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　　2018年8月，山東省委、省政府決定在全省省直機關事業單位選派1000名干部，組建“鄉村振興服務隊”，本人有幸成為其中一員。2018年9月27日，我們從濟南赴菏澤市曹縣莊寨鎮報到，開啟了為期兩年的駐鎮村幫扶工作。集體收入最少、各項工作在全鎮幾乎都墊底的白茅西村成為我的重點服務對象。

　　鄉村振興，宜因村施策，須因地制宜。一年多的幫扶工作，讓我摸到了路子，且找到了小步快跑的節奏。即：抓黨建引領以提振干群信心、產業突破以點燃振興希望、三區融合讓資源潛力全開。我相信只要朝著“黨建+產業”的方向前進，一定能走活致富“一盤棋”。

　　黨建引領，提振信心

　　問卷調查，深度訪問，手繪本村地貌地圖……工作第一步，我進村入戶進行實地調研，了解村情與民情，確定發展的難點、障礙。

　　調研中得知，白茅西村新黨支部書記王吉干為二次回歸村黨支部。二十多年前，因村內宗派林立，矛盾重重，工作難以打開局面，他才遺憾地離職，當起了私營企業主，現已成為村里數一數二的富裕戶。此次也是臨危受命，被鎮黨委寄予厚望。

　　新的村“兩委”由原班底加新成員組成，沖突、磨合自然少不了，剛接手的書記再次面臨困難與挑戰，內心出現動搖，數次產生退出的念頭。我還發現，村“兩委”成員中，多數人受教育時間較短，理解能力偏低，對村級黨組織工作不太熟悉，對村級事務不上心，同時，黨性修養偏弱，為公服務覺悟也偏低。為此，我制訂了黨建強化“3+3”計劃并持續加以實施。

　　第一個“3”，是著力于黨建的三個階段，循序漸進。

　　調研摸底階段。不請村干部陪同，直接敲門入戶，重點聽取黨員、群眾對原有村干部和新晉村干部的期望，了解群眾對產業發展、生態建設、新型社區方面的接受度、思路和建議等。謀劃發展方向和要點，理清工作難點與重點。

　　談心談話階段。與13名村干部進行一對一、一對二的談心談話。主要內容包括鄉村振興政策，黨和政府相關要求，黨員的基本素養，干部的帶頭作用，如何處理小家與大家的關系，如何接近群眾等。這樣的好處是人人都有機會說真話，講實話，溝通充分，觸及思想深處，摸到村莊實情。

　　項目推動階段。2019年5月，天氣干旱，東魚河干涸。在專項資金尚不到位的情況下，我敦促村干部墊資，緊急啟動了兩個排灌站和兩眼機井項目，為干渴的草莓大棚和急速升溫的螃蟹池送來了救命的水，一舉解決了長期未能解決的基本農田引黃灌溉與生態補源的難題。

　　引水期間，為排除雜物堵塞潛水泵，村干部每隔幾小時就輪流下到河水中，人工清除。路過的群眾看在眼里，都為新一屆村干部不徇私利，能辦實事點贊。他們說：“這班人行，能干事。”

　　通過打井、建設排灌站，可以實現農田抗旱、應急排澇、生態治理、水景構建四重效益。根據估算，2019年，全村灌溉受益玉米地超2000畝，畝均增產近一倍，約500斤以上，全村共增產100余萬斤。在與群眾接觸中，我多次聽到對村干部的夸贊。

　　第二個“3”，是著力于落實三項學習，綜合提升。

　　學習黨章黨規，提高黨性修養。主要結合每天的“學習強國”進行，我與村干部一起學習和討論，解答他們心中的疑惑，探討他們提出的問題。村干部只拿很少的工作補貼，面對白茅西村近四千人口，工作量大，經常要晚上開會研究村中事務。若沒有較高的黨性修養和覺悟，工作很容易陷入被動應付。

　　學習鄉村振興政策，提高認知水平。及時把有關鄉村振興的文件通過村委會微信群轉發，如土地流轉、宅基地“三權分置”、設施農業法律法規等。引導村干部不能只顧眼前，更要考慮未來村莊長期發展，要認清鄉村振興的重大意義和發展的歷史機遇，產業發展方向與生態保護的關系，自然資源利用與高效農業技術的運用，“新六產”的產業鏈開發與價值倍增關系等，以便他們能夠理解綜合性項目的開發與落地。

　　學習先進典型，親眼看一看新發展理念的現實成果。如參觀古營集鎮新型社區、設施農業產業園定陶金碩公司、七一社區黨建、東明縣玉皇廟村田園綜合體等。通過實地考察，提高他們對社區黨建、物業管理、互聯網應用、高效經濟作物等村級事務的理解與處理能力。

　　通過黨建強化“3+3”計劃，白茅西村“兩委”成員自信心大長，群眾的信任度大增。這為后續的項目謀劃與落地提供了扎實的組織保障。

　　產業突破，三區融合

　　習近平總書記講，“說一千，道一萬，增加農民收入是關鍵。”產業振興是鄉村振興的基礎。在設計落地項目時，必須把有限的資金花在刀刃上，起到杠桿作用。因此我把省撥付的專項資金，盡量不用于純投入、無產出與消耗性的基礎設施上面，而是用在提高農作物產量、擴大生豬養殖規模、建設新木藝共享車間等有直接收益的項目上。

　　調研期間得知，白茅西村為典型的空心村，估算閑置的各種土地有上百畝。經過一系列的調研和謀劃分析，結合新型社區建設規劃，我提出了多種資源融合的“1+2+3”綜合開發新思路。由點及面的思路，推進了縣鎮規劃部門開始了全村全域規劃，把周邊土地連片變更為建設用地，豬場外遷后，恢復林地性質，建設苗圃。

　　“1”是激活一塊閑地。在參與“鄉村振興服務隊”工作中，我認識到鄉村振興的重點要放在科學謀劃上，重心要放在盤活資源上，鄉村最大的資源即是土地。村西北角有一塊閑置的殘次林地中，面積約37畝，坑坑洼洼，還有一條水溝，兩岸雜草橫生。周邊分布有養羊場和兩家養豬場，雨水將畜糞沖進水溝，臭不可聞，成為本村的“龍須溝”，早就引發村民不滿。從這塊林地入手，開展綜合施治。

　　“2”是建設二個園區。一是規劃了“新木藝產業園”。投資85萬元，在已有的小塊建設用地上，建設1座可共享的標準車間，公開招租，既解決新型社區建設(一期工程)中擬拆遷戶的家庭作坊搬遷廠房問題，又可以引進小型手工木藝加工戶入駐。二是規劃建設“新六產實驗園”。著力解決現有設施農業水、電、網、錢四個難題。先前的水利設施為大棚常年用水提供了保障，同時，協調解決了承包戶寬帶入棚、照明用電改農用電的問題，為發展電商的鮮果配送打下基礎。協調農商銀行人員上門了解情況，給予優惠資金貸款支持，如“黨員貸”項目等。

　　“3”是實現三重收益。一是增加了就業，提升村民收入。兩個園區約55畝，預計將新增就業20人以上，年增加收入4萬元以上。同時，可拉動休閑游園采摘、農家樂餐館服務，為體驗式農業提供實驗田。二是增加村集體收入，壯大集體經濟。預計“新木藝產業園”1號車間增加收入12萬元以上，“新六產實驗園”年增加收入5萬元以上。三是獲得生態效益。通過深挖坑塘，平整土地，利用先期建成的排灌站與2019年新建的七個涵閘引入黃河水，徹底進行水體治理。工程完工，黑臭淤泥將變為有機肥料，污染水體變為有源活水，促進兩岸綠化、美化。養殖場的糞肥提供給栽種十多種喬木和灌木的大棚，為下一步全村新型社區建設提供苗木，初步形成有機循環綠色農業新路子。

　　通過一個個局部小項目的實施，重新點燃起群眾對村干部干事創業的信心。調研顯示，群眾對村干部的好評度持續提升。美好的藍圖正徐徐打開，鄉村振興服務隊的助力撬動了多年原地打轉的村莊狀態，白茅西村正向著既定的鄉村振興大目標穩步前行。

　　(作者系山東省派曹縣鄉村振興服務隊成員)