在新一輪農(nóng)村宅基地制度改革試點進程中,湖南省按照中央決策部署和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部具體要求,扎實推進瀏陽、汨羅、寧遠和鳳凰等4個縣(市)農(nóng)村宅基地制度改革試點工作,通過宅改思路、體制機制、工作方式、管理手段和宅改目標等“五個創(chuàng)新”,努力探索全國宅改新樣本。
一、底線原則與要素放活相結(jié)合,宅改思路持續(xù)創(chuàng)新
一是堅持“四條”底線。納入全國試點的4個縣(市)堅守耕地紅線,嚴控農(nóng)地轉(zhuǎn)用,拆除騰退出來的宅基地,優(yōu)先復(fù)墾為耕地。堅持保障農(nóng)民基本居住權(quán),“空心村”改造騰退出來的土地優(yōu)先用于滿足農(nóng)民新增宅基地需求。堅持宅基地盤活中保護農(nóng)民土地權(quán)益,構(gòu)建利益共享機制。堅持保障農(nóng)民成員權(quán),不以戶籍和承包地放棄作為資格權(quán)放棄的前提。
二是夯實基礎(chǔ)工作。房地一體確權(quán)登記頒證基本完成,宅基地基礎(chǔ)信息調(diào)查完成率達98%,且均開展了農(nóng)村宅基地數(shù)據(jù)庫建設(shè)。根據(jù)湖南省有關(guān)加強村莊規(guī)劃的文件精神,4個試點縣(市)均建立了歷史遺留問題臺賬,分類規(guī)范解決農(nóng)村宅基地違法違規(guī)問題。推動“多規(guī)合一”實用性村莊規(guī)劃編制。瀏陽率先實施了“市鎮(zhèn)同步、鎮(zhèn)村一體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)連片”規(guī)劃編制模式,汨羅村莊規(guī)劃編制工作全部完成。
三是開展制度創(chuàng)新。湖南省政府印發(fā)了涉及農(nóng)村住房建設(shè)管理、農(nóng)村住房質(zhì)量安全及其住房建設(shè)合理用地等指導(dǎo)性文件。4個試點縣(市)從制度層面破解跨村組建房、“空心村”整治、建房空間不足、產(chǎn)業(yè)盤活、風(fēng)貌管控等難題,共出臺40多項制度文件。
四是緊扣“三權(quán)分置”。以農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”實現(xiàn)形式為前提,圍繞宅基地規(guī)范管理、多元化盤活利用、農(nóng)民權(quán)益保障和基層自治的“四條主線”展開實踐探索。4個試點縣(市)開展了農(nóng)村宅基地資格權(quán)認定工作,頒發(fā)資格權(quán)證。建立了“一個窗口對外受理、多個部門聯(lián)動審批、‘六到場’勘測、常態(tài)化動態(tài)巡查”的宅基地申報審批機制,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法力量。2020年以來共審批農(nóng)村宅基地8000多宗,基本實現(xiàn)農(nóng)戶新增建房合理用地應(yīng)保盡保、應(yīng)批盡批。探索“跨區(qū)流轉(zhuǎn)+擇位競價+合作建房+集中統(tǒng)建”的住房供地模式、“使用權(quán)流轉(zhuǎn)+產(chǎn)業(yè)經(jīng)營”的集體經(jīng)濟發(fā)展模式、“有償使用”的歷史問題處置模式、“騰退指標+集體收儲”的閑置土地統(tǒng)籌利用模式。建立農(nóng)村集體經(jīng)濟組織收取的宅基地有償使用費、宅基地流轉(zhuǎn)和盤活利用等收益由集體成員共同分享的分配制度。
二、常態(tài)化治理與運動式治理相結(jié)合,體制機制持續(xù)創(chuàng)新
一是高位推動宅改。湖南省委、省政府高度重視,把農(nóng)村宅基地制度改革作為一項重要的民生工程來抓,多次聽取工作匯報、專題調(diào)度,進行部署安排,試點縣(市)均成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持把改革試點作為“一把手”工程。2021年3月,省委、省政府明確了宅基地制度改革試點的時間表、任務(wù)書、路線圖、責(zé)任制。
二是系統(tǒng)謀劃重點。瀏陽市發(fā)揮縣域經(jīng)濟發(fā)達優(yōu)勢,重點探索使用權(quán)流轉(zhuǎn)機制,形成使用權(quán)跨村組流轉(zhuǎn)、城鄉(xiāng)合作建房、集中居住的實踐及“風(fēng)貌管控+”的閑置盤活模式。鳳凰縣屬于湘西民族地區(qū)、旅游景區(qū),重點探索傳統(tǒng)民居盤活和文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。寧遠縣屬于湘南丘陵地區(qū)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)區(qū),重點探索自愿有償退出機制,形成分類型盤活的實踐。汨羅市屬于洞庭湖區(qū),重點探索宅基地有償使用制度,形成退出整治和集中居住的實踐。
三是專班合力推進。組建“三級專班”,統(tǒng)籌各個部門力量,在明確職能職責(zé)的基礎(chǔ)上,加強協(xié)調(diào)配合,協(xié)同推進試點。堅持“三級書記”抓宅改,建立“縣—鄉(xiāng)—村”三級聯(lián)動機制和“縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鎮(zhèn)聯(lián)村”工作機制。
四是督查考核到位。湖南省委農(nóng)辦、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳建立分片聯(lián)系包干機制,把試點工作納入黨委、政府重要議事日程和年度重點改革事項、督查計劃、績效考核內(nèi)容。試點地區(qū)分別建立了包括調(diào)度、信息、督查、考核等方面的工作制度,比如“五納入”工作法、領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度、檢查指導(dǎo)制度、監(jiān)督考核制度、工作信息報送制度等。
五是相關(guān)配套跟進。采取增加經(jīng)管站人員、配套資金、外聘技術(shù)人員等方式,強化試點工作保障,確保了試點工作“有人管事”“有錢辦事”“有技術(shù)支撐”。省財政廳加大對改革試點工作的支持力度,落實工作經(jīng)費1050萬元。試點縣(市)合計安排財政資金13000多萬元,專項支持試點工作。
三、專家參與與廣泛動員相結(jié)合,工作方式持續(xù)創(chuàng)新
一是專家參與意見。湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳牽頭組織省直有關(guān)單位,聘請國家部委和科研院所相關(guān)專家教授組建專家組,深入4個試點縣(市)、34多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),156個行政村開展調(diào)研,訪談農(nóng)戶6489戶農(nóng)戶。摸清改革中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)及其原因,有針對性地提出改進措施。
二是基層工作主動。汨羅市桃林寺鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部以讓100%的群眾受益為工作目標,確立有償使用收費標準和收費范圍。羅江鎮(zhèn)干部“每日兩會”推進改革,討論解決辦法,不斷完善改革方案。
三是強調(diào)民意優(yōu)先。汨羅市桃林寺鎮(zhèn)三新村創(chuàng)新鄉(xiāng)村“五治”方案,形成“政治+帶頭人、法治+明白人、德治+好模范、自治+志愿者、智治+互聯(lián)網(wǎng)”的鄉(xiāng)村治理網(wǎng)絡(luò)。汨羅鎮(zhèn)武夷山村形成9個社團,吸引3500多名村民參與。
四是營造宅改氛圍。省委農(nóng)辦、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳編印農(nóng)村宅基地管理法律法規(guī)政策口袋書1萬余冊,并制作音視頻廣泛宣傳。試點縣市均舉辦了培訓(xùn)班培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干。同時,充分利用各類媒體進行宣傳發(fā)動。以屋場為單位開展“夜話”,比如汨羅“羅江夜話”戶主會、寧遠“堂屋夜話”,打通民意和政策之間的橋梁。
五是責(zé)任體系明確。4個試點縣(市)均建立了責(zé)任落實“一清單”機制,將責(zé)任分別細化到部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村組,確保人人肩上有責(zé)任、個個身上有任務(wù)。涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為實施直接責(zé)任主體,村集體經(jīng)濟組織充分發(fā)揮村民自治作用,成立村民建房理事會,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))搞好村民建房的用地管理和日常巡查等相關(guān)工作。
四、硬技術(shù)拔高與軟思想提升相結(jié)合,管理手段持續(xù)創(chuàng)新
一是搭建信息平臺。建成縣級農(nóng)村宅基地信息共享管理平臺,將農(nóng)村宅基地資格權(quán)認定、房地一體確權(quán)登記頒證、“多規(guī)合一”規(guī)劃編制、基礎(chǔ)信息調(diào)查等相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)入,形成便民服務(wù)“一云端”、申請審批“一條鏈”、巡查監(jiān)管“一張網(wǎng)”、數(shù)據(jù)管理“一個庫”、綜合利用“一中心”的“五個一”的大數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,為規(guī)范宅基地審批管理和綜合利用提供平臺支撐。
二是保障村民建房合法有序。推進數(shù)字化監(jiān)管+網(wǎng)格化監(jiān)管+標準化監(jiān)管。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)推行利用無人機、視頻監(jiān)控等科技手段進行動態(tài)巡查監(jiān)管,通過平板電腦APP和GPS硬件實行“六到場”制度的全過程監(jiān)管。建立“網(wǎng)格監(jiān)督、村組管理、綜合執(zhí)法、分片督導(dǎo)”相結(jié)合的網(wǎng)格綜合監(jiān)管體系,建立“包干+巡查+執(zhí)法”的宅基地監(jiān)管機制。強化村民建房施工安全監(jiān)管。
三是制定村規(guī)民約。為改變?nèi)罕娬厮接杏^念,4個試點縣(市)均制定《民主管理宅基地村規(guī)民約》,各村成立宅基地管理理事會,引導(dǎo)村民嚴格執(zhí)行“規(guī)劃先行、先批后建、一戶一宅、適度集中、面積法定”的審批要求和建房“八不準”,引導(dǎo)群眾形成“宅基地不是祖業(yè)、是集體資產(chǎn)”的觀念。
四是壯大集體經(jīng)濟。通過收益分配機制改革,集體從宅基地和農(nóng)房流轉(zhuǎn)中提取10%~30%不等的集體收益金和統(tǒng)一整治收儲開發(fā)的增值收益,合作經(jīng)營模式中獲得按股分紅。集體經(jīng)濟組織利用有償使用費“以獎代投”,撬動3~10倍的社會資金,成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)、公益事業(yè)的重要“源頭活水”,增加了村級集體經(jīng)濟收入。鳳凰縣2021年盤活利用閑置宅基地368宗56畝,傳統(tǒng)村落村集體資源入股年收益達5萬~30萬元。寧遠縣共流轉(zhuǎn)閑置宅基地1772宗近227.8畝,增加村集體收入4301萬元。
五、新興業(yè)態(tài)與村莊發(fā)展相結(jié)合,宅改目標持續(xù)創(chuàng)新
一是打造現(xiàn)代居住小區(qū)。圍繞閑置宅基地退出、新建住房剛需矛盾,探索布局富有湖南地域特色和鄉(xiāng)土人情的村民集中居住點,進行建筑風(fēng)貌管控,引導(dǎo)村民建筑安全適應(yīng)、外墻風(fēng)貌美觀大方的農(nóng)村村民住宅。瀏陽市沿溪鎮(zhèn)沙龍村蝴蝶花園、汨羅市汨羅鎮(zhèn)武夷山村高坪屋場和瞭家山社區(qū)成為新型村落的典范。
二是盤活閑置資源發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。4個試點縣(市)積極探索閑置宅基地和農(nóng)房盤活利用,以出租、入股、合作、自營等方式發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、餐飲民宿、文化研學(xué)、游樂園、體驗館等項目,盤活主體以多主體參與的合作經(jīng)營方式為主,既有以村委會牽頭、農(nóng)民強強聯(lián)合的自籌聯(lián)合開發(fā)模式,也有與社會資本(旅游公司)合作聯(lián)合開發(fā)模式。汨羅市長樂鎮(zhèn)長樂古街、青獅村飛翔傘項目,汨羅鎮(zhèn)“羅城故事”網(wǎng)紅打卡農(nóng)家樂,瀏陽市張坊鎮(zhèn)田溪村“松山屋場”農(nóng)耕文化研學(xué)、“紫陽灣移民幸福屋場” 親子游樂園,鳳凰縣麻沖鄉(xiāng)竹山村傳統(tǒng)苗族村落“竹山鄉(xiāng)居”旅游景區(qū)等已經(jīng)成為全國鄉(xiāng)村振興的示范典型。
三是建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。抓好農(nóng)村“空心房”和舊房子改造提升,建設(shè)宜居村莊,提升村居環(huán)境。瀏陽市張坊鎮(zhèn)田溪村對54棟農(nóng)村居民房屋進行改造,并繪以風(fēng)景、民俗、社會主義核心價值觀等墻畫,有效植入“旅游+”“生態(tài)+”“文化+”等模式,全方位提升村民居住環(huán)境和精神文化生活。汨羅市應(yīng)“拆”盡拆,提質(zhì)環(huán)境,結(jié)合農(nóng)村“四房”整治,拆除“空心房”368萬平方米,鼓勵村民將零散地用于建設(shè)生態(tài)菜園、休閑游園。
四是推動實現(xiàn)共同富裕。“宅改”為村民搭建了多個增加收入的路徑,將改革紅利直接“裝進”農(nóng)民的腰包,大大增強了農(nóng)民的獲得感、幸福感。瀏陽市古港鎮(zhèn)梅田湖村以“村鎮(zhèn)+公司+農(nóng)戶”的模式盤活,村民每年分紅20萬~30萬。寧遠縣灣井鎮(zhèn)大鳳村,以宅基地資源與文旅集團合作開發(fā)建設(shè)“地球倉”民宿、游客休閑中心,實現(xiàn)旅游收入近30萬元,村民人均收入達到10800元,是2010年的2.7倍。鳳凰縣廖家橋鎮(zhèn)拉毫村“拉毫·森林民宿”、麻沖鄉(xiāng)竹山村“竹山鄉(xiāng)居”旅游、江鎮(zhèn)雄龍村“鳳棲山居”等旅游和民宿產(chǎn)業(yè),直接帶動當?shù)鼐蜆I(yè)崗位251個,實現(xiàn)人均增收2000元以上。
(作者單位:中國礦業(yè)大學(xué)共同富裕研究院)
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