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　　曾經，有著高級農技師證書的果農老韓卻被“困”于自家的4畝蘋果園，嫻熟的技術得不到充分施展;而陜西當地一家果袋生產廠的老板李昭站發現銷售有下降的趨勢，廠子所覆蓋的禮泉縣周邊45萬畝果園有些竟然被越種越退回到粗放管理方式，甚至被拋荒。難道蘋果市場不景氣了嗎? 顯然不是。

　　現在，老韓把自家的果園托管到群家興果園托管公司，而自己則“管著”公司700多畝的蘋果園。果園還是那片果園，人還是原來的人，但換個搭配，效益卻大不相同。托管公司把現代化管理思維引入傳統果園，人和地的重新組合，讓機械化種植成為可能，技術在土地上得到充分發揮，產生不可思議的魔力變化。

　　切中果農們“痛點”

　　果園有了“托兒所”

　　老韓原名韓俊詳，今年已61歲，種了一輩子蘋果的他特別喜歡鉆研果樹，“只要政府一組織培訓班，我就參加。”老韓說，職業農民證書也從初級拿到了高級。但技術再好，也只能圍著自家的4畝多地轉，“種果樹不比種糧食，累得很。”老韓說，盡管自己在技術上沒問題，卻也不能從果樹護理的繁重勞動里脫開身，“年紀越來越大了，這么種果樹恐怕也種不了幾年了。”

　　據老韓介紹，這些年禮泉縣越來越多的農村人外出打工，農村逐漸空心化，留在農村種蘋果的都是五六十歲的老年人。對于這些“老韓們”，果園不僅僅是年老后的主要生活來源，而且是一份對這片土地濃厚的情感寄托，是不能割舍的農業情懷。

　　同樣對這片果園有著熱切情懷的還有李昭站。據他介紹，他經營的果袋廠在陜西省也排得上名，生意一直比較紅火。然而隨著種果樹的農民漸漸老去，村里年輕人紛紛外出，果園的經營方式竟然越來越粗放。農資經銷商告訴李昭站，由于果樹種植比一般糧食種植更加勞累，現在有些甚至不再套果袋，更有一些因精力有限不得不放棄維護果樹，這樣下來，一家三五畝的果園難保不會出現種植倒退的現象。

　　一面是逐漸老去的擁有成熟技術的果農，一面是讓人不忍放棄的優質土壤條件的果園，李昭站想，即使是為了保住果袋的銷售，能不能有方法拯救這些果園呢?在參加農業培訓時，他了解到“土地托管”，但果樹不同于一般糧食作物，管護難度大，人工投入多，機械利用率低，成立公司會不會虧本?在和農資經銷商、大客戶討論了3天后，李昭站終于決定成立群家興土地托管公司，一人富不算富，群家興才算數。2016年8月16日公司成立，首先進行的是105天的培訓，12月恰逢農閑，經過培訓的工作人員開始“刷村”推廣。

　　由于切合了“老韓們”的“痛點”，群家興公司發展很快，至今已輻射8縣3區，托管面積達2萬畝，零托面積達10余萬畝。

　　重新搭配人與地

　　果園生出不一樣的魔力

　　李昭站把托管公司比作“托兒所”，一家三五畝的果園就是托兒所里的娃娃。如同娃娃需要老師的管理，果園也離不開專業的技術員。老韓把家里的4畝地托管給公司后，就應聘成了公司的技術員。“家里的果園托管后就沒有后顧之憂了，我現在專心負責公司700多畝的技術維護。”老韓給記者算了一筆賬，果園托管沒有維護費，只付農藥、果袋等農資和除草、采摘等人工的費用，一畝地一年也就在1500-1600元，而自己作為技術員，一天的工資就是160元，還管吃住，不僅活兒也比原來輕松了，一年至少能多掙2萬塊。“原來一年忙到頭，也就將夠養老的錢，現在還能存下一些。”老韓說。

　　技術員的身份不僅讓“老韓們”賺到了錢，也讓他們重新找回了年輕時的干勁兒。和老韓一樣，叱干鎮田富學兩口子也是去年過完年和公司簽了托管合同。老田兩口子五十多歲，老伴說：“家里的孩子都大了，在外面生活，心里有時覺得空落落的。”農村人沒有退休一說，一向是不干到干不動都不閑著，這幾年，老田家里一直是老伴護理果園，自己在周邊打零工。隨著步入五十，別說周邊，遠處的零工也越來越不好找了。當群家興的員工找到他們時，兩口子痛快地答應了。這樣，老田憑著原來賣農機配件時學到的技術進了公司農機部，老伴做一線工人。老伴說：“現在老田已經成了農機部主管，我們兩口子一年光工資就8萬多塊，托管的果園刨除本兒比原來收入一點沒減少，不僅掙得多了，干勁兒也足了，仿佛回到了年輕時。”

　　家里的果園效益不減，還增加了一份工資收入，老韓和老田兩口子僅是公司700多名果農的代表，他們或是技術員，或是一線工人，都有了一份新的工作。讓專業的人做專業的事，是李昭站發展多年來所形成的習慣性商業思維，把這種商業思維用在果園里，其實就是農業現代化管理理念。果園是不可移動的，人卻是活動的，把人和果園重新搭配后，果農不再被困于自家的三五畝地，集中起來的果園有了更多可能，規模經營的“魔力”也由此產生。

　　規模經營讓機械化成為可能 果園步入現代化

　　園里果樹茂密，正是雜草叢生時，然而半人高的全遙控除草機在果園里卻是來去自如，現在公司連片的果園基本都是這樣除草。李昭站笑著說：“如果肯教，娃娃也能學會如何操控。”除草機只是公司十幾種農機之一。據介紹，果園集中起來后，首先變化的就是地里農業機械多了。

　　李昭站對記者說，其實原來當地果園機械利用率低有果樹種植性質的原因，還有與一家三五畝果園的分散經營有關，“除草、打藥基本都是自家干了，種果樹成本本來就高，不舍得在這些地方花錢。”而集中起來的果園就不一樣了。據了解，果園除草機、開溝培土機等果園機械早已不是技術性難題。在開辦果袋廠之前，李昭站還曾與人合辦了機械廠，對當今最先進的農業機械都有研究，群家興公司在成立后馬上與機械廠合作，引進適合本地的農機，并研發本地特需的農機，目前多種樣式的農機已在禮泉廣袤的果園里“穿行”。此外，公司還研發了添加二氧化碳吸附劑的綠色無公害葉面肥，不僅蟲子沒了，也避免了化肥的使用。

　　不僅是生產環節，李昭站對蘋果銷售也非常重視。原來一家一戶的果農基本上在周邊賣，即使是品質好的蘋果也難“走出去”。現在，公司有專門的銷售團隊，和北京新發地等多地的大市場建立了緊密的聯系，由公司給農戶擔保，保證蘋果銷售的合理價格。這也是“老韓們”家的果園雖然托管后生產成本增加了，收益卻沒減少的主要原因。

　　據李昭站介紹，當前公司還是虧本運營，但這早在當初的計劃內。就拿打藥機來說，一天能運行7小時，最多打28畝，現在才能打8畝，原因是果園連片程度低，時間都耗費在路上了。“現在托管的規模效應才剛開始顯現，預計隨著托管的比例越來越高，成本會大幅降低，效益會顯著提高。”談到果園托管的未來，李昭站的臉上露出了堅定的笑容。