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　　山東省沂源縣中莊鎮(zhèn)青龍村以果業(yè)種植為主，現(xiàn)有人口88戶、231人。多年來(lái)隨著青壯年人口進(jìn)城讀書、務(wù)工、定居，青龍村發(fā)展面臨“人老”“樹老”和“管理模式老”的問(wèn)題，果品質(zhì)量參差不齊，果品銷售難，賣高價(jià)更難。針對(duì)這種情況，沂源縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局指導(dǎo)中莊鎮(zhèn)將青龍村作為支部引領(lǐng)合作社改革試點(diǎn)。2019年，該村采取“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的模式，由黨支部牽頭成立沂源縣守望果品專業(yè)合作社，81%的村民和78.5%的果園入社抱團(tuán)發(fā)展，融資80萬(wàn)元，安裝水肥一體化設(shè)備1100畝，對(duì)產(chǎn)業(yè)服務(wù)、果品銷售實(shí)行集約化管理，走出了一條強(qiáng)村富民的新路子。

　　算好“三筆賬”，實(shí)現(xiàn)齊心、富民、強(qiáng)村

　　算好政治賬，把黨支部打造成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。青龍村黨支部書記方慶厚本身就是果品種植和銷售能手，擔(dān)任村支部書記、主任后，帶領(lǐng)村“兩委”為村修建生產(chǎn)路24000米，配套灌溉管道3條16400米等。利用自己的人脈聯(lián)系蘋果收購(gòu)商，幫村民銷售蘋果，歷年來(lái)青龍村蘋果不入庫(kù)，在上市一周內(nèi)全部賣完。在實(shí)施水肥一體化項(xiàng)目前，合作社出資2000余元，帶領(lǐng)5名村民代表到煙臺(tái)、臨沂深入考察水肥一體化項(xiàng)目;到濟(jì)南、萊蕪等地貨比三家、選購(gòu)產(chǎn)品，最終選定的產(chǎn)品設(shè)備獲得了合作社社員的認(rèn)可。合作社在購(gòu)買農(nóng)藥化肥時(shí)，也做到過(guò)程公開透明，與供應(yīng)商談合作時(shí)，由村民代表全程監(jiān)督，價(jià)格、品種公開透明，用什么農(nóng)戶說(shuō)了算，合作社只負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān)、壓低價(jià)格。正是因?yàn)槿〉昧巳罕姷男湃魏椭С郑栽诤献魃缧柘刃袎|資購(gòu)置安裝水肥一體化設(shè)備時(shí)，入社農(nóng)戶2個(gè)小時(shí)就報(bào)名繳費(fèi)16萬(wàn)元，2天的時(shí)間，就湊齊了80萬(wàn)元的費(fèi)用。合作社的運(yùn)行讓群眾更加信任支部班子，黨群、干群關(guān)系更加緊密。

　　算好經(jīng)濟(jì)賬，把群眾得實(shí)惠作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)《2019年沂源縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扶持辦法》，水肥一體化項(xiàng)目驗(yàn)收后每畝補(bǔ)貼800元，基本與投入持平，由村民先行墊付項(xiàng)目資金，驗(yàn)收合格后再返還農(nóng)戶。投入上，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局免費(fèi)對(duì)入社果園全部實(shí)施測(cè)土配方施肥技術(shù)，合作社出資158萬(wàn)負(fù)責(zé)灌溉水井和生產(chǎn)路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并統(tǒng)籌農(nóng)藥、化肥、果袋等農(nóng)資的購(gòu)買和飛防、噴灌等設(shè)施的使用，入社農(nóng)戶只需承擔(dān)每年每畝3000元的人力、農(nóng)資、灌溉成本。銷售上，合作社負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶、談判價(jià)格、結(jié)清貨款，一般在蘋果采摘后一周內(nèi)銷售完，省下了每斤0.5元冷庫(kù)費(fèi)、分揀包裝費(fèi)用。分紅上，大櫻桃每畝地每年收取100—150元的管理費(fèi)，蘋果銷售后每斤抽取0.1元的利潤(rùn)，其他收益歸入社農(nóng)戶所有。2020年，合作社實(shí)現(xiàn)盈余14.23萬(wàn)元，集體經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展壯大。通過(guò)統(tǒng)一農(nóng)資供給、統(tǒng)一果品銷售，合作社有了更多的話語(yǔ)權(quán)，購(gòu)買的農(nóng)資物優(yōu)價(jià)廉。再加上統(tǒng)一機(jī)械化設(shè)備應(yīng)用，僅水、農(nóng)藥、肥料費(fèi)用，每畝地就減少30%以上，而果品因?yàn)橘|(zhì)量提升賣出了更好的價(jià)錢。2020年，青龍村紅燈大櫻桃售價(jià)13元，每斤比周邊村高3元，提升30%;美早大櫻桃售價(jià)26元，每斤比周邊村高3元，提升13%;蘋果售價(jià)每斤在3元左右，比當(dāng)時(shí)周邊村高0.5元，提升20%，比當(dāng)時(shí)全縣蘋果均價(jià)每斤高1元，提升50%，戶均增收近2萬(wàn)元。在第一年以運(yùn)行讓利為主的情況下，僅收取管理費(fèi)一項(xiàng)村集體就增收8萬(wàn)多元。

　　算好健康賬，讓群眾的生活更美好。村民無(wú)論是背著噴霧器打藥，還是用三輪車載著農(nóng)藥箱打藥，健康都受到了巨大的威脅，而且在三伏天，果園高溫，更容易中暑。有的喪失了勞動(dòng)能力的村民還面臨果園難以處置的問(wèn)題。以上長(zhǎng)期困擾青龍村村民的問(wèn)題，隨著合作社的建立、水肥一體化項(xiàng)目的實(shí)施、無(wú)人機(jī)飛防的運(yùn)用，都一一迎刃而解：無(wú)勞動(dòng)能力的村民把果園入股合作社，坐等收成后分紅，成為最佳選擇;無(wú)人機(jī)飛防、水肥一體化等現(xiàn)代化操作技術(shù)的運(yùn)用，讓村民既不用直接接觸農(nóng)藥，也不用天天彎腰勞作，在極大改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的同時(shí)，也改變了村民的生活。村民的身體健康有了保障，時(shí)間上也更加自由。2019年，青龍村村民義務(wù)出工220人次，開展環(huán)境綜合整治，美化村內(nèi)環(huán)境。從前辛勤勞作只為生存的青龍村村民，如今已經(jīng)開始享受生活。

　　幾點(diǎn)啟示

　　“有解思維”是解決困難問(wèn)題的“金鑰匙”。“不為困難找借口、多為成功想辦法”。如果說(shuō)“問(wèn)題”導(dǎo)向是立足于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找準(zhǔn)癥結(jié)的話，那么“有解思維”，就是著眼于尋求解決問(wèn)題的方法和途徑。面對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力、資金等要素的大量流出，中莊鎮(zhèn)推動(dòng)青龍村用改革破題，通過(guò)“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的模式，實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展。

　　干部擔(dān)當(dāng)作為是推動(dòng)工作的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。“當(dāng)官避事平生恥，視死如歸社稷心。”基層黨組織是黨聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的“最后一公里”，黨員干部的擔(dān)當(dāng)精神，直接關(guān)系到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、事業(yè)的成敗。“大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟懷”。中莊鎮(zhèn)就是看到了青龍村黨支部一心為公、群眾威信高這一點(diǎn)，把村黨支部引領(lǐng)發(fā)展作為一項(xiàng)政治任務(wù)和指標(biāo)要求，壓實(shí)到村級(jí)黨組織身上，倒逼黨支部把群眾組織起來(lái)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加集體和村民收入，達(dá)到了富民強(qiáng)村的目的。

　　以群眾為中心是最大的“初心”。“事業(yè)發(fā)展永無(wú)止境，共產(chǎn)黨人的初心永遠(yuǎn)不能改變。”黨支部領(lǐng)辦合作社不同于種植大戶、資本大戶領(lǐng)辦的合作社，其宗旨不同、性質(zhì)不同，目的是引領(lǐng)發(fā)展、造福百姓，必須要讓群眾認(rèn)清這一點(diǎn)，才能贏得群眾信任，更好地發(fā)動(dòng)群眾。青龍村合作社在創(chuàng)立之初，就把致富帶富、讓利于民的宗旨寫入章程;在實(shí)踐中，時(shí)時(shí)事事為群眾謀福利，最終實(shí)現(xiàn)群眾支持、上下齊心共謀發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

　　(作者單位：山東省沂源縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、山東省沂源縣中莊鎮(zhèn)人民政府)