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這個村存款為何能三年翻兩番
時間: 來源:農村經營管理-中國農村網 作者:陳仲達 字號:【

  江蘇省蘇州市吳江區黎里鎮龍涇村有815戶農戶、2160人,稻田面積802畝、旱地面積467畝、水面面積1439畝,龍涇村因龍涇港清澈的水流及村落得天獨厚的形態,被稱為“神龍游經”的地方,但事實并不像神話故事講的那么美好。由于多種原因,龍涇村經濟發展滯后,家底薄弱,一直處于貧困狀態。近年來,龍涇村不甘落后,通過多種途徑發展村集體經濟,2017年,村級銀行存款達到1600萬元,比3年前400萬元翻了兩番。

  有一個好當家人

  2014年,全村所轄四個自然村還沒有一條貫通全村的水泥路,僅有的土路年久失修,高低不平;村內有6座危橋需要改造;村內河道沒有石駁岸;村里租借區第五醫院一處200平方米房屋,用作村民服務中心。同時,村西北面有228畝土地租給一家養豬場,飼養生豬1.5萬多頭,排放的糞便嚴重影響周邊200多畝魚塘,并導致36家養殖戶的魚大量死亡。環境嚴重惡化,上訪持續不斷,問題愈演愈烈。面對上述困境,如何改變龍涇村的面貌?黎里鎮黨委研究決定,請村里的能人鄭云林出山任村黨支部書記。由于組織的信任,鄭云林義無反顧走馬上任,他腳踏實地,埋頭苦干,并取得了很大的成效。一是經過做思想工作,終于讓養豬場妥善搬了家,不僅維護了村民的利益,而且穩定了民心。二是對村里的1500畝魚塘進行升級改造,邀請水產專家給養殖戶講課,提高養殖技能,增加經濟收入,對魚塘發包進行公開招標,每畝每年租金從原來1000多元提高到2000多元。三是土地流轉后,通過調整種養品種每畝增收2.2萬元。四是把村里的存款存入鎮級投資公司,每年獲取8.5%穩定回報。通過以上四條途徑,2017年,村級可支配收入達到284萬元,比3年前160萬元增長85%;村級銀行存款達到1600萬元,比3年前400萬元翻了兩番。

  有一個好幫扶企業

  鄭云林擔任村黨支部書記后,制定了村級基礎設施建設規劃,但迫于經濟壓力,深感力不從心。正在此時,地處汾湖經濟開發區內的康力集團向龍涇村伸出了幫扶之手。早在2009年,集團董事長王友林以個人名義向龍涇村75歲以上老人每人發放200元慰問金。2010年,王友林出資30萬元,用于村莊建設。2014年王友林又出資300萬元用于村道建設。至2017年2月,在康力集團幫扶下,龍涇村已建新橋5座、石駁岸5公里、水泥村道6.5公里、綠化工程6000平方米,全村8公里村級道路全面安裝太陽能LED路燈。同時,改造了村級服務中心,增設兩片球場、一片健身場地、一個文化活動中心、一個村級衛生院等。村級基礎設施大大改善,受到村民好評。

  有一個好發展規劃

  2017年4月,龍涇村村莊發展規劃應運而生,其內容是:整合全村閑置的農業資源,集中建造一個“雙千畝”生態農業園,即1000畝稻田、1000畝水面。水面進行生態養殖,開展垂釣和農家樂。同時將村舍建在岸邊,充分利用資源給游客營造一種美好的田園生態體驗。千畝稻田利用科技手段實現遠程種菜,村民幫助打理農田,客戶只需通過設立在農田旁的監控攝像,在家里就能了解蔬菜的生長情況。此外“雙千畝”生態農業園結合村莊綠化,分別栽種紫荊花、桂花、櫻花,打造生態園景觀特色。通過整合并優化全村農業資源,大力發掘鄉村旅游,未來龍涇村可支配收入將再增200萬元,讓村民過上更好的幸福生活。

  (作者單位:江蘇省蘇州市吳江區扶貧開發協會)

責任編輯:程明
    
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