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什么阻礙了小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 有機(jī)銜接
時(shí)間: 來源:農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理-中國農(nóng)村網(wǎng) 作者:王亞華 字號(hào):【

  小農(nóng)戶是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本單位和重要主體,也是推動(dòng)我國實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本動(dòng)力。黨的十九大報(bào)告明確指出,要“實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接”,體現(xiàn)了黨中央對(duì)小農(nóng)戶發(fā)展的高度重視,對(duì)推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。那么,小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接面臨哪些障礙,又該如何破解?

  規(guī)模經(jīng)營(yíng)形成難,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低

  據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部統(tǒng)計(jì),截至2016年底,我國經(jīng)營(yíng)規(guī)模在50畝以下的農(nóng)戶有近2.6億戶,戶均耕地面積約5畝左右;以土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模50畝為標(biāo)準(zhǔn),全國經(jīng)營(yíng)規(guī)模在50畝以上的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體約有356萬個(gè),經(jīng)營(yíng)耕地總面積約3.5億畝,平均經(jīng)營(yíng)規(guī)模100畝左右。由此可見,小農(nóng)戶仍然是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的主體,小農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中能否現(xiàn)代化,直接決定了我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展程度。

  通常情況下,小農(nóng)戶存在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、耕地細(xì)碎化嚴(yán)重等突出問題,在勞動(dòng)力、資金等諸多方面難以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,因此小規(guī)模經(jīng)營(yíng)往往導(dǎo)致小農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低下。雖然土地流轉(zhuǎn)能夠在一定程度上緩解農(nóng)戶規(guī)模經(jīng)營(yíng)的問題,但是總體來看推動(dòng)較為緩慢。因此在相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期內(nèi),小農(nóng)戶仍將是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要組織形式。

  產(chǎn)業(yè)鏈條銜接難,價(jià)值增值程度低

  如何提升小農(nóng)戶的競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效對(duì)接,借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)小農(nóng)戶,這既是擺在我們面前的歷史任務(wù),也是有效推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的重大課題。當(dāng)前,我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比約為2.2∶1左右,農(nóng)產(chǎn)品加工率為65%左右,未來到2020年和2025年,我國農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率將實(shí)現(xiàn)達(dá)到68%和75%的目標(biāo),屆時(shí),我國農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)新的局面。然而,由于小農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模有限,資金、信息、技術(shù)等一系列客觀條件使得小農(nóng)戶難以與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相互銜接,雖然新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體能夠有效地帶動(dòng)我國整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但是小農(nóng)戶與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體之間的有效聯(lián)結(jié)機(jī)制不強(qiáng),小農(nóng)戶難以全面借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的契機(jī)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)價(jià)值增值。

  近年來,隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn)和城鄉(xiāng)居民收入水平的提高,農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)已經(jīng)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,在農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)總量逐步上升的同時(shí),農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)呈現(xiàn)出多元化和個(gè)性化的趨勢(shì),即初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)量在持續(xù)下降,而加工農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)需求在快速增加,尤其是肉、蛋、奶、水產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)量在持續(xù)上升。對(duì)于小農(nóng)戶而言,由于自身在市場(chǎng)信息獲取、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、科學(xué)技術(shù)利用等方面存在諸多限制,難以調(diào)整自身的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)來滿足市場(chǎng)需求,尤其是面對(duì)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)群體的不斷擴(kuò)大,以及消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品安全和品質(zhì)需求的不斷提高,有限的資金、技術(shù)、土地、勞動(dòng)力等投入要素均制約了當(dāng)前我國小農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,大多數(shù)小農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)仍然只能局限于農(nóng)產(chǎn)品的初級(jí)生產(chǎn)。

  生產(chǎn)資金獲取難,人才勞力均缺失

  現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要良好的金融支持,若實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有機(jī)銜接,更需要有良好的金融環(huán)境對(duì)小農(nóng)戶的現(xiàn)代化生產(chǎn)過程進(jìn)行資金扶持。但是,當(dāng)前小農(nóng)戶和金融服務(wù)雙方都存在一些問題。在小農(nóng)戶方面,往往因?yàn)橥恋亟?jīng)營(yíng)規(guī)模較小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱、缺乏合格有效的擔(dān)保物,難以獲得貸款等金融支持。在金融服務(wù)方面,有限的農(nóng)村金融產(chǎn)品無法適應(yīng)小農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的多樣化實(shí)際需求。另外,農(nóng)戶在獲取金融服務(wù)的過程中,既需要支付一定的融資費(fèi)用,又需要支付資金使用費(fèi),較高的獲取成本使得小農(nóng)戶對(duì)農(nóng)村金融服務(wù)望而卻步。

  隨著我國城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,農(nóng)村勞動(dòng)力不斷向城市轉(zhuǎn)移。對(duì)小農(nóng)戶而言,由于土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模有限,農(nóng)戶依靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲取收入的資源有限,而在外從事非農(nóng)行業(yè)所獲得的收入則相對(duì)更高,因此小農(nóng)戶中的青壯年以及知識(shí)和技能水平更高的勞動(dòng)力往往最先外流,這導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)粗放問題日益嚴(yán)重,小農(nóng)戶家庭在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出率下降,甚者出現(xiàn)小農(nóng)戶棄耕罷種現(xiàn)象,進(jìn)一步加劇了農(nóng)村空心化問題,這與我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的發(fā)展背道而馳。

  農(nóng)業(yè)科技利用難,信息物流配套差

  當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率在56%左右,主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)到63%,良種覆蓋率超過96%,現(xiàn)代設(shè)施裝備、先進(jìn)科學(xué)技術(shù)支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展的格局初步形成。但是,當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用往往只考慮農(nóng)業(yè)大戶的技術(shù)訴求,而忽略了廣大小農(nóng)戶的實(shí)際需求,農(nóng)業(yè)技術(shù)的供給和需求不符,導(dǎo)致小農(nóng)戶往往只能采取傳統(tǒng)的技術(shù)方式進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

  雖然當(dāng)前我國信息化發(fā)展極為迅速,但是對(duì)農(nóng)村而言,只有部分村莊可以建立起電子商務(wù)平臺(tái),農(nóng)村電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后,相當(dāng)多的小農(nóng)戶只能依賴企業(yè)、協(xié)會(huì)等中間商進(jìn)行市場(chǎng)對(duì)接,定價(jià)權(quán)、訂單權(quán)均較小。除此之外,當(dāng)前我國農(nóng)村物流體系建設(shè)仍然較為落后,雖然部分農(nóng)村地區(qū)的小農(nóng)戶已經(jīng)有條件充分利用信息技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)對(duì)接,但是村莊分散、物流體系建設(shè)不完善等客觀條件限制了小農(nóng)戶對(duì)信息技術(shù)的利用。

  小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的對(duì)策

  沒有小農(nóng)的現(xiàn)代化,就不可能有中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化。實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接,是今后一個(gè)時(shí)期我國實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要組成部分。為此,一要妥善處理好小農(nóng)戶與土地之間的關(guān)系。繼續(xù)推進(jìn)“三權(quán)分置”,鼓勵(lì)小農(nóng)戶通過土地集中流轉(zhuǎn)、聯(lián)耕聯(lián)種等多種方式提高經(jīng)營(yíng)規(guī)模。二要增強(qiáng)小農(nóng)戶與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的利益聯(lián)結(jié)。通過股份合作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)等多種途徑,提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)小農(nóng)戶的帶動(dòng)作用。還要大力發(fā)展農(nóng)民合作社,引導(dǎo)和組織小農(nóng)戶通過土地入股、股份合作等多種方式相互合作,建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的聯(lián)結(jié)機(jī)制。三要提高農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平。通過構(gòu)建多層次、多形式、多元化的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,讓廣大小農(nóng)戶共享現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成果。四要提升小農(nóng)戶的自我發(fā)展能力。搭建培訓(xùn)等多種平臺(tái),提升小農(nóng)戶素質(zhì),培育新型職業(yè)農(nóng)民。五要以信息化帶動(dòng)小農(nóng)戶發(fā)展。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),將分散的小農(nóng)戶聯(lián)合起來,優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素配置,實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與多元市場(chǎng)需求對(duì)接,提高小農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈中的參與程度,提升其農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值增值能力。六要完善金融服務(wù),滿足小農(nóng)戶金融需求。大力發(fā)展針對(duì)小農(nóng)戶的金融服務(wù)組織,加大開發(fā)針對(duì)小農(nóng)戶實(shí)際需求的金融服務(wù)產(chǎn)品,開展差異化的金融定制服務(wù)。此外,政府部門在財(cái)政支持等方面也要向小農(nóng)戶傾斜,激發(fā)小農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自主性和積極性。

  (作者單位:清華大學(xué)公共管理學(xué)院;來源:《人民論壇》)

責(zé)任編輯:程明
    
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