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江蘇南京江寧以高質(zhì)量城鄉(xiāng)融合促進(jìn)全域鄉(xiāng)村振興
時(shí)間: 來(lái)源:農(nóng)村工作通訊-中國(guó)農(nóng)村網(wǎng) 作者: 字號(hào):【

  江寧區(qū)位于揚(yáng)子江畔,牛首山下,對(duì)南京主城形成三面環(huán)抱之勢(shì)。區(qū)域總面積1561平方公里,2000年撤縣設(shè)區(qū),轄10個(gè)街道、201個(gè)村(社區(qū)),總?cè)丝?43萬(wàn)人。這座美麗古城,是國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)、全國(guó)全域旅游示范區(qū)、全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū),2019年入選全國(guó)首批鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)示范區(qū)、江蘇省社會(huì)主義現(xiàn)代建設(shè)試點(diǎn)區(qū)。全區(qū)每萬(wàn)人擁有執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)34.7人,每萬(wàn)人擁有全科醫(yī)生數(shù)6.12人,在全市率先實(shí)現(xiàn)普通高中在籍在校學(xué)生學(xué)費(fèi)減免。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)人均籌資額提高到1650元,基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到95元,醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例提高到70%,城鄉(xiāng)低保并軌同標(biāo)達(dá)900元,基礎(chǔ)養(yǎng)老金提高到440元,城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋率、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)99%以上。

  近年來(lái),江寧不斷深化體制機(jī)制改革,著力打通城鄉(xiāng)資源要素流動(dòng)通道,以引流城市資本參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為突破口,從打造周末休閑的“盆景”到統(tǒng)籌全域旅游的大景區(qū),下活了城鄉(xiāng)融合發(fā)展“整盤棋”。現(xiàn)在,江寧正以高質(zhì)量的城鄉(xiāng)融合發(fā)展全力帶動(dòng)全域鄉(xiāng)村振興,一幅新時(shí)代美好江寧的繁盛圖景正在徐徐打開。

  引資下鄉(xiāng)

  增強(qiáng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)支撐

  像很多地方一樣,資金短缺、環(huán)境治理壓力大、村民參與度低等問(wèn)題也曾困擾著江寧。江寧區(qū)創(chuàng)新性地探索“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)參與、多方協(xié)調(diào)”開發(fā)方式,吸引社會(huì)資金,支持村莊根據(jù)自身特色與需求,靈活選擇開發(fā)主體,因地制宜探索發(fā)展路徑。

  江寧區(qū)通過(guò)搭建政府服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域項(xiàng)目平臺(tái),鼓勵(lì)引導(dǎo)城市工商資本、高新技術(shù)、高端人才、先進(jìn)理念向農(nóng)業(yè)農(nóng)村流動(dòng);開通城市工商資本下鄉(xiāng)“綠色通道”,對(duì)注冊(cè)登記、項(xiàng)目立項(xiàng)、用電用地等提供便利化服務(wù),實(shí)行“一次辦好”,確保城市工商資本投資項(xiàng)目順利落地、順利實(shí)施;建立工商資本下鄉(xiāng)“負(fù)面清單”制度和工商資本租賃農(nóng)地監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,推動(dòng)社會(huì)資本加速下鄉(xiāng),農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),工商企業(yè)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),大學(xué)生“創(chuàng)客”、農(nóng)村能人在鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)生水起、迭代升級(jí),有力促進(jìn)了鄉(xiāng)村振興。

  阮從林是黃龍峴茶文化步行街從林飯店的老板,和妻子經(jīng)營(yíng)著一家農(nóng)家樂(lè),守著家里的老人孩子,靠著家門口的山水“錢景”,生活過(guò)得有滋有味。

  6年前,夫妻倆的日子可沒(méi)這么輕松。那時(shí)候,阮從林夫婦都在企業(yè)上班。因?yàn)楣ぷ魈Γ蚱迋z不僅無(wú)暇陪伴家人,一年收入除去家庭開支,幾乎沒(méi)有節(jié)余。2013年3月,轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)了。江寧引入江寧交通建設(shè)集團(tuán),與江寧街道攜手打造黃龍峴茶文化村。集團(tuán)充分利用專業(yè)優(yōu)勢(shì),將農(nóng)村道路建設(shè)納入休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃,積極主導(dǎo)全村環(huán)境整治,完善旅游服務(wù)設(shè)施,指導(dǎo)農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)等。短短3年,金陵特色茶鄉(xiāng)已享譽(yù)全國(guó)。阮從林夫妻倆在自家空余的老宅上經(jīng)營(yíng)起農(nóng)家樂(lè),半年時(shí)間就有了過(guò)萬(wàn)元的存款。

  環(huán)境好了,風(fēng)景美了,村民守著“綠水青山”端上了“金飯碗”。在黃龍峴,江寧交建集團(tuán)通過(guò)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式,引導(dǎo)鼓勵(lì)村民利用自家房屋積極開展餐飲、住宿、農(nóng)產(chǎn)品售賣等經(jīng)營(yíng)服務(wù),在家門口創(chuàng)業(yè)。如今,像阮從林這樣靠著山水致富的村民還有很多。“民宅變成民宿,農(nóng)副產(chǎn)品變成旅游商品,農(nóng)民坐在家中當(dāng)老板。”黃龍峴村老黨員陳建發(fā)說(shuō)。整體改造后,村里開了30多家“農(nóng)家樂(lè)”和5家民宿,經(jīng)營(yíng)戶均收入從2013年的10萬(wàn)元增長(zhǎng)至2018年的30萬(wàn)元。

  江寧區(qū)創(chuàng)新業(yè)態(tài)盤活“資源”,“美麗鄉(xiāng)村+物業(yè)公司”有力帶動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展。物業(yè)經(jīng)營(yíng)收取租金。谷里街道西南部的公塘村選擇了社區(qū)自營(yíng)、盤活集體資產(chǎn)“收租子”的發(fā)展路徑。公塘社區(qū)利用村里的集體資產(chǎn)打造出系列懷舊主題的人民公社建筑,再將建成后的創(chuàng)意空間委托專業(yè)公司運(yùn)作,社區(qū)直接收取租金。

  對(duì)于社會(huì)資本和政府的分工,江寧分得很清。政府對(duì)旅游資源實(shí)行管理、規(guī)劃、同一品牌對(duì)外營(yíng)銷,但對(duì)村莊的投資開發(fā)經(jīng)營(yíng)“不干涉、不指揮、不影響”。谷里社區(qū)的相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō):“專業(yè)人做專業(yè)事。村里主要負(fù)責(zé)旅游項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)作,投資與后期營(yíng)銷推廣等都交給社會(huì)資本運(yùn)作,社區(qū)僅負(fù)責(zé)日常管理、綠化和矛盾調(diào)解。街道與社區(qū)不僅減輕了管理壓力、節(jié)約了資金和人力成本,還可以得到穩(wěn)定的收益。”

  權(quán)責(zé)利明確了,企業(yè)參與的積極性明顯高漲。幾年來(lái),江寧突出西部生態(tài)、中部水鄉(xiāng)、東部溫泉、南部山水的特色,因地制宜建設(shè)了一批以黃龍峴為代表的升級(jí)版美麗鄉(xiāng)村,湯家家、茶鄉(xiāng)星谷等一批精品民宿;建成財(cái)政部首批試點(diǎn)示范溪田田園綜合體、開展觀音殿等7個(gè)省級(jí)特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)。江寧區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)正從“盆景”變成“百花園”。

  公塘頭民宿村、大塘金“婚慶文化小鎮(zhèn)”……在江寧,像黃龍峴這樣的旅游專業(yè)村隨處可見(jiàn)。美麗鄉(xiāng)村建設(shè),讓青山綠水不再“養(yǎng)在深閨人不識(shí)”,而是變成了老百姓家門口的“金山銀山”。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村接待游客超千萬(wàn)人次、旅游收入近70億元的鄉(xiāng)村旅游規(guī)模。

  “農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”

  促進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度融合

  如何推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,下活現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“整盤棋”,江寧進(jìn)行了創(chuàng)新嘗試。

  2018年,南京首家稻米主食加工產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體在江寧成立,采取“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式,推動(dòng)稻米生產(chǎn)、加工、銷售融合發(fā)展。聯(lián)合體由2家合作社、1家專業(yè)稻米加工廠、5家家庭農(nóng)場(chǎng)共同創(chuàng)建,幾方共建稻米種植基地5500多畝,帶動(dòng)農(nóng)戶300多戶,有效解決稻米加工方式單一、企業(yè)規(guī)模過(guò)小等難題,推動(dòng)“農(nóng)業(yè)企業(yè)+農(nóng)民合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)(種植大戶)”深度對(duì)接。

  聯(lián)合體是江寧區(qū)推動(dòng)一產(chǎn)“接二連三”的縮影。為推動(dòng)一產(chǎn)提質(zhì)增效,江寧以“農(nóng)業(yè)+”為依托,狠抓農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合。其中,一產(chǎn)持續(xù)加大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng),滿足市民對(duì)美好生活的需求;二產(chǎn)大力提升深加工能力,“農(nóng)業(yè)+”產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步拓展延伸;三產(chǎn)積極發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑旅游,特色田園鄉(xiāng)村一頭連起鄉(xiāng)村,一頭連起城市。一二三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展、協(xié)同共進(jìn),演繹了一首城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的和諧奏鳴曲。

  目前,江寧累計(jì)培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)119家、家庭農(nóng)場(chǎng)1158家、農(nóng)民合作社981家、新型職業(yè)農(nóng)民31807人。到江寧旅游,順便帶點(diǎn)“回頭貨”,已成為城市居民的新時(shí)尚,農(nóng)產(chǎn)品銷售搭上了旅游“快車”。農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系初步構(gòu)建,這正是江寧區(qū)用工業(yè)化理念改造提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生動(dòng)寫照。

  江寧積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”,通過(guò)第三方平臺(tái)自建農(nóng)業(yè)電商主體數(shù)量達(dá)770多家,建成南京(江寧)農(nóng)業(yè)電商產(chǎn)業(yè)園,2019年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)銷售額16.3億元。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)年銷售額突破800億元,高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田比重達(dá)78%,農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平92%。推出“善田江寧”等一批農(nóng)產(chǎn)品公用品牌,全區(qū)綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品占比達(dá)到60%。2019年5月,一年一度的橫溪西瓜節(jié)如期舉辦,橫溪街道辦事處副主任陶冶說(shuō):“這已是街道舉辦的第18個(gè)西瓜節(jié)了。”橫溪的山美、水美,出產(chǎn)的西瓜風(fēng)味絕佳,年年脫銷已成常態(tài),“橫溪西瓜”已經(jīng)創(chuàng)成全市首個(gè)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志。

  “橫溪味道”是橫溪街道2017年打造的江寧區(qū)首個(gè)農(nóng)產(chǎn)品公用品牌。農(nóng)戶生產(chǎn)的橫溪西瓜、石塘米酒、七仙葡萄等地區(qū)名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,由農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)一整合,形成“拳頭”產(chǎn)品,由街道文化旅游公司對(duì)外集中銷售,將“橫溪味道”塑造成品牌響、質(zhì)量好、附加值高,幫助群眾脫貧致富的“金字招牌”。

  近年來(lái),江寧在品牌建設(shè)上持續(xù)發(fā)力,通過(guò)舉辦橫溪西瓜節(jié)、農(nóng)業(yè)嘉年華、湖熟菊花展等,提升了域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的知名度。同時(shí),發(fā)布“橫溪味道”“善田江寧”等區(qū)域公用品牌,在全國(guó)范圍內(nèi)樹起了江寧品牌。僅橫溪街道當(dāng)?shù)鼐陀?1家農(nóng)民合作社簽約使用“橫溪味道”公用品牌,整合開發(fā)了9種名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,帶動(dòng)74戶農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品300多萬(wàn)元。

  江寧還借力特色田園鄉(xiāng)村建設(shè),根據(jù)試點(diǎn)村資源稟賦和特色,明確了全區(qū)特色田園鄉(xiāng)村試點(diǎn)村特色發(fā)展方向,打造了古村復(fù)興型鄉(xiāng)村、農(nóng)旅文創(chuàng)型鄉(xiāng)村、特色農(nóng)業(yè)型鄉(xiāng)村等一批特色村,形成了溪田田園綜合體、谷里大塘金香草小鎮(zhèn)、黃龍峴茶文化小鎮(zhèn)等一批新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)集聚發(fā)展的新平臺(tái),持續(xù)擦亮江寧“農(nóng)業(yè)+旅游”新名片,年接待游客超千萬(wàn)人次,探索出“因地制宜、共享共建、黨建引領(lǐng)、品牌塑造”的“江寧模式”。

  推進(jìn)“四業(yè)”聯(lián)動(dòng)

  實(shí)現(xiàn)共建共享共富

  江寧深挖農(nóng)業(yè)價(jià)值,將促進(jìn)就業(yè)和吸引創(chuàng)業(yè)寓于其中,可謂是妙棋一著。觀音殿是江寧區(qū)秣陵街道元山社區(qū)的一個(gè)普通村莊,雖然風(fēng)景秀美,但前幾年隨著年輕人進(jìn)城務(wù)工定居,逐漸成了“空心村”。然而,近兩年這個(gè)不知名的小村子卻成了很多熱愛(ài)鄉(xiāng)村游旅客的打卡勝地。

  2016年,秣陵街道將觀音殿納入重點(diǎn)打造的蘇家文創(chuàng)小鎮(zhèn)項(xiàng)目,以村莊原始自然肌理和風(fēng)貌特色為基礎(chǔ),著力打造一個(gè)非遺民俗鄉(xiāng)村市集和特色美食文化鄉(xiāng)村。在最大程度保留傳統(tǒng)村民生活方式的前提下,秣陵街道租賃了村里49戶農(nóng)民的房屋,改造提升民居外立面,同時(shí)拆除豬圈違建,整葺道路,規(guī)整田地種植,把農(nóng)房盤活。

  村民黃愛(ài)林將自家房子出租,每年不僅能拿到6萬(wàn)元的租金收入,父親還被安排做綠化維護(hù)工作,一個(gè)月能拿3000多元。最讓她滿意的是,房子還是自己的,將來(lái)還可以回來(lái)。村莊美了,居住條件變好了,改廁、改廚,保潔保安都配齊了,觀音殿的人氣旺起來(lái)了,一個(gè)國(guó)慶假期吸引了兩萬(wàn)多名游客。

  城鄉(xiāng)融合發(fā)展,離不開人才的支撐。為鼓勵(lì)青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),吸引人才逐夢(mèng)鄉(xiāng)村,江寧區(qū)積極做好政策支持、基礎(chǔ)設(shè)施配套、特色產(chǎn)業(yè)培育、文化內(nèi)涵挖掘傳承等工作,城市創(chuàng)客、鄉(xiāng)村創(chuàng)客們紛紛回流鄉(xiāng)村。

  50多歲的潘志華是觀音殿村人,多年在外經(jīng)商小有成就,看到政府把老家打造得這么好,2016年花了100多萬(wàn)把老屋修葺翻新,開起了茶館,老朋友們時(shí)不時(shí)就追過(guò)來(lái)要茶喝。

  年輕的大學(xué)生張靜回到家鄉(xiāng)后,創(chuàng)立了一家鮮果蔬種植家庭農(nóng)場(chǎng),示范和推廣綠色環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。從女大學(xué)生到“土專家”,從都市白領(lǐng)到新型農(nóng)民,張靜實(shí)現(xiàn)了自己的身份轉(zhuǎn)變。

  村里一座“文藝范”十足的小樓,分外顯眼。這是由江寧區(qū)臺(tái)辦和秣陵街道共同出資建設(shè)的寧臺(tái)青創(chuàng)驛站,已經(jīng)成為南京首家兩岸青年創(chuàng)業(yè)孵化基地。依托江寧濃郁的臺(tái)商創(chuàng)業(yè)氛圍,驛站為兩岸青年創(chuàng)客提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、交流、融資平臺(tái),讓他們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想在觀音殿生根、發(fā)芽。

  集環(huán)境保潔、園林綠化養(yǎng)護(hù)、垃圾處理于一體的南京港城保潔服務(wù)公司創(chuàng)立于2011年,注冊(cè)資金500萬(wàn)元,二級(jí)資質(zhì),擁有專業(yè)技術(shù)高級(jí)人才21人,下轄祿口項(xiàng)目部、谷里項(xiàng)目部、湖熟項(xiàng)目部、湯山項(xiàng)目部和綠化養(yǎng)護(hù)部多個(gè)實(shí)戰(zhàn)單位,建立一個(gè)垃圾分類培訓(xùn)體驗(yàn)中心和三個(gè)垃圾分類積分兌換超市,主營(yíng)街道、社區(qū)、