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　　十三屆全國(guó)人大代表、江蘇省南京市磚墻鎮(zhèn)茅城村黨總支書(shū)記、江蘇固城湖青松水產(chǎn)專業(yè)合作聯(lián)社黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)邢青松有很多稱呼，有人稱他“邢代表”，有人叫他“邢書(shū)記”，也有人直呼他“老邢”。無(wú)論別人喊他什么，他就一個(gè)愿望——全身心投入到鄉(xiāng)村振興上，帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富。

　　從事螃蟹產(chǎn)業(yè)近三十年，邢青松始終以助農(nóng)增收為己任，堅(jiān)持科技創(chuàng)新、示范引導(dǎo)、服務(wù)農(nóng)民的方針，以科技指導(dǎo)生產(chǎn)，以創(chuàng)新拓展銷(xiāo)路，以服務(wù)贏得客戶，帶領(lǐng)社員走出了一條“共避風(fēng)險(xiǎn)、共享品牌、共同致富、共謀發(fā)展”的路子。

　　“從戰(zhàn)場(chǎng)上下來(lái)的硬漢沒(méi)那么容易被打倒”

　　1983年，18歲的邢青松應(yīng)征入伍，服役于蘭州軍區(qū)。兩年后，邢青松跟隨部隊(duì)進(jìn)駐云南老山，參加對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)。由于立過(guò)三等功，1987年邢青松復(fù)員回家后，被安排到縣工商銀行上班。

　　“那個(gè)時(shí)候，金融系統(tǒng)的待遇應(yīng)該是相對(duì)不錯(cuò)的。”邢青松說(shuō)，憑著自己的資歷，在銀行輕松待上一輩子，并不是一件難事。那時(shí)，他每月工資有1000多元。

　　1992年，鄧小平發(fā)表南方談話。一石激起千層浪，全國(guó)上下掀起新一輪下海熱。而平時(shí)就“不甘寂寞”的邢青松，似乎等待已久，毅然選擇了下海。

　　下海后，邢青松第一個(gè)選擇是養(yǎng)螃蟹和賣(mài)螃蟹，成為當(dāng)?shù)氐谝粋€(gè)“吃螃蟹的人”。然而，沒(méi)技術(shù)、沒(méi)基礎(chǔ)、沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，由于盲目投放，邢青松6畝水面第一年的產(chǎn)量只有幾十斤。螃蟹銷(xiāo)售也是賠本買(mǎi)賣(mài)。“那個(gè)時(shí)候，最大的問(wèn)題是螃蟹保存難，死亡率高。”邢青松說(shuō)，這樣算下來(lái)，頭三年自己不僅沒(méi)有賺到錢(qián)，還虧了100多萬(wàn)元。“這些錢(qián)，都是借銀行和親戚朋友的。”

　　朋友們就勸邢青松重新回銀行上班。“回去又能怎樣，銀行工資每月1000多元，我要還多少年呢?”邢青松說(shuō)，“在部隊(duì)，大家都講韌勁，不達(dá)目的誓不罷休，而我也要哪里跌倒就從哪里爬起來(lái)。”

　　在深入分析了失敗的原因后，邢青松摸索出一條“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)”的道路。經(jīng)過(guò)多年的摸爬滾打，邢青松悟出只有堅(jiān)持質(zhì)量、誠(chéng)信，才能樹(shù)立信譽(yù)、邁向成功。這個(gè)辦法果然見(jiàn)效，不僅在南京開(kāi)了分店，還打開(kāi)了北京、上海等國(guó)內(nèi)各大中城市的市場(chǎng)，走上了品牌經(jīng)營(yíng)之路。邢青松也成了“固城湖”螃蟹產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物。

　　“沒(méi)有長(zhǎng)盛不衰的產(chǎn)品，只有長(zhǎng)盛不衰的點(diǎn)子”

　　2001年，互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)并不普及。邢青松又第一個(gè)吃起了螃蟹——讓螃蟹爬上互聯(lián)網(wǎng)。

　　2001年11月的一天，邢青松像往常一樣，收購(gòu)5000多斤螃蟹，準(zhǔn)備到上海市場(chǎng)銷(xiāo)售。到上海后才發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)貎r(jià)格已下跌，于是，他立即上網(wǎng)查詢，發(fā)現(xiàn)蘇州市場(chǎng)還未受影響。他當(dāng)即通知將螃蟹全部轉(zhuǎn)發(fā)至蘇州，結(jié)果以每斤高于收購(gòu)價(jià)2元的批發(fā)價(jià)在蘇州賣(mài)出，多賺了1萬(wàn)元錢(qián)。

　　邢青松說(shuō)，沒(méi)有長(zhǎng)盛不衰的產(chǎn)品，只有長(zhǎng)盛不衰的點(diǎn)子。2002年，為維護(hù)固城湖螃蟹的品牌，邢青松想到了在螃蟹背上打名字的點(diǎn)子。讓想法成為現(xiàn)實(shí)，邢青松委托研發(fā)、生產(chǎn)機(jī)器、反復(fù)試用，終于將“固城湖邢青松”這六個(gè)字的激光防偽標(biāo)志刻到了螃蟹背上。這是一種對(duì)自己的挑戰(zhàn)，更是一種向所有消費(fèi)者的公開(kāi)承諾。

　　2005年，邢青松與愛(ài)人李愛(ài)珍合編了《三蟹經(jīng)》，介紹多年來(lái)的行銷(xiāo)心得。

　　2006年，邢青松把固城湖大閘蟹的分店開(kāi)到了南京，生意紅火。

　　2007年，青松固城湖螃蟹專賣(mài)店領(lǐng)到了“出國(guó)護(hù)照”，邢青松也成了南京市第一個(gè)領(lǐng)到水生動(dòng)物自營(yíng)出口證的農(nóng)民……

　　在邢青松的帶領(lǐng)下，固城湖螃蟹品牌越做越大，如今，一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的“螃蟹+”綜合體系已初具雛形。他與中國(guó)科學(xué)院、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)等國(guó)內(nèi)6家知名院所合作，組建國(guó)內(nèi)第一家螃蟹研究所;他不斷完善螃蟹養(yǎng)殖實(shí)時(shí)監(jiān)控體系，示范推廣微孔增氧技術(shù)，帶動(dòng)提升全區(qū)螃蟹養(yǎng)殖水平;他成立“青松電商”，鼓勵(lì)支持蟹農(nóng)子女加入電商團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)螃蟹深加工項(xiàng)目建設(shè)，拉長(zhǎng)螃蟹產(chǎn)業(yè)鏈;他建成全省首家蟹文化博物館，通過(guò)省非國(guó)有博物館驗(yàn)收。

　　“能夠帶領(lǐng)大伙兒共同致富，那才真是好樣兒的”

　　“自己富不算什么，能夠帶領(lǐng)大伙兒共同致富，那才真是好樣兒的。”邢青松常把這句話掛在嘴邊。

　　邢青松發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力小的主要原因在于：規(guī)模上不去，市場(chǎng)占有率小;標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)差，產(chǎn)品價(jià)格低;組織化程度低，形不成市場(chǎng)合力。于是，他把帶領(lǐng)農(nóng)民走上聯(lián)合共富之路作為了人生事業(yè)的新追求。

　　2008年，他牽頭成立了高淳縣青松水產(chǎn)專業(yè)合作社。2009年設(shè)立高淳縣青松水產(chǎn)專業(yè)合作聯(lián)社。2010年5月，成立江蘇固城湖青松水產(chǎn)專業(yè)合作聯(lián)社，是江蘇第一個(gè)省級(jí)水產(chǎn)類農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社。合作社連續(xù)13年每年分紅，讓社員享受更多的紅利。2020年，聯(lián)社指導(dǎo)幫助社員實(shí)現(xiàn)螃蟹銷(xiāo)售5.95億元，帶動(dòng)社員戶均增收1.21萬(wàn)元。

　　2011年高淳遭遇干旱，蟹塘水源吃緊。他帶頭第一個(gè)承諾：讓群眾先放水，自己的蟹塘最后一個(gè)放水。

　　2013年螃蟹市場(chǎng)低迷，社員積壓了幾十萬(wàn)斤螃蟹，聯(lián)社一批黨員營(yíng)銷(xiāo)骨干帶頭外出幫助蟹農(nóng)促銷(xiāo)，有的在外三個(gè)月沒(méi)有回過(guò)家，把社員的損失降到了最低。

　　2016年遇到特大洪水，他將自己的蟹塘當(dāng)儲(chǔ)水池，開(kāi)挖排水渠道，破塘引水，緩解水位上升速度，組織人員幫社員搬離家中物品，確保養(yǎng)殖戶的人身財(cái)產(chǎn)安全。他跟大家說(shuō)：“人無(wú)法與天比，蟹塘沒(méi)了不要緊，錢(qián)可以再掙的，舍小家救大家是一個(gè)共產(chǎn)黨員必須做的!”許多蟹農(nóng)感慨地說(shuō)：“危急關(guān)頭我們有黨委政府，困難面前我們有黨員依靠。”

　　“強(qiáng)社富民不能光靠一條腿走路”

　　強(qiáng)社富民不能光靠“養(yǎng)螃蟹、賣(mài)螃蟹”一條腿走路，必須樹(shù)立新理念，開(kāi)闊新思路，走多元化發(fā)展、多渠道增收的路子。

　　2019年7月，邢青松任磚墻鎮(zhèn)茅城村黨總支書(shū)記，成為遠(yuǎn)近聞名的“蟹書(shū)記”。以創(chuàng)建國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為契機(jī)，依托省委“萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村、共走振興路”行動(dòng)契機(jī)，由省、市、區(qū)三級(jí)供銷(xiāo)社和磚墻鎮(zhèn)、茅城村共同出資成立江蘇青松生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，打造永勝圩萬(wàn)畝高效水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖基地，引領(lǐng)推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。原有的養(yǎng)殖戶變成產(chǎn)業(yè)工人，原來(lái)的蟹農(nóng)都有活干。農(nóng)戶的收入來(lái)自于土地租金、勞務(wù)薪金以及分紅股金(以土地入股)，預(yù)計(jì)每畝每年收入可以達(dá)到3000元，村集體每畝每年增加集體收入1000元，全鎮(zhèn)的3.5萬(wàn)人都能從中受益，為鄉(xiāng)村振興注入新動(dòng)能。邢青松始終堅(jiān)持富民惠民，先后將56名黨員培養(yǎng)成致富能手，12名致富能手培養(yǎng)成黨員，4名黨員骨干經(jīng)過(guò)推選進(jìn)入村“兩委”班子。

　　邢青松時(shí)刻不忘自己是一名黨員、不忘自己是一名老兵，在奔向共同富裕的道路上，帶領(lǐng)廣大農(nóng)戶擼起袖子加油干，干出實(shí)打?qū)嵉男聵I(yè)績(jī)，干出老百姓的好口碑。