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　　——湖南省隆平現(xiàn)代農業(yè)科技服務有限公司堅持“服務小農戶、提高小農戶、富裕小農戶”的理念，依托種業(yè)龍頭企業(yè)隆平高科的農業(yè)科研和資源信息優(yōu)勢，以組建基層糧社作為組織聯(lián)結小農戶的紐帶，以建設產后服務中心、開展糧食烘干服務作為重點突破口，搭建了以優(yōu)質糧種植服務為核心，以產后服務、交易服務、信息和培訓服務為有益補充的品質原糧生產社會化服務平臺，帶領小農戶走標準化生產、品牌化管理、產業(yè)化經(jīng)營之路，為現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展提供了一條符合國情農情的可復制路徑。

　　針對農業(yè)產業(yè)種植結構不合理、種植效益低、組織化程度不高、產后處理不到位、產銷對接不暢等問題，袁隆平農業(yè)高科技股份有限公司(簡稱“隆平高科”)于2015年全資成立隆平現(xiàn)代農業(yè)科技服務有限公司，專注運營農業(yè)服務。公司以糧食烘干服務為切入點，搭建了以優(yōu)質糧種植服務為核心，以產后服務、交易服務、信息和培訓服務為有益補充的品質原糧生產社會化服務平臺，通過基層糧社帶動小農戶、合作社等各類農業(yè)生產主體實現(xiàn)規(guī)模化種植，邁入現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展軌道。經(jīng)過幾年運營，品質原糧生產社會化服務模式已日漸成熟，形成了一個隆平糧社、一個產后服務中心、一個培訓平臺、一套增益系統(tǒng)的“四個一”體系，并向全國主要糧食種植區(qū)域推廣。截至2018年底，已在黃淮海區(qū)域、湖北省、湖南省三大區(qū)域建成并運營了23個隆平糧社和產后服務中心，服務面積近40萬畝，服務農戶近5萬戶，年生產品質原糧近20萬噸。

　　一、以組建隆平糧社為紐帶，廣泛組織聯(lián)結種糧農民

　　公司組建隆平糧社，以“多種糧、多產糧、產好糧、促增收”為辦社宗旨，不斷打造隆平好糧品牌。充分發(fā)揮隆平高科的品牌和資源優(yōu)勢，依托各地糧食種植合作社、種糧大戶等發(fā)展基層隆平糧社，廣泛吸引小農戶入社，共享資源，共享信息，共同發(fā)展。通過“小農戶+隆平糧社+公司”的新型聯(lián)合模式，把隆平糧社打造成一個服務小農戶、組織小農戶、促進小農戶發(fā)展的公共服務平臺，促進傳統(tǒng)小農戶向現(xiàn)代小農戶轉變。

　　一是精準設計技術方案。每個隆平糧社專門留置10畝示范基地，開展優(yōu)質品種的對比實驗，對產量、品質、抗病性等綜合指標進行評價。實行“一個品種一套種植方案”的方式，根據(jù)每個品種的特征特性，針對性地設計種植技術方案，構建精準種植模型，推動技術服務更加精細落地。

　　二是集中采購生產物資。依托隆平高科商業(yè)化育種體系、豐富的優(yōu)質種子資源、強大的品牌優(yōu)勢及行業(yè)資源整合能力，隆平糧社聚合小農戶，統(tǒng)一集中采購種子、農藥、肥料、秧盤、薄膜等生產物資，有效降低種植成本。

　　三是統(tǒng)一開展生產服務。通過組織聯(lián)合，促進原本分散的田塊集中連片，便于集中采購農機作業(yè)、飛防作業(yè)等生產服務，有效降低服務成本、提高作業(yè)效果，利于節(jié)本增效。

　　四是組織訂單生產收購。隆平糧社承諾所有聯(lián)合農戶，以不低于市場價回收種植的糧食，解決農戶“賣糧難”問題，避免農戶直面市場風險。

　　二、以開展烘干倉儲為突破，大力延伸產后服務鏈條

　　長期以來，糧食的烘干倉儲一直是小農戶在糧食生產中面臨的難題。為此，公司探索通過隆平糧社就地就近配套建設產后服務中心，為農民提供糧食清理、干燥、儲存、銷售等服務。產后服務中心占地面積約10畝，投資約450萬元/個，主要包括過磅區(qū)、烘干區(qū)、倉儲區(qū)、辦公區(qū)等重要功能區(qū)，倉儲能力1000噸，年烘干糧食能力1萬噸，每個產后服務中心可直接服務2萬畝種植面積，輻射周邊20千米范圍內的小農戶。產后服務中心有效解決了小農戶的產后糧食處理和保存問題，保證糧食品質的統(tǒng)一化、標準化、優(yōu)質化。

　　三、以建設培訓平臺為依托，引導農民提升科技素質

　　隆平高科與中央農業(yè)廣播電視學校、農業(yè)農村部農民科技教育培訓中心共同建設了線上培訓平臺——云上智農，將小農戶等經(jīng)營主體作為重點培訓對象，提供“教育+產業(yè)+生活”的全天候、全流程、全功能服務。截至2018年底，用戶規(guī)模965956人，月活躍用戶10萬人，上線農業(yè)技術培訓課程達4000多個。

　　四、以開發(fā)信息系統(tǒng)為支撐，幫助農民解決種糧難題

　　為幫助農民解決糧食種植和銷售難題，公司投資開發(fā)了農戶增益系統(tǒng)。農戶增益系統(tǒng)是包括365益農、品質原糧交易平臺、隆平糧社工作端在內的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡服務平臺的總稱。365益農是農戶端，農戶可在此客戶端實現(xiàn)精準種植技術查看、專家技術答疑、技能在線培訓、技能認證、專業(yè)技術課程學習、賣糧信息發(fā)布等功能。品質原糧交易平臺是糧食需求企業(yè)端，可查看樣品照片、庫存情況、虛擬庫存、需求發(fā)布、買糧下單。隆平糧社工作端可實現(xiàn)過磅數(shù)據(jù)、烘干數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、農資數(shù)據(jù)、糧食交易數(shù)據(jù)的管理。

　　經(jīng)過四年的不懈努力，品質原糧生產社會化服務模式已在湖南、湖北、安徽等一些糧食生產區(qū)域蓬勃發(fā)展，有效提升了小農戶的生產經(jīng)營組織化程度，解決了小農戶與市場信息不對稱問題，降低了農業(yè)生產經(jīng)營風險，促進了小農戶與現(xiàn)代農業(yè)有機銜接。

　　一是規(guī)模生產效益得到體現(xiàn)，幫助小農戶增產增效。以湖南水稻為例，通過隆平糧社聚合小農戶，進行聯(lián)合集中采購，可有效降低種植成本20%，通過科學化種植管理還可提高產量5%，品質糧溢價提高產出值15%以上。與單個農戶普通種植相比，每畝可增加收益超過300元。根據(jù)2018年的運營情況，單個隆平糧社按服務2萬畝面積計算，農戶自行購買農資的話需要840萬元，糧社統(tǒng)一采購只需680萬元，節(jié)約160萬元;農戶自行種植產出值為2400萬元，糧社統(tǒng)一運營后可達2876萬元，增加476萬元。按單個隆平糧社平均聯(lián)結2000個農戶計算，可為每個農戶節(jié)本增收3180元。

　　二是生產資源要素得到整合，促進農業(yè)現(xiàn)代化進程。以隆平糧社為平臺，重新整合生產要素，實現(xiàn)農機、飛防等設備的充分利用和人力資源的充分調配，打通產、銷、用、服務等各環(huán)節(jié)的信息鏈，實現(xiàn)了糧食生產環(huán)節(jié)各要素的組合效應，提高了農業(yè)綜合效益，有效推動了農業(yè)現(xiàn)代化進程。

　　三是信息互聯(lián)互通得到推廣，提升農民專業(yè)化素質。通過利用信息化工具，應用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進技術，隆平糧社讓小農戶搭上了“互聯(lián)網(wǎng)+”快車，掌握了更多科技知識和市場信息，提升了專業(yè)技能素質，為組織標準化生產、提升糧食產業(yè)品質奠定了良好基礎。

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