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企科深度融合 提升種業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力
時間:2023-04-28 02:43:04 來源:農(nóng)村工作通訊 作者:李進偉 李軍民 宋維平 字號:【

  在國家許多重大種業(yè)政策推動下,種業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)持續(xù)加大研發(fā)投入和兼并重組,創(chuàng)新型企業(yè)開始增多,企業(yè)創(chuàng)新體系、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新成果快速提升。一批具有較強創(chuàng)新能力的陣型企業(yè),成為我國種業(yè)“破難題、補短板、強優(yōu)勢”的重要力量。但總體上看,我國種業(yè)企業(yè)的重大創(chuàng)新成果產(chǎn)出還不多,企業(yè)創(chuàng)新能力還不夠強,主要存在以下問題:一是企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略還不清晰;二是創(chuàng)新管理組織還不健全;三是創(chuàng)新投入和創(chuàng)新資源還不足,缺人才、缺技術(shù)的狀況沒有根本改善;四是創(chuàng)新動力不足、激勵機制不夠靈活。

  要解決這些問題,必須推進企科融合。科研院所擁有優(yōu)異種質(zhì)資源、前沿技術(shù)和高水平人才,如果種業(yè)企業(yè)能夠與這些創(chuàng)新資源充分融合,創(chuàng)新能力將快速提升。最初企科融合,是品種權(quán)轉(zhuǎn)讓;進一步,是聯(lián)合品種測試;更進一步,是由企業(yè)出題的聯(lián)合研發(fā),如委托研發(fā)、揭榜掛帥;再就是企科融合,人融、心融、事業(yè)融。

  跨國種業(yè)企業(yè)通過企科融合收益甚多,每年在全球范圍內(nèi)合作協(xié)議超過3500份。我國種業(yè)企科融合存在三方面障礙:一是企業(yè)自身創(chuàng)新鏈條、創(chuàng)新體系、創(chuàng)新資源太短、太小、太弱,很難持續(xù)性承載大規(guī)模、高投入、高風(fēng)險的研發(fā)活動;二是科研院所評價體系、評價機制、評價指標(biāo)對研發(fā)人員長期穩(wěn)定潛心基礎(chǔ)性、原創(chuàng)性研究支撐不足;三是企業(yè)與科研院所之間也存在一定程度競爭,當(dāng)知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密保護還不健全時,難以充分實現(xiàn)信息、數(shù)據(jù)共享。

  大北農(nóng)集團種業(yè)業(yè)務(wù)開始于與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)許啟鳳教授合作推廣農(nóng)大108玉米品種。與江蘇省農(nóng)科院鄒江石研究員合作推廣兩優(yōu)培九水稻品種;與中國農(nóng)科院作科所黃長玲老師合作推廣的中單808玉米品種,連續(xù)16年在西南地區(qū)占據(jù)主導(dǎo);與中國水稻所合作推廣的一系列水稻品種,均大面積推廣種植。隨著大面積不斷推廣科研院所的好品種,育種研發(fā)能力也得到提升,與科研院所共建高水平研發(fā)平臺,共同承擔(dān)國家重大科研項目,在玉米大豆生物育種方向,產(chǎn)出了一批具有重大產(chǎn)業(yè)價值的高水平創(chuàng)新成果。

  為深入推進企科融合,大北農(nóng)將進一步完善自身研發(fā)體系和集成測試體系。在大北農(nóng)鳳凰國際創(chuàng)新園,建立國際水準(zhǔn)的企業(yè)商業(yè)化種質(zhì)資源庫,圍繞智能設(shè)計育種建設(shè)生物工程育種技術(shù)創(chuàng)新中心,建立更大規(guī)模的玉米、水稻、大豆等植物品種測試網(wǎng)絡(luò),深耕基礎(chǔ)研究,布局全球研發(fā),構(gòu)建強大的自主創(chuàng)新能力。在三亞設(shè)立研發(fā)服務(wù)平臺,三亞創(chuàng)種基因公司、崖州灣國際農(nóng)業(yè)科技孵化器、崖州灣南繁國際科技創(chuàng)新基金,支撐與科研院所研發(fā)團隊開展各種方式的合作研究。

  大北農(nóng)還將加大與科研院所的合作力度。計劃把種業(yè)科研團隊研發(fā)人員從現(xiàn)在的300多人擴大到1000人以上,其中領(lǐng)軍科學(xué)家10名、主要研究人員40名、研發(fā)骨干300名。通過全職聘用、柔性引進與聯(lián)合培養(yǎng),讓更多科研院所老師參與并分享大北農(nóng)種業(yè)發(fā)展。將與優(yōu)勢科研院所合作建設(shè)高水平研發(fā)平臺、科研團隊,共同承擔(dān)國家和自主重大種業(yè)研發(fā)任務(wù)。向科研單位老師開放使用轉(zhuǎn)化體性狀、商業(yè)化的種質(zhì)資源。吸納更多的科研院所和種業(yè)企業(yè)加入生物工程育種創(chuàng)新聯(lián)合體。深入探索和推進企科融合機制,建立更為緊密的共創(chuàng)共享、利益財富分享機制。

  (作者單位:北京大北農(nóng)科技集團股份有限公司)

責(zé)任編輯:蔡薇萍
    
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