“作為2015年新成立的電商企業(yè),創(chuàng)業(yè)之初的想法是讓買賣更簡單,讓生活更美好。云集目前還處在快速成長期,2017年全年交易額突破100億元,最近兩年每年銷售額增速超過400%。”云集創(chuàng)始人肖尚略說。今天,千萬店主在云集上買買買,也賣賣賣,云集已經(jīng)成為許多用戶的心頭所愛。在使用與收獲的同時,也希望能把它分享給更多身邊的朋友。
作為一家創(chuàng)新型的獨角獸企業(yè),云集自創(chuàng)立以來,扎根錢塘肥沃土,在電商渠道下沉、電商扶貧模式、農(nóng)產(chǎn)品上行通路、新農(nóng)人培育等方面下足功夫,先后推出“百縣千品”和“鄉(xiāng)村振興千人計劃”兩個項目,一手抓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“育品”,一手抓優(yōu)秀新農(nóng)人“育人”。
2018年“雙11”期間,作為云集精準扶貧助農(nóng)項目,“百縣千品”產(chǎn)品在“全球精選狂歡周”中表現(xiàn)不俗。平和紅心蜜柚單日售量超10萬個,譽富園橘園土雞蛋兩天熱銷145萬枚,贛南臍橙三天售出超10萬斤。
“讓應(yīng)季成熟的農(nóng)產(chǎn)品迅速銷售”
各地都有自己特色的農(nóng)產(chǎn)品,這些農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)好價格優(yōu),但老百姓經(jīng)常對集中成熟的農(nóng)產(chǎn)品銷路發(fā)愁,如何幫助農(nóng)民把優(yōu)質(zhì)合格的、有特色的農(nóng)產(chǎn)品賣出村,賣到城里來?
2017年5月,云集聯(lián)合浙江大學(xué)農(nóng)業(yè)品牌研究中心推出“百縣千品”項目,發(fā)揮平臺鏈接500萬店主、4300多萬VIP用戶的優(yōu)勢,幫助100個左右的貧困縣提升農(nóng)產(chǎn)品品牌,讓應(yīng)季成熟的農(nóng)產(chǎn)品,匹配云集脈沖式的銷售模式,在豐收的時節(jié)得以迅速售出,幫助農(nóng)民增收致富。
“為了讓更多好的‘小品類’商品賣上好價錢,得到市場的認可,2018年5月,云集在三周年慶典上啟動了‘品制500’戰(zhàn)略,我們建立一套高于市場準入標準的云集商品認證體系,通過極致精選,為消費者開發(fā)更多優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的產(chǎn)品。”肖尚略介紹,在“品制500”項目中,云集不僅對產(chǎn)品品質(zhì)進行了嚴苛要求,還積極利用社交零售的高粘度屬性,為產(chǎn)品進行反向定制,構(gòu)建云集特色的會員電商模式。
肖尚略說:“與傳統(tǒng)電商平臺不同,云集基于社交的會員電商屬性使其更具備孵化單品、爆品的快銷能力。我們開創(chuàng)的社交電商模式,擁有區(qū)別于傳統(tǒng)電商平臺的脈沖式流量,可以讓產(chǎn)品信息在觸達消費者時變得更加高效、成本更低,尤其是農(nóng)村電商應(yīng)用過程中,優(yōu)勢更加凸顯,正好符合農(nóng)產(chǎn)品短時量大脈沖式供應(yīng)的需求。”
界首是安徽阜陽下轄的縣級市,氣候適宜、環(huán)境優(yōu)良,素來盛產(chǎn)土豆,尤其是地方品種“界首紅皮”。2017年3000噸馬鈴薯滯銷,當?shù)剞r(nóng)業(yè)部門與云集緊密合作,為了打好“百縣千品”第一仗,經(jīng)過緊急策劃,在平臺上架了第一批5000組界首土豆,40秒后被“搶”光。“界首土豆救援行動”共銷土豆3萬組,總計75噸。借助營銷活動,還提高了當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的知名度。
據(jù)了解,項目推出一年來,共幫助34個貧困縣培育39款農(nóng)產(chǎn)品品牌,銷售各類農(nóng)產(chǎn)品超過1600萬斤,銷售額突破1.3億元,惠及28萬貧困農(nóng)戶,通過提高采購價、創(chuàng)造品牌溢價等手段,直接為上萬農(nóng)戶增收超過500萬元。
“為當?shù)嘏嘤钷r(nóng)產(chǎn)品品牌”
“農(nóng)村電商人才緊缺,是云集電商扶貧減貧實踐過程中發(fā)現(xiàn)的另一個問題。云集在農(nóng)村原產(chǎn)地打造爆款產(chǎn)品的時候,經(jīng)常找不到采摘、打包等方面工作人員,以至于貨源和物流經(jīng)常跟不上平臺銷量。”云集副總裁、黨委書記劉友才說。“我們在助力廣西百色滯銷桂七芒打開銷路過程中,就遇到此類難題,只能讓老人和婦女上陣,影響了貨源供應(yīng)和物流跟進。”
要解決這些問題,首先要解決電商人才緊缺問題。現(xiàn)在很多農(nóng)村所謂的電商人才簡單地認為做電商只要“觸網(wǎng)”即可,觸網(wǎng)只是第一步,如何選品、挖點、推廣、運營才是真正打造網(wǎng)紅爆款的要訣。云集在助力各地農(nóng)產(chǎn)品銷售過程中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)當?shù)仉m然有不少接受過初級電商培訓(xùn)的人才,但實際操作過程中往往一知半解,大量的產(chǎn)品包裝、推廣工作都需要云集平臺提供。
其次是解決產(chǎn)品供應(yīng)鏈人才緊缺問題。農(nóng)產(chǎn)品上行需要一整個鏈條配合,如包裝設(shè)計、供應(yīng)鏈整合、物流配送、客戶服務(wù)等,任意一個鏈條脫節(jié)都將影響產(chǎn)品上行的成本和效率,我們實踐過程中發(fā)現(xiàn)此類人才十分緊缺。比如在四川屏山扶貧過程中,當?shù)馗菊也坏阶阋猿薪赢a(chǎn)品供應(yīng)鏈整合的團隊,最終由云集從杭州派出專業(yè)的供應(yīng)鏈團隊提供幫助。
為此,2018年3月,云集投入1億元專項扶持資金,聯(lián)合浙江大學(xué)全球農(nóng)商研究院,發(fā)起“鄉(xiāng)村振興千人計劃”,通過“選拔一批、提升一批、賦能一批”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)新農(nóng)人,將他們打造成為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人,并以“一人創(chuàng)一品,一品強一村,一村帶一鎮(zhèn)”的理念,幫助他們帶動更多身邊的貧困農(nóng)戶脫貧。
在公司采訪時,劉友才向記者介紹:“我們要力爭用3年時間實現(xiàn)培育1000名創(chuàng)業(yè)致富帶頭人的目標,致力打造100個鄉(xiāng)村振興新農(nóng)人扶持樣本,幫助30萬農(nóng)民持續(xù)脫貧。”這是云集人為自己定下的目標。2018年5月,首期全球農(nóng)商新農(nóng)人高級研修班在浙江大學(xué)順利開學(xué),50名來自全國24個省份的新農(nóng)人從1500位報名者中脫穎而出,懷揣著鄉(xiāng)村振興的夢想重回大學(xué)校園。
項目啟動以來,第一期50名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人,助農(nóng)規(guī)模達19694人,助農(nóng)增收9880.5萬元,含建檔立卡貧困戶2676戶。“僅在最近一年時間,云集的足跡已經(jīng)覆蓋17個省份將近20個國家級貧困縣,每到一地都要為當?shù)嘏嘤钷r(nóng)產(chǎn)品品牌,并挖掘培育至少一位當?shù)氐男罗r(nóng)人成為創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。”劉友才說。
在云集的賦能之下,未來三年,他們的助農(nóng)規(guī)模有望達到6萬人,助農(nóng)增收實現(xiàn)6億元的突破。項目已與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部管理干部學(xué)院達成戰(zhàn)略合作,第二期由全國農(nóng)民合作社系統(tǒng)遴選25位優(yōu)秀新農(nóng)人參加培訓(xùn),目前已完成第一次課程。
“打造互聯(lián)網(wǎng)黨建標桿企業(yè)”
打造互聯(lián)網(wǎng)黨建標桿企業(yè),這是云集在發(fā)展初期就制定的黨建目標。2017年4月,從安徽遠道而來的廳級干部劉友才擔任了黨委書記這一要職。
“作為民營企業(yè),云集黨委一手抓發(fā)展、一手抓黨建,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特點和以80、90后黨員為主體的情況,積極探索黨建工作的新模式——智慧云平臺黨建,加強黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),對黨員實施有效的教育管理,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。”劉友才說。
在云集黨員活動室,劉有才向記者介紹:“黨建要突出內(nèi)容嚴肅性、方法趣味性的特點,我們把黨的建設(shè)納入公司發(fā)展的重要組成部分,提出了發(fā)展強、黨建強的‘雙強’總要求,并在公司大樓門口樹立了‘跟黨創(chuàng)業(yè)’的雕塑,時刻提醒云集人聽黨話、跟黨走、為黨工作。”
云集目前有黨員近200人,以80、90后為主,主要分布在杭州、深圳、合肥等三地,有8個黨支部,針對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和年輕黨員的特點,黨委把線下黨建工作搬到線上,努力打造“政治黨建、智慧黨建、質(zhì)量黨建、趣味黨建、服務(wù)黨建”,為企業(yè)發(fā)展提供堅強政治保證。
黨建工作都由云平臺來承接,從學(xué)習(xí)安排、任務(wù)布置、工作推動、活動開展到工作評價等,都在線上進行。云平臺建立在手機終端實時在線,形成了移動的黨建工作,不受時空限制,黨員白天上班沒有空閑,可以晚上瀏覽處理,把過去“集中式”變成了“碎片式”,有效地解決了工學(xué)矛盾。
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