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探索多種形式股份合作經(jīng)營
時間:2023-04-11 23:28:57 來源:農(nóng)村經(jīng)營管理 作者:趙立燕 張春明 王常偉 張廣霞 字號:【

  山東省寧陽縣位于魯中地區(qū),人口約80萬,轄2個街道、11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),553個農(nóng)業(yè)行政村,621個農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織。寧陽縣自農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革以來,鼓勵村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展多種形式股份合作,在不斷的探索過程中,形成了五種股份合作的發(fā)展模式,激發(fā)了村集體經(jīng)濟(jì)活力。截至2021年底,全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)總收入4.7億元。集體經(jīng)濟(jì)收入在5萬元以下村全部消除;5萬~10萬元的村數(shù)為25個,占比4.5%;10萬~50萬元的村數(shù)為429個,占比77.6%;50萬元以上的村數(shù)為99個,占比17.9%。

  一、主要做法

  強(qiáng)化“三資”監(jiān)管,為村級節(jié)支增收提供保障。一是完善民主管理和監(jiān)督,堅持重大事項(xiàng)“四議兩公開”和日常財務(wù)月公開制度,打造掌上財務(wù)公開APP系統(tǒng)等。二是加強(qiáng)“三資”信息化建設(shè),將村級所有資產(chǎn)、資源及各類經(jīng)濟(jì)合同錄入到寧陽縣農(nóng)村“三資”綜合信息管理平臺,實(shí)現(xiàn)“電子臺賬”動態(tài)管理。三是強(qiáng)化財務(wù)審計培訓(xùn)監(jiān)督,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理中心業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)對村干部使用村集體資金的約束力。四是規(guī)范經(jīng)營管理,落實(shí)公開招投標(biāo)機(jī)制,規(guī)范簽訂經(jīng)濟(jì)合同,確保村級收入項(xiàng)目不遺漏。五是開展農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理行動,累計糾正不規(guī)范合同2775份,收回各類土地資源6.3萬畝,通過公開發(fā)包或自主經(jīng)營,每年可穩(wěn)定增收1974萬元。

  開展村黨支部書記和集體經(jīng)濟(jì)組織理事長培訓(xùn)。自2020年以來,縣鄉(xiāng)先后舉辦新任村黨組織書記(理事長)、集體經(jīng)濟(jì)薄弱村黨組織書記(理事長)、“強(qiáng)基”村黨組織書記(理事長)培訓(xùn)20多班次,累計培訓(xùn)1000余人次。培訓(xùn)班堅持小班化、精準(zhǔn)化、實(shí)用性原則,改變“滿堂灌”和“填鴨式”傳統(tǒng)培訓(xùn)方式,積極推行案例式、研討式、學(xué)員上講臺等教學(xué)方式,邀請外地專家、市委黨校教授、縣鄉(xiāng)部門單位負(fù)責(zé)同志、縣內(nèi)外優(yōu)秀村黨組織書記代表,解讀政策法規(guī),傳授發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。開展分組沙龍,采取“一人講、大家議、逐人進(jìn)行”方式,幫助學(xué)員解決集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的困難困惑。

  規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織股權(quán)管理。一是集中開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份核查專項(xiàng)整改工作,新增成員67人,修改成員447人,注銷成員2223人。二是完善股東大會、理事會、監(jiān)事會等“三會”治理結(jié)構(gòu),建立健全各項(xiàng)管理制度。三是完善集體資產(chǎn)股份管理,探索成員家庭新增人口通過家庭內(nèi)部擁有的集體資產(chǎn)權(quán)益,獲得集體資產(chǎn)股權(quán)和成員身份的實(shí)現(xiàn)形式。四是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)質(zhì)押貸款試點(diǎn)工作。截至2022年6月,累計發(fā)放農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)貸款347筆2025萬元。

  激發(fā)集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展內(nèi)生動力。一是積極爭取上級財政扶持政策。自2017年寧陽縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革以來,爭取中央和省級扶持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金2300萬元,縣財政配套資金1600萬元,先后支持62個村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。二是開展集體經(jīng)濟(jì)薄弱村攻堅行動,增強(qiáng)村級“自我造血”功能。2022年,縣財政共投入1368萬元,重點(diǎn)幫扶45個村,力爭年內(nèi)每個村集體經(jīng)營性收入全部達(dá)到10萬元以上并保持穩(wěn)定。三是將扶貧資金4331萬元打包入股山東天和紙業(yè)有限公司合作建設(shè)裝飾原紙主體廠房。目前,項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)分紅692.96萬元,增加了集體收入。2022年,又將銜接扶貧資金3050萬元與泰安巴夫巴夫農(nóng)業(yè)科技有限公司合作建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工車間,每年可實(shí)現(xiàn)分紅收益244萬元,持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果。

  二、探索形成五種股份合作模式

  在試驗(yàn)過程中,寧陽縣探索出了“自有資金入股企業(yè)”“上級扶持資金入股企業(yè)”“資產(chǎn)資源入股企業(yè)”“多種股份合作”“多種經(jīng)營主體聯(lián)合”等五種股份合作模式。

  “自有資金入股企業(yè)”經(jīng)營模式。東莊鎮(zhèn)王家莊村,以村級自有資金230萬和5位集體經(jīng)濟(jì)組織成員出資400萬,成立寧陽縣鳳仙山林果專業(yè)合作社。村集體占股30%,5位成員占股70%,2021年村集體分紅20萬元。同時,還帶動了周邊村民就業(yè)收入200多萬元。

  “上級扶持資金入股企業(yè)”經(jīng)營模式。蔣集鎮(zhèn)中河村將上級扶持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金100萬入股到泰安悅美客食品股份有限公司,占股6.02%,年分紅10萬元。

  “資產(chǎn)資源入股企業(yè)”經(jīng)營模式。鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)南趙東村以160畝“四荒地”入股到山東鄉(xiāng)匯粉制品有限公司,占比20%。2020年獲得分紅70萬元,2021年獲得分紅50萬元。

  “多種股份合作”經(jīng)營模式。伏山鎮(zhèn)西代村以拖拉機(jī)、機(jī)井等資產(chǎn)入股,160名村集體經(jīng)濟(jì)組織成員以200畝土地入股,12名集體經(jīng)濟(jì)組織成員以12.3萬元資金入股,共同成立寧陽縣西代和農(nóng)民專業(yè)合作社。2021合作社實(shí)現(xiàn)利潤44萬元,村集體分紅8萬元,12名成員分紅12萬元,每畝土地分紅1000元,剩余資金留作合作社發(fā)展基金。

  “多種經(jīng)營主體聯(lián)合”經(jīng)營模式。泗店鎮(zhèn)劉樓村將村集體領(lǐng)辦的新時代農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社與泗店供銷社土地股份合作社、泗店雙收合作社聯(lián)合經(jīng)營,共同為種植大戶、家庭農(nóng)場和村民提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù),劉樓村每年可獲得分紅10多萬元。

  三、存在的問題

  多種形式股份合作有待進(jìn)一步探索。在由自主經(jīng)營向合作經(jīng)營轉(zhuǎn)變的過程中,有部分村黨支部書記不理解、不認(rèn)可,擔(dān)心集體資產(chǎn)流失。

  村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力不足。一些集體經(jīng)濟(jì)薄弱村村干部發(fā)展意識不強(qiáng),發(fā)展能力不足,增收路子狹窄,增收項(xiàng)目不穩(wěn)定,收入不持續(xù)。

  農(nóng)村集體“三資”管理有待進(jìn)一步規(guī)范。從“三資”問題排查情況看,目前存在著集體資產(chǎn)資源運(yùn)營處置不規(guī)范、財務(wù)制度落實(shí)不嚴(yán)格、財務(wù)公開與民主監(jiān)督機(jī)制落實(shí)不到位等問題。

  四、下一步工作建議

  一是加強(qiáng)政策研究,鼓勵探索創(chuàng)新。要加強(qiáng)對股份合作發(fā)展模式的研究,多總結(jié)借鑒,結(jié)合寧陽縣發(fā)展實(shí)際,因地制宜選擇適合自己的發(fā)展道路。鼓勵村集體經(jīng)濟(jì)組織自主探索實(shí)踐,蹚出股份合作發(fā)展的新路子。

  二是加大幫扶力度,促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。進(jìn)一步整合各類扶持集體經(jīng)濟(jì)資金,推動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級,切實(shí)增強(qiáng)村級自我造血功能。

  三是加強(qiáng)集體財務(wù)管理。規(guī)范會計核算,指導(dǎo)各集體經(jīng)濟(jì)組織按照相關(guān)制度進(jìn)行核算管理;規(guī)范合同管理,指導(dǎo)村集體簽訂規(guī)范的經(jīng)濟(jì)合同,維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)利益,避免集體資產(chǎn)流失。

  (作者單位:山東省寧陽縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心)

責(zé)任編輯:霍然
    
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