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尤良英 講好“富民興疆”的紅棗故事
時間:2022-02-14 13:54:34 來源:農村工作通訊 作者:本刊記者許雅綜合整理 字號:【

  “朋友們,這是我們種的紅棗,肉厚核小、味道甜、口感好,關鍵是整個種植過程綠色無公害,價格也實惠,有需要的朋友可以下單了!”前陣子,尤良英走進棗園,通過網絡直播為網友展示紅棗生長情況,利用自己的好口碑,幫助棗農銷售紅棗。

  收獲季節的新疆維吾爾自治區阿拉爾市,棉田映藍天,百果飄芳香,三五九旅屯墾紀念館、屯墾文化公園等紅色景點,講述著幾代兵團人在這里披荊斬棘、艱苦奮斗,完成“荒原變家園,家園變城市”的壯舉。

  全國人大代表、新疆生產建設兵團第一師十三團十一連職工尤良英就在這里和鄉親們一起種植有機農產品,靠勤勞的雙手,發展紅棗產業,帶領大家走上幸福生活的康莊大道。

  搭起民族團結橋梁的“好阿恰”

  “看這美顏,好似我又回到20多年前了。”尤良英常跟一起做直播的小姐姐笑說,自己還在當姑娘的時候,就來新疆了。“時間總是不夠用,一天要有48個小時就好了!作為全國人大代表,我要努力當好行走的‘崗哨’,及時發現問題,并提出切實可行的建議。”尤良英時刻牢記新疆人民的期盼和重托,穿梭在田間地頭,深入鄉村、工廠、企業進行調研,收集了許多來自基層群眾、工廠企業和電商平臺的意見,累計提交議案二十余個,尤其關注新疆特色林果業發展。

  除了十年如一日帶動群眾增收致富,尤良英還常年無償幫扶困難職工,積極傳播先進文化,成了帶領維吾爾族兄弟姐妹過上幸福生活的“好阿恰”(維語姐姐)。

  2005年,新疆皮山縣維吾爾族農民麥麥提圖如普·穆薩克到阿拉爾拾棉花,與尤良英就此結緣。麥麥提圖如普·穆薩克家庭生活非常困難,妻子生病欠下3萬多元債務,還要養育自己的3個孩子和姐姐去世后留下的4個孩子,并照顧年邁的老母親。尤良英陸續借給麥麥提20余萬元作為生產資金,前后17次到他家指導修剪、疏密、擴冠、環割等種植技巧,手把手教會麥麥提種棉花、種紅棗的先進技術,幫他辦起農家樂,走上致富路。后來,麥麥提成長為皮山縣木奎拉鄉達里格村村委會副主任,成為兵團先進生產力落戶達里格村的示范帶動樣本。尤良英積極鼓勵麥麥提帶領家鄉村民到團場打工,十余年累計帶動800余人到團場種地、拾花,她還多次遠赴皮山縣麥麥提的家鄉,熱心向當地村民傳授兵團棉花、紅棗種植技術和滴灌技術。

  在幫助麥麥提一家的過程中,尤良英找來學習維語的光碟和手掌書,通過自學克服了語言交流的障礙。以后每年連隊只要請來維吾爾族拾花工,尤良英都主動做翻譯,為漢族職工和維吾爾族拾花工架起了語言交流、文化交流的橋梁,讓更多人從思想上認識到只有通過勤勞的雙手才能改變命運,用實際行動詮釋“幫助一個人、帶動一批人、致富一群人”。

  種好“有故事的紅棗”

  “依靠個人,力量太小;建合作社,帶領大家一起闖市場,才大有可為!”這些年,尤良英眼界越來越寬廣,思路也越來越清晰,她認為新疆位于絲綢之路經濟帶核心區,發展機遇前所未有。

  1991年,21歲的尤良英從重慶潼南區老家來到新疆投靠親戚。2010年,尤良英開始承包土地種紅棗,成了團里第一個承包大戶。2016年,尤良英聯合團里16名職工成立阿拉爾邊疆紅果品農民專業合作社,注冊“尤良英”商標,致力于生產綠色有機紅棗,帶領種植戶做強優勢產業,用“善人、善心、善果”六個字詮釋品牌內涵,“尤棗”自此誕生。

  “我希望,‘尤良英’品牌的棗賣到哪里,就能將新疆民族團結的故事傳播到哪里,讓大家對新疆多一份了解,對屯墾戍邊的情懷多一份支持。”尤良英說。經過一年多的努力,“尤良英”品牌終于得到了市場認可,2018年全年紅棗銷售額超過1000萬元。

  2020年4月,尤良英又帶頭成立阿拉爾市萬農種植農民專業合作社聯合社,吸納果農560多戶1200多人,將原本分散的農民專業合作社領上聯合經營、抱團發展之路,集聚紅棗、蘋果、香梨、葡萄、薄皮核桃、吊干杏等多種新疆特色農產品,經營能力倍增,致力共同打響“塔里木河”等品牌農產品,積極參加各地農業展覽會,入駐線上平臺,銷路越打越寬。

  2021年,阿拉爾市三五九旅景區被評為全國5A級景區,尤良英推出以“屯墾一棵樹代代戍邊情”為主題的棗樹認養活動,認養人每年只需支付18.8元的認養費,便可與合作社簽訂認養協議,獲得專屬認養編號。棗樹由認養人命名,寄語由認養人書寫,每棵棗樹產出的紅棗歸認養人所有。認養人還可以通過網絡,隨時查看自己所認養棗樹的生長情況。

  “認一棵樹,傳一份情,守一方土,強一處邊”,這種方式不但傳承了“沙海老兵”精神,在邊疆沙漠上建立起一道道生態屏障,真正把內地與邊疆聯系起來,還與阿拉爾市的旅游規劃不謀而合,帶動了阿拉爾的相關產業發展。目前,全國各地已有近6萬人與合作社達成認養協議。

  “做富民興疆的踐行者”

  敢想敢試,一直是尤良英的本色。成立紅棗合作社后,尤良英首先統一了種植模式。“開始時,職工不愿意采取同一種種植技術。我就拿出40畝紅棗地來,對不同的技術進行現場實驗,看哪種的效果好,大家再統一使用。這樣做的目的只有一個:眼見為實。”尤良英說。她還向塔里木大學、石河子大學等尋求技術支持,讓種植綠色有機農產品的每一個環節都檢驗達標,所有果農的農產品經過一家一戶地檢測,合格以后才能集中到合作社進行加工、包裝和銷售。這種嚴格和誠信被大家看在眼里,能加入“尤良英紅棗團隊”,成為當地紅棗種植戶的一大愿望。

  2020年,受新冠肺炎疫情影響,合作社社員種的葡萄銷售成了大難題,尤良英創新“尤棗”的銷售模式,在塔里木大學校園及周邊商超進行銷售,學生團隊還專門幫助她開展網上直播,僅僅一個星期時間,140噸葡萄銷售一空,解決了社員的燃眉之急。

  嘗到電子平臺銷售的甜頭后,尤良英說服一些少數民族同胞加入直播團隊。她們主動學習網絡直播技術,探索直播帶貨的新型銷售途徑。第一次直播的觀眾只有7個人,但到了第三場,尤良英就賣出去了3噸紅棗、3.2噸核桃。

  現在打開尤良英的直播間,不僅能看到合作社的農產品,還有紅棗標準示范園中認養棗樹的長勢。其間,還穿插著直播團隊成員表演的特色民族舞蹈及歷史、文化等內容,新穎的直播方式吸引了眾多網友圍觀。“直播間人氣最高時,觀看人次達74萬;最火爆時,1個小時銷售紅棗18.5噸;今年春節期間,銷售總額3000多萬元。”尤良英自豪地說。

  尤良英利用“綠色種植+規模銷售+品牌營銷+期貨保險”模式,開辟新型利益聯結機制,使合作社成功實現“種加銷”標準化、精細化、訂單化,實行“收購保護價+銷售二次分紅”的市場化運作,達成銷售額2019年600萬元、2020年1600萬元,2021年預計突破2000萬元的“三連增”,合作社成員也由最初的16名增加到如今的1700多名。

  在追逐價格和產量的時代,尤良英用新思路打破僵局,成為傳統經營模式的突破者、創新創業的踐行者。趁著鄉村振興機遇,合作社將繼續關注兩個重點——建立綠色基地和銷售綠色產品,種植基地的果品生產實行更新后的統一標準化管理模式,統一采購農資、統一修剪、統一采收,每名社員每天精準記錄紅棗管理全過程,做到一戶一檔,全程人工除草、生物防治,確保產品品質。

  2020年底,尤良英作為一名團場職工已經退休,但她始終牢記習總書記的殷殷教導。“2015年,習總書記接見我的時候說,民族團結要將心比心、以心換心,各民族小康路上一個都不能少。我作為一名共產黨員,就是要充分發揚‘孺子牛、拓荒牛、老黃牛’精神,帶動更多的少數民族同胞和身邊職工群眾致富增收,這是一個永不退休的光榮任務。”尤良英已經在種植一線奮斗了半輩子,猶如一株扎根大地的蒲公英——頑強、勇敢、拼搏、奉獻,將苦根深埋,將希望播種,將溫情傳揚。

責任編輯:蔡薇萍
    
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