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河南省黃泛區(qū)實(shí)業(yè)集團(tuán) 作示范強(qiáng)引領(lǐng) 聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)促發(fā)展
時(shí)間:2025-01-21 09:57:50 來(lái)源:農(nóng)村工作通訊 作者: 字號(hào):【

  河南省黃泛區(qū)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”)成立于2010年,是河南省黃泛區(qū)農(nóng)場(chǎng)整合經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)成立的區(qū)域性農(nóng)墾集團(tuán)。自成立以來(lái),集團(tuán)以保障國(guó)家糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給為己任,因地制宜培育農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力,高質(zhì)量打造國(guó)內(nèi)一流農(nóng)墾企業(yè)、示范引領(lǐng)地方發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)在農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中當(dāng)標(biāo)兵、走在前。

  全面提升穩(wěn)產(chǎn)保供能力

  集團(tuán)高度重視高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)機(jī)力量強(qiáng)化和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,并將其作為穩(wěn)產(chǎn)保供的重要抓手。2020—2024年,農(nóng)場(chǎng)小麥平均單產(chǎn)635.2公斤,比河南省小麥平均單產(chǎn)438.6公斤高44.82%。

  加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),夯實(shí)糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)基礎(chǔ)。集團(tuán)積極推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),累計(jì)投入1.35億元,2018—2021年逐步將全場(chǎng)8萬(wàn)畝耕地全部建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,形成了“田成方、林成網(wǎng)、渠相通、路相連、旱能澆、澇能排、電配套”的農(nóng)田生產(chǎn)格局,耕地等級(jí)較建設(shè)前提高0.5個(gè)等級(jí),小麥、玉米等糧食作物2018—2022年平均產(chǎn)量較2013—2017年增加30公斤/畝,每年節(jié)約用水616.84萬(wàn)立方米,累計(jì)年平均增效1046.08萬(wàn)元,排澇標(biāo)準(zhǔn)由3年一遇提高到5年一遇。

  推動(dòng)農(nóng)機(jī)裝備改造升級(jí),保障糧食顆粒歸倉(cāng)。集團(tuán)積極開展農(nóng)機(jī)裝備補(bǔ)短板行動(dòng),整合農(nóng)機(jī)資源成立豫墾農(nóng)機(jī)服務(wù)公司,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能農(nóng)業(yè)裝備更新?lián)Q代,更新配備大型谷物收割機(jī)60余臺(tái)套,大中型拖拉機(jī)300余臺(tái),植保無(wú)人機(jī)50余臺(tái),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)裝備現(xiàn)代化、智能化、數(shù)字化。積極爭(zhēng)取政策支持,立足大田生產(chǎn)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、果樹植保等應(yīng)用場(chǎng)景,采取大集中、小分散的合作模式,推廣應(yīng)用農(nóng)用無(wú)人機(jī)、高質(zhì)低損聯(lián)合收割機(jī)、節(jié)能低溫保質(zhì)糧食烘干機(jī)等現(xiàn)代化高端智能農(nóng)機(jī)裝備,實(shí)現(xiàn)糧食耕種管收儲(chǔ)綜合機(jī)械化率100%,推動(dòng)機(jī)械作業(yè)提質(zhì)增效、減損降耗。

  總結(jié)農(nóng)業(yè)先進(jìn)管理模式,賦能農(nóng)業(yè)高效生產(chǎn)。集團(tuán)堅(jiān)持“統(tǒng)一品種布局,統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程,統(tǒng)一綠色防控,統(tǒng)一投入品供應(yīng),統(tǒng)一質(zhì)量追溯,統(tǒng)一品牌銷售”的“六統(tǒng)一”先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式,開展小麥繁育,年繁育優(yōu)質(zhì)小麥種子1億斤以上。小麥種子統(tǒng)一供給16個(gè)農(nóng)業(yè)分公司,品種由集團(tuán)統(tǒng)一布局;栽培管理措施按集團(tuán)《綠色小麥生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行管理,各農(nóng)業(yè)分公司由農(nóng)業(yè)副總、農(nóng)技人員負(fù)責(zé)技術(shù)管理指導(dǎo),集團(tuán)銳墾公司負(fù)責(zé)投入品統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送;分公司技術(shù)人員統(tǒng)一指導(dǎo)病蟲草害防治工作,確保機(jī)車或無(wú)人機(jī)統(tǒng)一調(diào)度,實(shí)現(xiàn)用藥精確,防治準(zhǔn)時(shí),避免農(nóng)藥化肥的過(guò)量使用;按要求適時(shí)收割、晾曬并及時(shí)回收入庫(kù)保存;后續(xù)由地神種業(yè)公司統(tǒng)一收購(gòu)、加工、品牌銷售。

  多措推進(jìn)種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

  集團(tuán)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),著力打造種業(yè)“芯片”,先后培育出泛麥5號(hào)、泛麥8號(hào)、泛育麥17等20多個(gè)小麥品種以及泛玉298等10多個(gè)玉米品種,為農(nóng)業(yè)賦能、為生產(chǎn)添力。其中泛麥5號(hào)累計(jì)推廣1.2億畝,泛麥8號(hào)累計(jì)推廣8000多萬(wàn)畝,充分彰顯了集團(tuán)種業(yè)科研創(chuàng)新能力和應(yīng)用水平。

  培育種業(yè)科研創(chuàng)新隊(duì)伍,激發(fā)種業(yè)創(chuàng)新活力。牢牢把握人才這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),全面推進(jìn)“外引內(nèi)培”人才工程,有針對(duì)性地引進(jìn)急需緊缺的種業(yè)“高精尖”人才,對(duì)現(xiàn)有人才隊(duì)伍開展定期培訓(xùn),全面提升種業(yè)科研創(chuàng)新隊(duì)伍的專業(yè)水平和能力素質(zhì)。同時(shí),注重加大對(duì)人才的科研創(chuàng)新激勵(lì),在評(píng)獎(jiǎng)、職稱、晉升等方面構(gòu)建完整的人才激勵(lì)體系,最大限度調(diào)動(dòng)科研人員的積極性,激發(fā)科研創(chuàng)新活力。

  建設(shè)科技創(chuàng)新服務(wù)中心,搭建種業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。整合集團(tuán)人才、制種等科研資源,加強(qiáng)同種業(yè)科研院所和頭部企業(yè)育種、繁種、制種合作,加大科研裝備投入,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)中心,為科研創(chuàng)新工作提出規(guī)劃、做出指引,為科研創(chuàng)新人才提供支持、做出服務(wù),更好推進(jìn)“泛麥”系列小麥優(yōu)質(zhì)品種提純復(fù)壯、種質(zhì)創(chuàng)新、新品種選育和高效繁育,創(chuàng)新培育新品種,護(hù)航種業(yè)“芯片”。

  打造“育繁推”一體化體系,推進(jìn)種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)與中農(nóng)發(fā)種業(yè)、地神種業(yè)等企業(yè)合作,推動(dòng)泛墾種業(yè)、正陽(yáng)種豬場(chǎng)核心育種場(chǎng)等下屬種業(yè)企業(yè)一體化發(fā)展,協(xié)同提升育種能力。創(chuàng)新規(guī)范繁育流程,做好試驗(yàn)田管理,加強(qiáng)良種繁育基地建設(shè),建立全鏈條種質(zhì)繁育機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“種子選優(yōu)、壯苗培育、技術(shù)推廣、良繁示范”。搭建市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)種子供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),以市場(chǎng)為導(dǎo)向開展良種推廣,做好銷售人員、售后人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高“泛麥”系列等種子市場(chǎng)認(rèn)可度。

  示范引領(lǐng)地方發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

  集團(tuán)以推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、職工增收為目標(biāo),實(shí)施“農(nóng)墾社會(huì)化服務(wù)+地方”行動(dòng),示范帶動(dòng)周邊發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

  構(gòu)建墾地合作“蘭考模式”,創(chuàng)新性解決社會(huì)化服務(wù)中各方利益問(wèn)題。集團(tuán)創(chuàng)新墾地合作“1234”利益共享模式,即村集體分得10%,公司分得20%,管理員分得30%,農(nóng)戶分得40%,通過(guò)加價(jià)訂單收購(gòu)、保底分紅、二次返利、股份合作等形式,與村集體、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)戶等構(gòu)建多方共贏的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,形成資源共用、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的聯(lián)合共同體。2023年,集團(tuán)下屬銳墾公司在蘭考5800畝合作土地總效益350.9萬(wàn)元,按照“1234”利益共享模式,四方的總收益分別為35.09萬(wàn)元、70.18萬(wàn)元、105.27萬(wàn)元和140.36萬(wàn)元,其中農(nóng)戶在獲得土地固定收入900元/畝的基礎(chǔ)上,僅靠土地入股分紅就增加收益242元/畝。

  構(gòu)建社會(huì)化專業(yè)化農(nóng)服體系,破解“地誰(shuí)來(lái)種、怎么種”“糧誰(shuí)來(lái)賣、賣給誰(shuí)”難題。產(chǎn)業(yè)鏈前端,集團(tuán)發(fā)揮農(nóng)墾信用優(yōu)勢(shì),依托河南農(nóng)投集團(tuán)雙“AAA”主體信用等級(jí),加大同各類銀行、金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)資本等合作,著力解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體“融資難”“融資貴”問(wèn)題;產(chǎn)業(yè)鏈中端,結(jié)合各農(nóng)業(yè)分場(chǎng)、托管基地農(nóng)業(yè)種植實(shí)際,合理布局倉(cāng)儲(chǔ)、烘干等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)物流全產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)產(chǎn)地糧食貯藏功能,減少農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后損失,提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),提升糧食安全保障能力,真正實(shí)現(xiàn)糧食“顆粒歸倉(cāng)”;產(chǎn)業(yè)鏈末端,以高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供給為基礎(chǔ),以商貿(mào)流通為抓手,推動(dòng)集團(tuán)所屬商貿(mào)企業(yè)、銳墾公司、黃泛區(qū)國(guó)際貿(mào)易公司、黃泛區(qū)金果冷藏貿(mào)易公司在糧食生產(chǎn)、冷藏、貿(mào)易、農(nóng)副產(chǎn)品銷售基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拉長(zhǎng)糧食產(chǎn)業(yè)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)物流產(chǎn)業(yè)鏈。深入實(shí)施品牌賦能,推動(dòng)融入“豫農(nóng)優(yōu)品”區(qū)域公共品牌,結(jié)合傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道,拓展電商、自媒體等新興渠道,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品賣得出、賣得好、賣得賺。

  打通農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),真正做到聯(lián)農(nóng)、帶農(nóng)、惠農(nóng)。集團(tuán)社會(huì)化服務(wù)涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“耕、種、管、收、儲(chǔ)、加、銷”各個(gè)環(huán)節(jié),初步構(gòu)建了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈。其中,16個(gè)農(nóng)業(yè)分公司聚焦于“種”“管”環(huán)節(jié),為農(nóng)戶提供技術(shù)和農(nóng)田管理服務(wù);豫墾農(nóng)機(jī)服務(wù)公司聚焦于“耕”“收”環(huán)節(jié),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高效種植,確保糧食顆粒歸倉(cāng);泛墾種業(yè)合作的有機(jī)肥和復(fù)合肥廠為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“種”“管”環(huán)節(jié)提供充足的物資供應(yīng),確保農(nóng)資質(zhì)量,保障糧食高產(chǎn);銳墾公司和黃泛區(qū)國(guó)際貿(mào)易公司服務(wù)于“儲(chǔ)”“加”“銷”環(huán)節(jié),加強(qiáng)同種植農(nóng)戶、合作伙伴的溝通配合,真正將農(nóng)業(yè)種植轉(zhuǎn)化為收成、收入。通過(guò)完整的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)鏈條,讓農(nóng)戶種地安心、省心、放心,真正做到聯(lián)農(nóng)、帶農(nóng)、惠農(nóng)。

  (河南省黃泛區(qū)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司供稿)

責(zé)任編輯:蔡薇萍
    
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