“大國小農”是我國的基本國情農情。相較于專業化、規模化或兼業化的新型農業經營主體,分散的小農戶抵御自然風險、市場風險和產品質量風險的能力較弱。如何讓小農戶與新型農業經營主體實現對接,浙江省淳安縣將“合作制”作為統分結合的有效載體,采取多種措施,讓兩者構建穩定的利益共同體,形成結構性、功能性互補,形成了多種典型路徑,有力促進了小農戶與現代農業發展有機銜接。
一、探索村集體經濟主導下的合作制,不斷提高農業生產
下姜村:“公司+農戶”打造農旅融合產業。浙江省淳安縣下姜村原來是當地出了名的貧困村。從2001年開始,在六任省委書記接力幫扶下,下姜村堅定踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,努力探索生態優先、綠色發展、共同富裕的新路子,并依托紅色旅游資源,形成以鄉村旅游產業為支柱,規模效益農業為補充的生態產業集群,探索出了一條可持續可復制的鄉村振興共同富裕路。2022年下姜村累計接待游客40.95萬人次,其中住宿游客5.48萬人次,實現旅游收入6565萬元。村集體經濟總收入153.41萬元,人均可支配收入達48818元,先后被評為“全國脫貧攻堅先進集體”“全國先進基層黨組織”。
一是實現土地流轉。下姜村四面環山,林地面積1萬多畝,可用來種植農作物的耕地僅600余畝,平均每戶僅分到幾畝地。2011年開始,下姜村黨員帶頭流轉土地430畝,引進工商資本投資農業,建成了葡萄園、草莓園、茶葉園、中藥材園等幾大產業園區,從原來的以蠶桑葉、茶葉、中藥、毛竹“四張葉子”為主的傳統農業,逐漸轉向更高附加值的規模農業和設施農業。
二是實行村民入股聯營。探索“均衡發展、共同致富”的農村發展新模式,成立了下姜實業發展有限公司,村民可通過人口股、現金股和資源股三種方式入股;每人每年可獲得現金分紅。新的經營模式使下姜村“資源變資產、資金變股金、村民變股民”,實現了從“一片富”到“全面富”。2021年啟動了大下姜新時代美麗鄉村共富示范帶建設,2022年成立了大下姜共同富裕基金,加快探索擴中提低新路徑,全鎮18個村的低收入戶入股全部下姜夢公司,制定合作運營模式,累計銷售“大下姜”農產品120萬元,年底實現分紅80萬元,真正實現“共富路上一個都不能少”。
千島湖鎮汪家村:聯合打造果園經濟。千島湖鎮汪家村生態資源豐富,曾以種植苗木為主,經濟效益不佳,為此村黨支部另謀出路,把土地收回后再集體出租,吸引不少外商、鄉賢來村創業。2009年起成功招引一家果蔬企業,成立一家家庭農場和汪家葡萄專業合作社,合力打造果園經濟。汪家村水果種植基地發展初具規模后,千島湖鎮也積極打響“城郊十里生態長廊”農旅融合鄉村采摘品牌,依托已有的葡萄、獼猴桃和火龍果種植基地,促進增效增收,同時依托果蔬企業遍布全國的鮮果供應鏈,結合當下流行的微商城,探索從線下銷售發展到線上的店商銷售,將水果銷往更多更遠的城市。在果園經濟基礎上,企業繼續擴大投資規模,打造含農業休閑觀光園、采摘游、水果科普園及精品民宿等于一體的現代農業休閑園區“淳果小鎮”,把果園升級成為“樂園”,吸引大量游客前來體驗。
界首鄉:股份制打造柑橘品牌。界首鄉黨委統籌全鄉8個村共同入股成立千島湖界橘生態農業開發有限公司,將村里原先征而未用的1400余畝柑橘園,作為消薄產業基地及黨員實踐基地,切實做強消薄品牌。對界首柑橘品牌進行了全新策劃和定位,注冊成立“界橘”商標,進行統一包裝、統一品牌、統一營銷,有效提升了“界橘”品牌度。目前,界首柑橘種植面積約1.6萬畝,年產量約4000萬斤。同時,按照美麗果園建設要求,在界橘園區核心區打造400畝集觀光、采摘、親子活動為一體的精品柑橘園區,增強旅游元素,有效增加了園區效益。
二、完善現有政策制度,提升分散農戶與新型農業經營主體有機對接的能力
拓寬融資。為盤活家庭農場、合作社、農業企業的資源資產,破解農業經營主體開發投入大、資金需求多的難題,淳安縣下發了《淳安縣農(林)業綜合經營權證明書指導意見》。積極開拓農村金融服務新途徑,創新為涉農經營主體頒發農(林)業綜合經營權證明書。把涉農經營主體的資源資產納入可抵押范圍,探索了金融支農(資源轉化)新模式。
政策扶持。淳安縣于2014年出臺《關于培育發展家庭農場的實施意見》《淳安縣示范性家庭農場認定管理辦法》。2015年根據全縣大農業產業政策調整,又出臺《關于加快生態農業產業發展的實施意見》。縣級示范性家庭農場認定辦法也相應做了修改,2016年印發了《淳安縣示范性家庭農場認定管理辦法(試行)》的通知。2017年為進一步加強農業經營主體培育,優化產業布局、強化金融支持,出臺《淳安縣人民政府關于進一步促進生態農業產業發展的實施意見》。2021年1月1日起施行《淳安縣人民政府關于促進高質量發展生態農業產業的實施意見》,進一步優化相關政策,從金融、科技、安全、用地等方面促進產業化發展。
(作者單位:浙江省淳安縣農業農村局)
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