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潼南區 黨建統領“雙網”共治 用心建設和美鄉村
時間:2023-08-01 02:45:22 來源:農村工作通訊 作者: 字號:【

  重慶市潼南區圍繞“一高地、兩集群、三平臺、四名片”,以黨的建設凝聚基層硬核力量,線上建立一張覆蓋全域 “云網絡”,線下組建網格治理微單元,通過線上線下兩張網無縫對接,構建起權責清晰、運行順暢、充滿活力的黨建統領“雙網”共治新格局,以“產業興、生態美、鄉風淳、治理優”為目標,著力建設宜居宜業和美鄉村。截至目前,創建市級美麗宜居鄉村20個、成渝地區雙城經濟圈美麗巴蜀宜居鄉村先導村5個。

  重塑網格 縱貫到底

  構建線上線下“兩張網”

  構建全科型、服務型、共治型、數智型的新型網格,把網格打造成為最小黨建單元、執行單元、智慧單元,打通基層治理“最末端”。一是突出多網合一、合理設置網格。堅持實用導向、應建盡建,整合黨建、綜治、民政、城管、信訪、衛生、應急等原有網格功能,社區以300~500戶為標準,農村以村民小組為單元,劃分基礎網格1847個,根據實際情況劃定企業、商圈、學校、醫院等專屬網格659個,實現“上面千條線、下面一張網”。二是突出一格一組,支部建在網格上。按照一個網格設立1個黨支部或黨小組,采取單建、聯建等方式,在社區和農村建立黨組織1553個,網格黨支部書記、黨小組長由村(社區)黨組織成員或黨員骨干擔任,實現網格黨組織全覆蓋、無盲區。在社區,網格黨組織與小區黨組織統籌組建,一個封閉小區劃分為多個網格的,在小區設立黨支部,在網格設立黨小組;一個網格包括多個開放式小區(樓棟)的,按照規模適度、便于工作開展原則設置黨支部或黨小組。在農村,健全“行政村黨支部—網格黨小組—黨員聯系戶”的村黨組織體系。三是突出一格一群,服務管理24小時在線。依托網格建立“潼心共治”網格服務微信群1800余個,44.9萬戶城鄉居民全部進群,治理服務不漏一戶、不落一人。推行“群眾點單、平臺派單、網格接單”的“民呼我應、民呼我為”工作模式,網格員及村(社區)干部、黨員骨干、網格長24小時在線,線上答疑解惑、線下貼心服務,讓群眾的事情有著落、困難有人幫、問題有人管。今年以來,線上線下受理群眾訴求5800余起,辦結率100%、滿意率100%。四是突出一格一團,發揮團隊力量。每個網格按照“1+6+N”搭配治理團隊,“1”即1名網格長,由村(社區)黨組織成員或黨員骨干擔任;“6”即1名專職網格員,1名兼職網格員,1名網格指導員,1名矛盾糾紛調解員,1名民警,1名醫務工作者。“N”即網格內的其他力量,包括:鎮街綜合執法人員,樓層(棟)長、紅巖黨員志愿者及其他志愿者等,電力、通訊等工作人員。目前,已集合網格治理隊伍6747名,實現隊伍在一線匯聚、力量在一線支撐。

  全員參與 上下聯動

  凝聚雙網共治“一股勁”

  依托網格推動黨建、治理、服務相融合,讓其成為政府和百姓、黨員和群眾之間的新橋梁、新紐帶,以“網”中微治理帶動基層大治理。一是堅持聯網進格,推動“干部五進格”。實行區級領導聯網進格、鎮街班子成員包網進格、部門干部結網進格、鎮街干部入網進格、村(社區)干部駐網進格。區委書記帶頭、36名區級領導分別聯系1個城區和1個農村網格,245名鎮街班子成員牽頭包點情況復雜的網格,1.4萬余名部門、鎮街機關干部向單位聯系網格和居住地網格“雙報到”,1600余名村(社區)干部駐守網格,實現人在網中走、事在格上辦。二是堅持進圈入群,架構“網上連心橋”。區、鎮、村黨員干部全面進入網格服務群、小區業主群,積極加入各類興趣愛好群,既配合網格工作人員及時宣傳黨委、政府政策要求,發出好聲音、傳遞正能量;又架起黨群干群連心橋,隨時關注掌握網格群眾的思想動態、生活狀態,及時提供正面引導、人文關懷和情緒疏導,對苗頭隱患和突發情況,第一時間向網格員等通報,協助化解處置,維護社會穩定。三是堅持多元共治,形成治理合力。全覆蓋建立“紅巖黨員·馬掌鐵”等志愿服務隊548個,深化“新鋒黨建”“巾幗善治理”、學雷鋒志愿服務示范等系列活動,引導群團組織、社會組織、社工組織、外賣和快遞小哥等新就業群體共同參與網格治理。充分發揮群眾治理主體作用和新鄉賢引導作用,創新村規民約、居民公約遵守落實機制,建立健全村(居)民議事會、道德評議會、紅白理事會等議事協商制度,推出“和事佬”“三和民情室”“五方會商”“六無村居”等好做法,引導轄區群眾由治理的“旁觀者”變成“參與者、監督者、受益者”。四是堅持閉環管理,推動常態長效。細化政策宣傳引領、源頭信息采集、矛盾前端化解、風險感知報告等網格治理“八件事”,明確網格長“四個總”、網格指導員“四到位”、專職網格員“三必訪四必清五必到”等具體要求,建立“信息受理—分流交辦—執行處置—日常督辦—信息反饋—評價回訪—督查考核”事項處理機制,打通“雙網”共治內循環,實現微治理、格治理,真正把問題盡可能解決在網格中,化解在苗頭、解決在源頭,以最小力氣換取最大功效。

  迭代升級 數字賦能

  編制雙網共治“一張圖”

  統籌推進技術融合、業務融合、數據融合,以數字化推進基層治理理念、思路、機制、方法、手段系統性重塑,提升“雙網”智治水平。一是構建“一桿到底”的頂層設計。按照全市“一中心四板塊一網格”總體框架,建設全區智慧型指揮調度平臺,在部分鎮街先行先試,建立鎮街基層治理指揮中心、村(社區)基層治理中心,設置黨建統領、經濟生態、平安法治、公共服務4條跑道,承接重大應用功能基層特色場景應用。將相關職能科室、事業站所和派駐機構等對應歸集,構建黨委領導、黨政統籌、平臺運行、崗位管理的組織體系和運行模式。二是建立“一表通達”的數據協同體系。依托“數字重慶·基層智治”“渝快辦”等平臺,加快區內數據整合,實現各部門基礎數據有效銜接、關聯融合、對接互通,做到一個平臺聯動、一個中心共享,前端一口受理、后端分流處理,實現平臺數據共享、數據交換,達到信息采集、查詢、處理、反饋智能化,減輕基層負擔,推進數據高效協同。三是打造“一鍵拖拽”的基層便捷應用工具。在全市頂層設計和框架下,以“低代碼”方式,逐步打造基層治理應用生態,打通生活、工作、娛樂、管理等場景,實現跨行業、跨界別、跨領域的全場景治理,滿足基層治理多元需求,讓群眾更直接、更方便參與。

  (重慶市潼南區農業農村委供稿)

責任編輯:蔡薇萍
    
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