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麥麥提伊敏·賽麥爾 “領頭羊”闖出致富“牛路子”
時間:2023-10-31 10:54:00 來源:農村工作通訊 作者: 字號:【

  “一人富了不算富,大家富了才是富。”這是新疆維吾爾自治區喀什地區澤普縣圖呼其鄉金牛養殖農民專業合作社理事長麥麥提伊敏·賽麥爾常常掛在嘴邊的話。

  麥麥提伊敏·賽麥爾1986年出生于澤普縣圖呼其鄉,2014年畢業于伊犁職業技術學院。“要讓家鄉父老過上富裕的生活。”帶著這樣的信念,大學畢業后,麥麥提伊敏·賽麥爾立志回到家鄉,發展畜牧業養殖,帶領家鄉父老走上了致富之路。

  “轉觀念”遇困難

  不氣餒做示范

  動物防疫與檢疫專業畢業的麥麥提伊敏·賽麥爾,把目光瞄向了畜牧業養殖,想要通過對農戶分散傳統的畜牧養殖進行系統整合,帶領本村農民發展畜牧養殖。

  但這個想法一開始就“碰了壁”。“一直以來都是自己養牛養羊,現在一起放到合作社里,這靠譜嗎?”在合作社籌建之初,周邊的大部分農戶都抱著這樣的想法。長期以來,農戶習慣了家中散養的養殖模式,更傾向于田間地頭、路邊散養吃草及將食草帶回棚圈飼喂的方式。很多農戶表示,“這樣的飼養方式才健康,養殖的牛羊才會有‘野性’,將牛羊束縛在棚圈里長不肥、長不大。”

  面對大家內心的疑問,麥麥提依敏·賽麥爾積極與鄉村干部一起,從自己的畜牧專業所長出發,耐心地給群眾講解科學養殖的方法,讓農戶看內地先進典型養殖視頻、新聞等,從優惠政策、效益對比、成本分析、勞力優化等方式與群眾一起坐下來聊。慢慢地,村民們的想法改變了,逐漸愿意加入合作社。

  農戶又關心起了牛羊養肥了能否賣個好價錢。麥麥提依敏·賽麥爾看出了村民的擔心,逐一向他們講解個體銷售與平臺銷售的差別,“合作社是通過擴大規模,形成產業,為咱們農戶提供一個銷售的平臺,利用政府銷售渠道及銷售信息,助力牛羊肉的銷售,提高咱們的收入”。

  同時,麥麥提依敏·賽麥爾知道對于村民來說,“看不到實物,是不會放心參與的”,因此,他在縣鄉的幫助下,做起了示范,并邀請村民去實地參觀感受,第一年就見到了成效,贏得了大家的認可和信任。

  “酒香不怕巷子深”。麥麥提依敏·賽麥爾通過示范帶動,吸引了眾多參與者加入到金牛養殖合作社的隊伍中。目前該合作社存欄牛220頭,羊1450只,其中生產母牛140頭,育肥牛60頭,牛犢20頭,其中一般戶入股牛9頭,羊380只,貧困戶入股牛62頭,羊870 只。四年過去了,目前入股的農戶達到了98戶,還有30多戶群眾準備入社。

  探索多種經營

  努力“創好業”

  起初,因養殖規模不高,加上市場行情下滑,合作社發展跌入低谷。村“兩委”了解情況后,幫助他申請扶持資金,采取“合作社+生產基地+農戶”模式擴大養殖規模,并在鄉黨委的支持下成立了合作社黨支部。為了能夠保證入社的牲畜能夠養得好,降低成本,他不分晝夜地在合作社里工作,在品種、疫病防治、設備、配套及科學管理上下功夫。

  后來,為使合作社發揮更大作用,麥麥提伊敏·賽麥爾借助黨員(遠程)教育站點辦起了牛羊養殖技術培訓班,通過“線上學理論、線下教技術”方式,圍繞養殖戶關心的黨的惠民政策、效益對比、成本分析等內容開展集中培訓,定期邀請鄉畜牧獸醫站技術員入戶講解畜牧防疫知識,指導養殖戶科學飼養。

  “要跳出合作社來發展合作社。”除了做好合作社自身的主營業務外,麥麥提伊敏·賽麥爾還組織合作社收購、銷售、加工畜禽產品,引進畜禽新品種,開展畜禽養殖技術培訓,提供咨詢服務等,不斷擴大合作社的經營范圍,提高經營收益。

  合作社一天一天壯大,對周邊的輻射帶動作用也越來越強。2019年初,合作社承包了圖呼其鄉8村農民流轉出的約1000畝土地集中種植,并根據土地種植性質和價位給農戶返還利潤,平均每畝返還600元左右,同時解決35名本村人員就業,將更多的勞力解放出來、增加收入、實現“多贏”。

  合作社的平臺效應,解放了勞動力,整合了以往分散的經營模式,提高了抵御市場風險的能力。更重要的是,為農村經濟注入了活力,改變了群眾的思維習慣,提高了群眾的自我管理、自我提升的能力。

  “建章程”“活管理”

  助力合作社長遠發展

  好的管理是合作社長遠發展的關鍵。在實際運作中,麥麥提伊敏·賽麥爾發現,合作社的分散經營,帶來了許多難題。為此,他從建章程、創新管理與收益分紅機制等方面入手,規范合作社的運營發展,保證可持續發展。

  2014年7月16日,合作社召開社員大會,依法選舉出了理事會和監事會,健全完善了合作社章程、社員管理、財務管理等規章制度。而后,合作社在健全配套上下功夫,2018年新建圈舍1000平方米,新建青貯窖100噸,購置設備精飼料攪拌機1臺、牲畜飼料撒料車1臺、大型拖拉機1臺及青貯飼料取料機、秸稈打捆機、剪羊毛機、顆粒飼料機、小型裝載機以及牛奶存儲粗加工配套設備,并配套建設水、電、道路、防疫等附屬工程,購置種牛、種羊冷配設備等配套儀器設備。在他帶領下,合作社規模不斷擴大,吸納周邊群眾就業50余人,每年出欄牛羊達千頭(只),年產值1500余萬元。

  “要讓大家一起致富。”在利益分紅上,經與社員多次開會研究,合作社定下了一套自己方式:農戶將150公斤及以上的活體牛作為股份入股,入股到金牛合作社經營養殖,合作社每年年底給農戶3000元作為分紅收益;農戶將5只重量不少于30公斤的活體羊作為股份入股到金牛合作社經營養殖,合作社每年給農戶以活體不低于20公斤羊的標準的3只母羊作為分紅收益,而且年底收益的母羊還可以再入股。如此一來,可實現為入股農戶年增加收入1500~3000元。

  在麥麥提伊敏·賽麥爾的帶領下,合作社改變了生產方式,也影響了群眾的思維模式,合作社的發展越來越好,成為當地助農增收的知名企業。麥麥提伊敏·賽麥爾,這個村民眼中“全村的希望”,正在帶領著更多的人走上共同富裕的康莊大道。

  (本刊綜合整理)

責任編輯:蔡薇萍
    
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