德的養豬路。

　　“最怕豬得病，一得病就沒治。豬仔的存活率大概是60%吧。”由于缺少專業技術人員，更缺少現代養殖設施，劉德的養豬事業一直不溫不火。“得了病就去鎮里的獸醫站買點藥，效果一般不咋地。”他說冬天是最危險的時候，“等天氣一暖，有多少豬仔就有多少錢。”

　　說起農村產業興旺，劉德非常有感觸。“還得靠現代技術，靠我這樣的老辦法肯定不行。聽說有個浙江人要來我們這里蓋現代化的大型養殖場，兩個豬場一個雞場，到時候就有專業獸醫了，可以去找人家幫忙，或者干脆去那里找點活干。”劉德對產業興旺的期待是搭上現代化養殖場的順風車。“盼著現代化的養殖場能建好，我們好搭車。”

　　“我就養5頭母豬，屬于小打小鬧，沒想過擴大，能賺一點是一點。”劉德的話，是像他這樣的大多數小農戶的真實告白。“農民自己投資不起，也承受不起風險，還得靠政府引進大企業帶動我們。”說完，劉德看向旁邊的大哥劉華，二人相視，頻頻點頭。

　　不論是守著小日子的劉華、只養5頭豬的劉德，還是另尋門路的趙國與風光不再的殷磊，抑或是合作社的領頭人樊斌，他們都是鄉村的主人，是鄉村振興路上最平凡的參與者。也許他們被認為能力不足或是魄力不夠，難以擔當振興鄉村的大任，但他們對家鄉充滿眷戀，對土地充滿熱愛，更對國家政策充滿期待。

　　(文中出現人名均為化名)