風(fēng)吹稻菽千重浪。一望無際的金色稻田,飽滿的稻穗隨風(fēng)飄蕩、搖曳生姿。近處、遠(yuǎn)處,幾臺同時(shí)作業(yè)的收割機(jī)呈V字形排開,發(fā)出豐收的轟鳴。正在作業(yè)的農(nóng)機(jī)手干勁滿滿,農(nóng)民喜笑顏開。這是北大荒今年的豐收圖景。
“中國糧食!中國飯碗!”2018年9月25日下午,習(xí)近平總書記在黑龍江農(nóng)墾建三江管理局考察時(shí),強(qiáng)調(diào)“中國人的飯碗任何時(shí)候都要牢牢端在自己手上”。
端穩(wěn)中國飯碗,北大荒有擔(dān)當(dāng):耕地面積約占全國農(nóng)墾45%、糧食產(chǎn)量占60%,相當(dāng)于全國農(nóng)墾“半壁江山”,糧食總產(chǎn)連續(xù)12年超400億斤,75年來累計(jì)為國家交售商品糧超1萬億斤;“北大荒”連續(xù)多年領(lǐng)跑“中國農(nóng)業(yè)第一品牌”;開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),讓農(nóng)民“離鄉(xiāng)不丟地、不種有效益”,助力鄉(xiāng)村全面振興。
改革增動(dòng)力,競爭促發(fā)展。北大荒深化體制改革,實(shí)行集團(tuán)化公司化運(yùn)行,農(nóng)墾系統(tǒng)政府行政職能全面移交,墾區(qū)上下同心同德、聯(lián)利連心、活力迸發(fā),集成體系化綜合競爭力明顯提高。對標(biāo)世界一流企業(yè),全力打造具有國際競爭力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。
“三大一航母”是習(xí)近平總書記為北大荒擘畫的發(fā)展藍(lán)圖。北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長王守聰表示,北大荒集團(tuán)將堅(jiān)決貫徹落實(shí)“建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè),努力形成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的航母”的藍(lán)圖,樹立全球思維,深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,更好地承擔(dān)起保障國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給的國家隊(duì)重任。目前,北大荒的“三大一航母”已初具規(guī)模,北大荒集團(tuán)已成為集糧食生產(chǎn)商、產(chǎn)品制造商、農(nóng)地運(yùn)營服務(wù)商、糧食和農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易商于一體的,能代表國家參與世界糧食競爭的新型國際糧商。
從會種地到“慧”種地
筑牢保障國家糧食安全“壓艙石”
“今年又是一個(gè)豐收年!”張景會是北大荒集團(tuán)七星農(nóng)場的水稻種植戶,談起自家的352畝稻田,他笑得合不攏嘴。“去年,我的優(yōu)質(zhì)米包裝后賣到了每公斤13.6元,凈利潤20多萬元。”日子越過越紅火,張景會也有了更長遠(yuǎn)的目標(biāo):“我就想做好一件事,種好地打好糧,讓千家萬戶吃上北大荒的放心米。”
“讓千家萬戶吃上北大荒的放心米”,也是北大荒一直以來的目標(biāo)。王守聰說:“北大荒集團(tuán)積極發(fā)展科技農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、質(zhì)量農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)‘四個(gè)農(nóng)業(yè)’,致力于讓‘中國飯碗’裝滿更多的‘中國糧食’。”
無人駕駛的多功能拖拉機(jī)在田間忙碌著;無人機(jī)騰空躍起,“盡職盡責(zé)”地執(zhí)行植保任務(wù);自動(dòng)水位儀定時(shí)定量科學(xué)灌溉農(nóng)田;葉齡儀就像一臺精妙的監(jiān)控器,將探頭伸向田間各個(gè)角落,實(shí)現(xiàn)對水稻生長發(fā)育周期的動(dòng)態(tài)監(jiān)測……今年 “5G數(shù)字農(nóng)場” 北大荒閆家崗農(nóng)場的景象,是北大荒“慧”種地的生動(dòng)詮釋。
據(jù)介紹,基于5G網(wǎng)絡(luò),農(nóng)場打通了“人、地、機(jī)、物、環(huán)”生產(chǎn)作業(yè)全要素,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)水、肥、藥施用量節(jié)約20%以上,人力成本降低10%以上,每畝增產(chǎn)5%~10%。
從“會”種地到“慧”種地,北大荒以數(shù)字技術(shù)賦能農(nóng)業(yè)生產(chǎn),提高糧食單產(chǎn)和品質(zhì);以技術(shù)賦能現(xiàn)代裝備,推行“少人化”生產(chǎn)、“智能化”管理;將生物技術(shù)與農(nóng)業(yè)技術(shù)結(jié)合起來,把科技創(chuàng)新貫穿農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全周期和產(chǎn)業(yè)鏈全過程。2020年以來,先后啟動(dòng)建設(shè)兩批共20個(gè)數(shù)字農(nóng)(牧)場,核心示范總面積30.4萬畝,輻射帶動(dòng)面積236萬畝;建成6個(gè)規(guī)模化國產(chǎn)高端智能裝備智慧農(nóng)場,成為全國領(lǐng)先的無人化農(nóng)場群。目前,北大荒農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)77.07%。
筑牢保障國家糧食安全“壓艙石”,黑土地是“功臣”之一。北大荒集團(tuán)現(xiàn)有耕地面積4564.4萬畝,其中黑土地總面積約4100萬畝,占黑龍江省的26%。如何保護(hù)好、利用好黑土地,是北大荒面臨的重大課題。
保護(hù)好黑土地,北大荒有“智慧秘訣”,即:以有機(jī)肥替代化肥、綠色農(nóng)藥替代傳統(tǒng)農(nóng)藥、地表水替代地下水、保護(hù)性耕作替代傳統(tǒng)翻耕、無人化替代機(jī)械化、規(guī)格化格田替代一般格田,高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田全覆蓋、農(nóng)機(jī)智能化全覆蓋、綠色生產(chǎn)全覆蓋、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)全覆蓋、數(shù)字農(nóng)服管控全覆蓋、投入品專業(yè)化統(tǒng)營全覆蓋,統(tǒng)稱為“六個(gè)替代”和“六個(gè)全覆蓋”工程。2022年,北大荒落實(shí)黑土耕地保護(hù)利用示范面積2701萬畝,占耕地總面積的58.8%。
有沃土,還要抓牢“種子”這個(gè)“中國農(nóng)業(yè)芯”。北大荒墾豐種業(yè)打造了種質(zhì)資源庫,可儲存近40萬份種質(zhì)資源。同時(shí),構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)化育種的大數(shù)據(jù)技術(shù)體系,為種子的創(chuàng)新研發(fā)提供數(shù)據(jù)支持,縮短育種周期。
為產(chǎn)出“放心米”,北大荒大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)。農(nóng)機(jī)農(nóng)藝農(nóng)工結(jié)合、良種良法良田配套、生產(chǎn)生態(tài)生活協(xié)調(diào),是保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的品種安全、產(chǎn)品安全、生態(tài)安全、資源安全的三大“法寶”。據(jù)悉,北大荒現(xiàn)有綠色食品認(rèn)證面積1279.6萬畝,有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證面積330.9萬畝,全國綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地面積860萬畝。
“放心米”更有“北大荒算法”的強(qiáng)力支撐。北大荒集團(tuán)充分利用現(xiàn)代信息通信網(wǎng)絡(luò)和人工智能技術(shù),建成北大荒云計(jì)算大數(shù)據(jù)和離線數(shù)據(jù)庫,完成了4600萬畝地塊數(shù)據(jù)采集和上圖,實(shí)現(xiàn)“一次采集、自動(dòng)生成、多方共享、匯聚融合”算力賦能,建立了質(zhì)量保障體系。目前,北大荒集團(tuán)發(fā)布了五大作物制種技術(shù)以及水田、旱田農(nóng)機(jī)作業(yè)7個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),編制了10項(xiàng)無人駕駛農(nóng)機(jī)作業(yè)功能評價(jià)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建了北大荒綠色智慧廚房標(biāo)準(zhǔn)體系。
從鑄文化到塑品牌
做好中國農(nóng)業(yè)“形象代言人”
“酒好也怕巷子深”。北大荒做好產(chǎn)品,更擦亮品牌。
今年“618”購物節(jié)上,完達(dá)山乳業(yè)新零售事業(yè)部銷售額突破4197萬元,同比增長76%。7月,完達(dá)山乳業(yè)入圍《中國500最具價(jià)值品牌》,品牌價(jià)值達(dá)521.52億元。
完達(dá)山乳業(yè)只是北大荒品牌建設(shè)的一個(gè)縮影。2022年北大荒集團(tuán)有五大品牌躋身“中國500最具價(jià)值品牌”排行榜,“北大荒”品牌自身價(jià)值更是高達(dá)1706.96億元,位列第42位,穩(wěn)居中國農(nóng)業(yè)第一品牌,成為中國農(nóng)業(yè)的“形象代言人”。
曾經(jīng),北大荒有得天獨(dú)厚的資源、有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)產(chǎn)品,卻苦于在全國市場沒有足夠辨識度和知名度。這也讓北大荒集團(tuán)慢慢認(rèn)識到,不僅要“賣原料”“賣產(chǎn)品”,更要“賣品牌”。如今,北大荒集團(tuán)圍繞“大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略,抓品牌定位,抓品牌價(jià)值,抓品牌體系、抓品牌質(zhì)量,打出一套“組合拳”,形成一套北大荒品牌建設(shè)的“密碼”。
“大企業(yè)”借力“北大荒”好平臺。北大荒集團(tuán)以品牌打造和市場開拓為支撐,建設(shè)“北大荒綠色智慧廚房”,從“產(chǎn)業(yè)集聚、抱團(tuán)經(jīng)營”“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新升級”“文化引領(lǐng)、創(chuàng)造消費(fèi)”三個(gè)方面,確定“181戰(zhàn)略”,建立綠色產(chǎn)品榜單。如今,“北大荒綠色智慧廚房”榜單產(chǎn)品已有1000余種,涵蓋綠色糧油、營養(yǎng)生鮮、飲料沖調(diào)、醇馥美酒、即食佳肴、特色山珍、健康調(diào)味、保健食品等方方面面。
通過“北大荒綠色智慧廚房”連接起北大荒品牌上、中、下游的產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建北大荒“大營銷”的格局,最終實(shí)現(xiàn)由“國人糧倉”向“國人廚房”到“世人餐桌”的轉(zhuǎn)型蛻變。
在管理集團(tuán)眾多品牌方面,北大荒集團(tuán)明確母子品牌建設(shè)思路,構(gòu)建了“母子品牌”聯(lián)動(dòng)的品牌建設(shè)模式。“母”即“北大荒”品牌,以“北大荒”母品牌為優(yōu)質(zhì)子品牌背書;“子”即北大荒旗下包括“完達(dá)山”“九三”“豐緣”“親民食品”等在內(nèi)的子品牌。打造“北大荒+N”的母子品牌聯(lián)動(dòng)模式,實(shí)現(xiàn)“子貴母榮”,逐步“母儀天下”。
“‘北大荒’品牌展示的不僅是中國農(nóng)業(yè)品牌的形象,更是我國農(nóng)墾精神的文化內(nèi)核。”寧波大學(xué)商學(xué)院教授陳永紅說。
“北大荒”品牌的背后是北大荒精神的支撐,其品牌價(jià)值是一代代北大荒人發(fā)揚(yáng)北大荒精神的“結(jié)晶”。從解放戰(zhàn)爭時(shí)期共產(chǎn)黨人到東北荒原開荒生產(chǎn)以“建立鞏固的東北根據(jù)地”,到新中國成立后十萬轉(zhuǎn)業(yè)官兵、支邊青年、知識青年等奔赴三江平原將荒原變良田,到改革開放后黑龍江農(nóng)墾進(jìn)行自我變革、找到一條符合自身發(fā)展的道路,再到如今北大荒集團(tuán)踔厲奮發(fā)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于開拓、甘于奉獻(xiàn)”的北大荒精神始終是支撐著北大荒人前進(jìn)的力量源泉。2021年“北大荒精神”入選中國共產(chǎn)黨人精神譜系第一批偉大精神。“北大荒精神”這張寶貴獨(dú)特的文化金名片,已成為北大荒集團(tuán)與其他農(nóng)業(yè)品牌競爭的獨(dú)特優(yōu)勢。
在推進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中,致力于“綠色生態(tài)有機(jī)、營養(yǎng)健康安全”的“北大荒”品牌已逐漸成為了國人心目中“綠色健康”的代名詞,順應(yīng)了人們從“吃得飽”到“吃得好”的需求轉(zhuǎn)變。
從開墾荒原到二次創(chuàng)業(yè)
當(dāng)好農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的“排頭兵”
“北大荒人真厲害,沒見過水稻能長這么好!”在陜西南泥灣,北大荒建設(shè)的400畝水稻示范田讓當(dāng)?shù)乩习傩召澆唤^口,更是成為當(dāng)?shù)芈糜斡^光的一大景點(diǎn)。與此同時(shí),在西藏自治區(qū)日喀則市,北大荒打造了577畝青稞標(biāo)準(zhǔn)化種植示范區(qū)。收獲時(shí)節(jié),金色的青稞隨風(fēng)飄拂,如同金色海洋。
這是北大荒集團(tuán)發(fā)揚(yáng)“北大荒精神”,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,“走出去”開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的有力例證。
“我們是以農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)為小切口,將‘北大荒模式’推廣到全國,從而讓糧食增產(chǎn),推進(jìn)我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。”北大荒集團(tuán)副總經(jīng)理唐浩說。
做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“排頭兵”,北大荒自覺挑起重?fù)?dān),構(gòu)建了以黨的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)分結(jié)合、“四位一體”、全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營為主要內(nèi)容的“1241”農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)模式,破解“誰來種地、怎么種地”的難題。
2020年,北大荒農(nóng)服集團(tuán)成立,業(yè)務(wù)涵蓋農(nóng)地、農(nóng)資、種子、農(nóng)機(jī)、農(nóng)化五大板塊。“上規(guī)模才能見效益”。在土地托管之中,從生產(chǎn)規(guī)模化到農(nóng)產(chǎn)品的統(tǒng)一銷售,北大荒提供全程專業(yè)化服務(wù)。黑龍江省北安市趙光村是第一個(gè)“整村推進(jìn)”全程托管的單位,全村全程托管耕地2.43萬畝。“你說去年讓農(nóng)場種的地,光大豆,一畝能多產(chǎn)100來斤,按兩塊七八算,一畝就多270塊錢,實(shí)實(shí)在在的效益擺在這,誰能不心動(dòng)?”趙光村村民蕭慶成說。
今年春天,北大荒的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)又邁出了重要一步。北大荒與黑龍江省佳木斯市簽約共建大三江墾地融合發(fā)展示范區(qū)。北大荒出技術(shù)、出模式,佳木斯出政策、出土地,集中打造一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展樣板區(qū)和鄉(xiāng)村振興示范區(qū)。
北大荒佳木斯區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心土地運(yùn)營部副部長王希洋介紹,通過土地托管,種子、化肥統(tǒng)一采購,每畝地可降低生產(chǎn)成本30~40元,在糧食儲存和銷售上,實(shí)行統(tǒng)管統(tǒng)銷,更有市場話語權(quán)。同時(shí)進(jìn)行托管之后,在一產(chǎn)不減少收入的情況下,老百姓可以通過二三產(chǎn)業(yè)增加收入,實(shí)現(xiàn)雙收入。
“做給農(nóng)民看、領(lǐng)著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民賺”,北大荒農(nóng)服集團(tuán)堅(jiān)持“利他”,將“依托墾區(qū)、立足龍江、服務(wù)全國、走向世界”作為企業(yè)戰(zhàn)略,輻射全國,放眼世界。
2022年是北大荒全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的起步之年,農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積可達(dá)5200萬畝次,力爭到2025年在全國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積實(shí)現(xiàn)3.6億畝次,真正成為國內(nèi)第一品牌的農(nóng)地運(yùn)營商。
企業(yè)有擔(dān)當(dāng),農(nóng)業(yè)有奔頭,農(nóng)民有希望。從靠人扛牛拉到遠(yuǎn)程操縱無人機(jī),從“天蒼蒼、地茫茫,一片衰草和葦塘”的“北大荒”,到“風(fēng)吹稻菽,卷起千重浪”的“北大倉”,75年來,一代代的北大荒人“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于開拓、甘于奉獻(xiàn)”,彰顯了中國糧的北大荒擔(dān)當(dāng)。
新時(shí)代新征程,北大荒昂首走在“二次創(chuàng)業(yè)”的路上。王守聰表示,未來,要進(jìn)一步深化改革,提高企業(yè)競爭力,在建成中國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母的同時(shí),聚焦中國式現(xiàn)代化這一重大課題,以農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)為載體全面開啟北大荒“二次創(chuàng)業(yè)”新征程,肩負(fù)起助力鄉(xiāng)村振興、探索中國式農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化道路和農(nóng)業(yè)強(qiáng)國建設(shè)的時(shí)代重任和國家使命,譜寫建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國新篇章。
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