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　　“自古以來，我們農(nóng)民種糧都很苦，所以，我一直有個(gè)夢想，就是讓農(nóng)民能夠輕松種田，甚至穿著白球鞋也能干農(nóng)活。”這是全國十佳農(nóng)民董敏芳一直以來最大的追求。

　　董敏芳，湖南省岳陽市筻口鎮(zhèn)人，是岳陽縣潤升水稻專業(yè)合作社、岳陽縣豐瑞農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社兩家合作社的理事長，是湖南省人大代表、省十佳農(nóng)民、省三八紅旗手、省最美扶貧人等等，但她最想做的還是一名農(nóng)民。她和她領(lǐng)辦的合作社一起，用先進(jìn)的管理理念和農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，帶富家鄉(xiāng)，造福一方，用實(shí)際行動帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶一起邁入現(xiàn)代化糧食產(chǎn)業(yè)新天地。

　　返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

　　看中了農(nóng)業(yè)“機(jī)械生產(chǎn)”

　　“為什么我的眼里常含淚水，因?yàn)槲覍@片土地愛得深沉。”艾青的名句是董敏芳選擇做一個(gè)農(nóng)民的最好注腳。董敏芳先后在多家企業(yè)做了十多年管理，是一名標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)白領(lǐng)。2013年，她毅然辭去長沙通程百貨店長職務(wù)，回到家鄉(xiāng)岳陽縣筻口鎮(zhèn)，周邊不少人拋來不理解的目光，而她淡然處之，宛然一笑。

　　流轉(zhuǎn)500多畝土地，通過機(jī)械育秧、機(jī)械收割等科技種植模式以及低壓灌溉、深根施肥、飛機(jī)定航治蟲、機(jī)械育秧、插秧、收割等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)化種植方式，董敏芳掙到了她的第一桶金。

　　也是這第一桶金，讓她看中了農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)。于是，她與合作伙伴先后成立了潤升水稻專業(yè)合作社、豐瑞農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，并被選為理事長。董敏芳積極發(fā)揮合作社的引領(lǐng)作用，全面推進(jìn)綠色糧食產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、數(shù)字化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了從普通種糧向智慧種糧的轉(zhuǎn)變。“現(xiàn)在我們種田腳不脫鞋，谷不落地，從春種一粒谷到秋收萬顆子全程機(jī)械化。”董敏芳說。

　　成立合作社后，董敏芳的腦海里只有八個(gè)字：務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、共贏。公司全托管土地面積超過8000畝，半托管服務(wù)超過4萬畝。托管基地采取“合作社+農(nóng)戶+基地”運(yùn)營方式，實(shí)行優(yōu)良品種、綠色防控、機(jī)械化服務(wù)、訂單收購和品牌銷售“五個(gè)統(tǒng)一”。

　　憑借她的睿智，合作社敏銳地把握著糧食生產(chǎn)的方向，通過規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營、品牌化戰(zhàn)略，提升了種田的整體效益。合作社發(fā)揮引領(lǐng)作用，全面推進(jìn)綠色糧食產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、數(shù)字化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了從普通種糧向智慧種糧的轉(zhuǎn)變，形成“種糧大戶+合作社+農(nóng)戶”的綠色水稻生產(chǎn)、加工、銷售利益聯(lián)結(jié)模式。

　　現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)

　　農(nóng)事“蠻閑”了

　　“過去種20畝忙不過來，現(xiàn)在50多畝都覺得蠻閑了。”大塘村的李仁勇邊說邊開心地笑了。“莊稼之人不得閑，面朝黃土背朝天。”這是幾千年來中國農(nóng)耕情景的形象寫照，寫盡了種田人的勞累艱辛，而在董敏芳引領(lǐng)的新業(yè)態(tài)下，農(nóng)耕不再是粗活、臟活、累活的代名詞，種田變得更省工、省力、省心。

　　從牛耕到機(jī)耕，從栽禾到拋秧再到機(jī)插，從手搖式噴藥到“飛防”，既減少了人工成本，讓農(nóng)戶輕松種田，更讓原本占用耕地面積7%的秧田面積大大減小，僅在岳陽縣當(dāng)?shù)赝茝V，每年就能提高糧食總產(chǎn)量近兩萬噸。

　　合作社建設(shè)的服務(wù)中心配置有60多臺套旋耕機(jī)、插秧機(jī)、收割機(jī)、拖拉機(jī)等設(shè)備，中心1萬平方米的晾曬坪、綜合處理能力260噸/天的烘干線，徹底解決了農(nóng)民曬谷難的問題。2018年合作社為本社之外的農(nóng)戶烘干稻谷8000多噸，2019年近1萬噸。

　　2020年底，合作社還建成了占地面積30畝的豐瑞農(nóng)機(jī)育秧工廠。該工廠是全省一流的大型育秧基地，每季能為超過2萬畝水稻種植基地提供機(jī)插秧苗，育秧工廠還配備了兩條育秧流水線，可實(shí)現(xiàn)自動播種、施肥、噴灌、智能控溫等現(xiàn)代化育秧作業(yè)。

　　“機(jī)械化，只是我們在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)道路上邁出的第一步，目前我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理，打造了智慧農(nóng)業(yè)示范基地。”董敏芳自信地說。

　　在智能育秧的基礎(chǔ)上，合作社還投資了220萬元，以“高效節(jié)水灌溉系統(tǒng)”為主攻項(xiàng)目，“四情”監(jiān)測系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系配套，建成了岳陽市首個(gè)全過程遠(yuǎn)程監(jiān)控、產(chǎn)品可追溯的900畝智慧農(nóng)業(yè)示范基地，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

　　基地通過溝渠從水庫引水，在泵房實(shí)現(xiàn)了水肥一體化。泵房抽水機(jī)開關(guān)通過手機(jī)APP端控制。供水管網(wǎng)系統(tǒng)建在地下一米深處，田間供水也由手機(jī)APP端操作閥門控制。

　　智慧農(nóng)業(yè)控制中心，在實(shí)現(xiàn)農(nóng)田生產(chǎn)現(xiàn)場可視化前提下，實(shí)時(shí)檢測產(chǎn)地的風(fēng)速、雨量、溫度、濕度、氣壓、風(fēng)向和光照度等信息。管理員通過控制中心下達(dá)的指令，通過移動APP端口操作，執(zhí)行遠(yuǎn)程一鍵供水。作為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全程質(zhì)量追溯系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)，智慧農(nóng)業(yè)云平臺則進(jìn)一步對接廠區(qū)和基地，實(shí)行同步監(jiān)控。

　　“我們的渠道到田間都預(yù)埋了暗管，低壓灌溉農(nóng)田設(shè)計(jì)成 App，只要打開手機(jī)聯(lián)上網(wǎng)，即使人在外地，都可以實(shí)時(shí)查看水位情況，完成禾苗灌溉需求指令任務(wù)。”董敏芳通過合作社帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶打造科技化種糧的智慧模式，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來“種田樂”的新感受。

　　“2022年，合作社將新上大米加工廠。到時(shí)候，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程一體化的糧食產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈就將形成。”董敏芳堅(jiān)定的目光里充滿了自豪。完善的設(shè)施設(shè)備、強(qiáng)大的服務(wù)功能，真正實(shí)現(xiàn)了一粒稻谷從種子走上餐桌的全程現(xiàn)代化。

　　致富路上

　　要帶著農(nóng)民“一起富”

　　“不僅要脫貧，還要讓每一個(gè)貧困戶都富起來!”這是董敏芳給自己定下的目標(biāo)，也是她扶貧的初心。

　　大塘村是筻口鎮(zhèn)貧困村，建檔立卡貧困戶78戶共195人。有10戶特別困難的鄉(xiāng)親，董敏芳動員理事成員一對一幫扶，理事長與總經(jīng)理每人3戶，兩位理事各2戶，竭盡全力幫他們走出困境合作。

　　為確保貧困戶能靠種糧脫貧，采用“兩種模式”“五條途徑”的形式開展產(chǎn)業(yè)扶貧。通過合作社與貧困戶簽訂了《產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶合同》，對簽約貧困農(nóng)戶，每年提供2000元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶資金，并提供土地租賃、土地入股、訂單合作三種合作模式;對周邊一些未簽約貧困農(nóng)戶，也對其提供優(yōu)價(jià)農(nóng)機(jī)服務(wù)和優(yōu)先就業(yè)方面的優(yōu)惠。

　　“我今年65歲了，董老板喊我做事，4年拿了5萬多元的工資。”大塘村的村民說。合作社不僅為貧困戶開啟優(yōu)先用工之門，而且每個(gè)工要多付20~30元。還同時(shí)通過科技興農(nóng)，給貧困戶進(jìn)行優(yōu)質(zhì)稻培育技術(shù)培訓(xùn)，提高了農(nóng)民的種植水平，保障了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

　　“只有優(yōu)質(zhì)才能優(yōu)價(jià)，才能帶領(lǐng)老百姓賺更多的錢。”董敏芳說：“做好這項(xiàng)工作必須打品牌戰(zhàn)略，糧食生產(chǎn)要從‘吃得飽’轉(zhuǎn)向‘吃得好’。”合作社的“田寶寶”品牌已遠(yuǎn)近聞名，而且?guī)恿巳h優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)品牌的不斷增加，2020年合作社直接解決就業(yè)20余人。

　　“合作社采取‘五統(tǒng)一’模式，不是要賺農(nóng)民的錢，而是要幫農(nóng)民賺更多的錢。”董敏芳說。目前，合作社現(xiàn)已建成了一座糧食產(chǎn)業(yè)社會化服務(wù)中心，開展“集中育秧、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)服務(wù)、糧食烘干、糧食倉儲、品牌營銷、莊稼醫(yī)院、農(nóng)民培訓(xùn)”八大服務(wù)，保障糧食、農(nóng)機(jī)、農(nóng)技等服務(wù)在中心一站到位。

　　一路走來，董敏芳一直牢記兩個(gè)“始終堅(jiān)持”：始終堅(jiān)持不與農(nóng)民爭一分一毫的利益;始終堅(jiān)持帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富，以誠信樹立品牌。以科學(xué)創(chuàng)造價(jià)值為服務(wù)核心;以服務(wù)萬家、帶動萬家、致富萬家為服務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)在，她也正走在一條帶領(lǐng)村民奔幸福的陽光大道上。