黑龍江省北安市趙光鎮(zhèn)前進(jìn)村的一塊大豆田成為周邊農(nóng)民的打卡地,從整地開始,參觀者就絡(luò)繹不絕。前進(jìn)村的28戶農(nóng)民將大豆地全程托管給北大荒北安區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,目標(biāo)產(chǎn)量是每畝400斤,此前農(nóng)戶自己種植畝產(chǎn)一直低于350斤。測產(chǎn)結(jié)果讓農(nóng)戶大吃一驚,畝產(chǎn)竟然達(dá)到了423斤。
北安區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,成立于2021年2月23日,是北大荒集團(tuán)首個農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。“組建北安區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,是推進(jìn)‘雙控一服務(wù)’戰(zhàn)略措施精準(zhǔn)落地的重要載體,也是加快構(gòu)建專業(yè)化、企業(yè)化、社會化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系,實現(xiàn)統(tǒng)供、統(tǒng)營、統(tǒng)管‘三位一體’閉環(huán)運(yùn)行,形成更寬領(lǐng)域、更大范圍、更高層次現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營制度的一次創(chuàng)舉。”北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍說,“中心要著重在服務(wù)上下功夫,圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程全要素,提供種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等農(nóng)業(yè)投入品供給,農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、技術(shù)培訓(xùn)、金融保險、管理咨詢等全鏈條服務(wù),逐步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品收購、倉儲、銷售等全環(huán)節(jié)納入綜合服務(wù),構(gòu)建‘供、管、服’全過程專業(yè)化的服務(wù)體系,與黑河市、北安市一同打造墾地合作的樣板和示范。”
中心成立以來,以做強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)為己任,以農(nóng)資、農(nóng)化、農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、土地托管服務(wù)等板塊為主要業(yè)務(wù),著力構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)化、公司化的服務(wù)體系。中心對托管的土地采取了分級施策的辦法,因地制宜制定涵蓋了“供、種、管、收、儲、銷”的“一站式”“保姆式”全程托管模式;以農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)為主的“點單式”優(yōu)勢環(huán)節(jié)托管模式和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)模式。為地方村屯開展全程托管、關(guān)鍵環(huán)節(jié)托管等直達(dá)式服務(wù),提供包括秸稈全量還田、衛(wèi)星導(dǎo)航播種、分層、定位、定量深施肥、鉬酸銨拌種、腐殖酸水溶肥等12項成熟增產(chǎn)技術(shù),帶著標(biāo)準(zhǔn)化樣板“做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民賺”。
2022年,農(nóng)服中心協(xié)同趙光農(nóng)場、北安市趙光鎮(zhèn),以土地托管“整村推進(jìn)”為切口,聚力打造墾地融合發(fā)展示范區(qū),全面推進(jìn)墾地共建,推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展。
建設(shè)“農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)”
打造“集體農(nóng)場”模式。“集體農(nóng)場”由村集體領(lǐng)辦,村民民主選舉產(chǎn)生場長、監(jiān)管員并履行溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督生產(chǎn)等職能,土地經(jīng)營權(quán)、監(jiān)督權(quán)、收益權(quán)保留在農(nóng)戶手中。趙光鎮(zhèn)趙光村通過這種模式,有效整合了2.43萬畝連片耕地,委托農(nóng)服中心開展社會化服務(wù),對其中2.1萬畝連片耕地進(jìn)行全程托管,對1100畝有合作社機(jī)車作業(yè)的耕地進(jìn)行環(huán)節(jié)托管,對零散小塊、低洼易澇的2200畝耕地進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。同時,趙光鎮(zhèn)成立了7人農(nóng)業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管小組,并將農(nóng)戶組織起來組建7個“集體農(nóng)場”,規(guī)模經(jīng)營耕地面積達(dá)1.52萬畝。
推動“數(shù)字農(nóng)業(yè)”外延。發(fā)揮農(nóng)場農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心平臺作用,以土地托管“整村推進(jìn)”為切入點,以技術(shù)為引領(lǐng),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理,將農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)信息錄入到大數(shù)據(jù)平臺,讓農(nóng)民利用農(nóng)服手機(jī)APP就可以提出需求、采購生資。將無人智能農(nóng)機(jī)應(yīng)用在托管地塊,降低生產(chǎn)投入成本,提高作業(yè)效率,讓農(nóng)民足不出戶就能完成耕地種植。
引導(dǎo)種植觀念轉(zhuǎn)變。農(nóng)服中心聯(lián)合趙光農(nóng)場與趙光鎮(zhèn)、趙光村緊密配合,面對面向村干部、農(nóng)戶講解墾地共建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)模式,交流墾區(qū)的先進(jìn)種植、管理、經(jīng)營理念、方式及模式,解答農(nóng)戶提出的問題,以實實在在的種地成果,引導(dǎo)農(nóng)民種植觀念積極轉(zhuǎn)變。
“播種,都一樣深;出苗,全一樣齊;長勢,都一樣好。”這是土地托管后北安市農(nóng)戶常說的話。
“我感覺真的挺滿意,同樣一塊地,托管的不但苗壯、苗齊,而且農(nóng)機(jī)具比咱們自己的先進(jìn)太多。以前啥時候除草、啥時候噴藥、啥時候追肥都是憑經(jīng)驗,如今人家農(nóng)場技術(shù)人員都按照科學(xué)種田的管理方法安排得明明白白,真是省心省力!”張振東種地20多年,如今土地都托管了,閑下來,他“養(yǎng)”了臺小挖掘機(jī),靠經(jīng)營副業(yè)多了一份收入。
建設(shè)“雙控戰(zhàn)略引領(lǐng)區(qū)”
控前端,降成本。農(nóng)服中心利用北大荒集團(tuán)規(guī)模化集中采購生產(chǎn)資料、“超級團(tuán)購”的優(yōu)勢提高價格話語權(quán),及時開展市場研判和價格談判,化肥采購價格低于市場平均價格。同時,通過測土配方施肥,提高肥料利用效率,實現(xiàn)玉米減施化肥19斤/畝,大豆減施化肥7.5斤/畝,從生產(chǎn)前端就大大降低了托管地塊的投入成本。
強(qiáng)中端,重服務(wù)。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程服務(wù),與趙光村制定防雹減災(zāi)運(yùn)行機(jī)制,建立天氣預(yù)報群,開展氣象測報共享,2022年全年共發(fā)布雷雨、大風(fēng)預(yù)警等天氣預(yù)報信息300余條。因地制宜,對在機(jī)械作業(yè)過程中能連片的1600畝耕地及13732畝玉米茬、9000.8畝大豆茬、350畝秋起壟玉米茬的地塊制定春整地及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方案,并對零散低洼易澇的小地塊提出合理化建議及指導(dǎo)意見,使全部作物播在高產(chǎn)期,比周邊提前7~10天。
控后端,增效益。為了提高地方農(nóng)民種植收益,農(nóng)服中心不斷提升域外糧食營銷服務(wù)能力,幫助農(nóng)民搭上糧食集團(tuán)化運(yùn)營“順風(fēng)車”,提升糧食銷售價格。經(jīng)與集團(tuán)“糧食聯(lián)盟”洽談,將趙光村19號地作為土地托管核心示范地塊,產(chǎn)品由九三大豆供應(yīng)鏈公司收購,促成了域外糧食集團(tuán)化運(yùn)營“第一單”,成交價達(dá)到2.93元/斤,比市場價高出5分,扣除生產(chǎn)成本,再加上各類補(bǔ)貼,每畝耕地純利潤超過730元。
“我們把北大荒‘雙控一服務(wù)’模式應(yīng)用到土地托管中,僅化肥統(tǒng)供就為農(nóng)戶每畝節(jié)省7元左右,‘農(nóng)業(yè)五統(tǒng)一’‘農(nóng)機(jī)六統(tǒng)一’,又集成了測土配方施肥、大壟高臺雙行密植等十余項增產(chǎn)措施,托管地塊的作物產(chǎn)量、品質(zhì)和效益得到全面提升。”趙光農(nóng)場農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心主任李海成介紹,剛剛收獲的糧食在地頭就直接變現(xiàn),村民們齊聲稱贊這種模式好。
建設(shè)“農(nóng)場黨員包區(qū)責(zé)任區(qū)”
發(fā)揮四個中心作用。農(nóng)服中心協(xié)調(diào)趙光農(nóng)場有限公司黨委與趙光鎮(zhèn)黨委,聯(lián)合組建了以“黨員融合活動中心、農(nóng)業(yè)經(jīng)理人教育培訓(xùn)中心、鄉(xiāng)村文化振興中心、黨建融合服務(wù)中心”為主要平臺的黨建共建發(fā)展陣地,將組織制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)農(nóng)民增產(chǎn)增收的實際行動。2022年,累計組織農(nóng)戶開展實地觀摩培訓(xùn)等活動15次,各類公益活動12次,辦好事、實事32件,培訓(xùn)職工群眾2300余人次。
建立三級包聯(lián)模式。為確保“土地托管”取得實效,農(nóng)服中心協(xié)調(diào)農(nóng)場以管理區(qū)、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心黨支部為主體,形成了黨支部包村、黨小組包屯、黨員包地塊的三級包聯(lián)模式。各黨支部在包片行政村開展政策解讀、技術(shù)指導(dǎo)、教育培訓(xùn)等活動,將“北大荒模式”輻射至地方農(nóng)村;“墾地共建黨小組”參與到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、環(huán)境治理等具體工作當(dāng)中;100名優(yōu)秀黨員干部、技術(shù)骨干,實施“零距離”跟蹤服務(wù),將墾區(qū)的種植技術(shù)、管理模式等先進(jìn)經(jīng)驗做法,手把手教給地方農(nóng)民。各黨支部在趙光村開展技術(shù)指導(dǎo)19次,“墾地共建黨小組”解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問題41項,黨員干部、技術(shù)骨干開展跟蹤服務(wù)320余次。
搭建志愿服務(wù)平臺。農(nóng)服中心定期組織開展黨員志愿服務(wù)、黨員技術(shù)幫扶等特色活動,通過活動錘煉堅強(qiáng)意志、練就過硬本領(lǐng)。同時,積極對合作社理事長、農(nóng)場有限公司規(guī)模家庭農(nóng)場場長等開展培養(yǎng)考察工作,形成“雙核運(yùn)轉(zhuǎn)”“并軌推進(jìn)”的工作格局。農(nóng)服中心、趙光農(nóng)場、趙光村聯(lián)建4支志愿服務(wù)隊,全年累計開展各類聯(lián)建活動105場次。
在做好生產(chǎn)服務(wù)、提升農(nóng)戶收入的基礎(chǔ)上,農(nóng)服中心依托趙光農(nóng)場與趙光鎮(zhèn)毗鄰的地緣優(yōu)勢,由生產(chǎn)服務(wù)向生活服務(wù)延展,探索建設(shè)“墾地生活深度融合區(qū)”,讓地方農(nóng)民享受墾區(qū)的供水、供暖、環(huán)衛(wèi)等生活配套保障,促進(jìn)地方農(nóng)村逐步實現(xiàn)土地整理“合屯并村”,與地方農(nóng)戶共享發(fā)展紅利,推動鄉(xiāng)村全面振興。
(作者單位:北大荒北安區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心)
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