福建省三明市沙縣區(qū)鳳崗街道西霞村距城區(qū)8公里,全村有10個(gè)村民小組,435戶、1807人,勞動(dòng)力980人(其中外出經(jīng)營(yíng)小吃勞動(dòng)力686人),耕地面積2742畝,林地面積24579畝。西霞村以激活土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、林地經(jīng)營(yíng)權(quán)和盤活閑置農(nóng)房為核心,積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體共同發(fā)展,助推鄉(xiāng)村振興。目前,村集體荒山(林地)、荒地(山壟田)全部得到開發(fā)利用,植樹造林有序規(guī)劃。2022年村集體總資產(chǎn)1665.34萬元,比2020年的1449.61萬元增加了215.73萬元,增長(zhǎng)14.88%。
一、耕地有序流轉(zhuǎn)
西霞村由于大量青壯年勞動(dòng)力外出經(jīng)營(yíng)沙縣小吃,導(dǎo)致耕地大面積撂荒,有的山壟田已長(zhǎng)出大樹。條件好、等級(jí)高的土地有人流轉(zhuǎn)、有人經(jīng)營(yíng),條件差、等級(jí)低的土地存在流轉(zhuǎn)難、開發(fā)利用更難的情況。針對(duì)這一情況,西霞村發(fā)揮集體統(tǒng)一服務(wù)的優(yōu)勢(shì),通過成立土地股份合作社將農(nóng)戶承包地統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),促進(jìn)了土地流轉(zhuǎn)。
一是全員享有股份。將全村2742畝土地統(tǒng)一按一等土地為1股,折算入股土地1625股,在工商部門登記成立沙縣西霞盛農(nóng)土地股份合作社,農(nóng)民和集體帶地入社、按股分紅。
二是規(guī)范土地流轉(zhuǎn)。土地股份合作社對(duì)全村土地進(jìn)行規(guī)劃布局,劃分成四大功能區(qū),即水稻種植區(qū)、蔬菜種植區(qū)、水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)、生態(tài)休閑區(qū)。通過對(duì)外招租,主要流轉(zhuǎn)給8個(gè)新型經(jīng)營(yíng)主體實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng),并由土地股份合作社與經(jīng)營(yíng)主體簽訂土地流轉(zhuǎn)合同。
三是全員分配收益。合作社遵循“操作簡(jiǎn)便、過渡平穩(wěn)、分紅保底、收入不減”的原則,實(shí)行兩次分配,即保底分配和按股分配。保底分配就是土地股份合作社確保按土地入股租金(1股1年150公斤干谷)保底分紅;按股分配就是土地股份合作社收入扣除保底分紅及運(yùn)行等費(fèi)用外的收益,提取10%盈余公積金后按股份分紅。
二、林地統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)
早期林權(quán)制度改革將70%的山林(責(zé)任山)承包到農(nóng)戶,調(diào)動(dòng)了林農(nóng)的生產(chǎn)積極性,但各農(nóng)戶林木面積小而碎、經(jīng)營(yíng)管理不便利、生產(chǎn)能力參差不齊等情況日益突出,林業(yè)生產(chǎn)潛力難以提升。西霞村以林業(yè)經(jīng)營(yíng)制度改革試點(diǎn)為契機(jī),探索“分股不分山、分利不分林”的林業(yè)股份制改革。
一是統(tǒng)一設(shè)置股權(quán)。2014年6月,經(jīng)工商部門登記成立了沙縣(西霞)新園林業(yè)股份有限公司。公司股東為西霞村股份經(jīng)濟(jì)合作社(當(dāng)時(shí)為西霞村經(jīng)濟(jì)合作社管理委員會(huì))和10個(gè)村民小組等11個(gè)單位成員,以林地使用權(quán)、森林或林木所有權(quán)評(píng)估價(jià)入股,注冊(cè)資本金為759萬元,其中村股份經(jīng)濟(jì)合作社占30%股份,10個(gè)村民小組占70%股份(根據(jù)農(nóng)戶實(shí)際承包責(zé)任山情況確定不同的股份比例,其中占股最高的村民小組為11%,占股最低的為1%)。
二是統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。沙縣(西霞)新園林業(yè)股份有限公司負(fù)責(zé)森林資源培育、采伐、收購、銷售等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。公司聘用林業(yè)技術(shù)人員和財(cái)務(wù)人員,分別負(fù)責(zé)林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督;公司投入生產(chǎn)的資金按入股比例由11個(gè)股東出資。
三是統(tǒng)一收益分配。沙縣(西霞)新園林業(yè)股份有限公司每年的總利潤(rùn)扣除30%造林基金和公司管理層人員獎(jiǎng)金、資本公積金各10%后,按股東持有股份分紅。各村民小組根據(jù)股份分紅所得再分配到其成員(農(nóng)戶)。
三、閑置農(nóng)房、土地整合利用
隨著城鎮(zhèn)化快速推進(jìn),村民大量外出經(jīng)營(yíng)小吃,學(xué)生到城區(qū)上學(xué),農(nóng)村住宅、校舍、生產(chǎn)用房大量閑置。西霞村大膽創(chuàng)新,探索閑置農(nóng)房多渠道利用模式,吸引更多“新農(nóng)人”和“農(nóng)創(chuàng)客”返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。西霞村以股份經(jīng)濟(jì)合作社為平臺(tái),建立盤活利用農(nóng)村閑置宅基地和閑置住宅機(jī)制,農(nóng)戶將閑置農(nóng)房委托村股份經(jīng)濟(jì)合作社經(jīng)營(yíng)或流轉(zhuǎn)給第三方經(jīng)營(yíng),初步形成農(nóng)村閑置農(nóng)房盤活利用的有效形式和經(jīng)營(yíng)模式。
一是盤活閑置廠房。沙縣人外出經(jīng)營(yíng)小吃習(xí)慣使用沙縣的小吃配料,“沙縣老酒”也是其中之一。隨著外出經(jīng)營(yíng)小吃的農(nóng)戶越來越多,“沙縣老酒”逐漸供不應(yīng)求,但因用地制約,酒廠無法在原址擴(kuò)建。西霞村主動(dòng)聯(lián)系酒廠,將原村倉庫流轉(zhuǎn)給酒廠擴(kuò)大生產(chǎn),緩解了“沙縣老酒”供應(yīng)緊張的問題,又為村集體每年增收3.7萬元。
二是盤活閑置用地。按照“同權(quán)同價(jià)”原則,經(jīng)村民會(huì)議討論同意,西霞村971平方米的農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地通過沙縣區(qū)公共資源交易中心現(xiàn)場(chǎng)公開出讓拍賣,成交總價(jià)20.6萬元,計(jì)劃用于沙縣小吃配料料酒展示交易。
三是盤活閑置農(nóng)房。為發(fā)揮區(qū)位和人文優(yōu)勢(shì)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,西霞村動(dòng)員10戶外出經(jīng)營(yíng)小吃的農(nóng)戶,以每年1.26萬元的價(jià)格,將閑置的農(nóng)房連片流轉(zhuǎn)給農(nóng)旅發(fā)展公司,用以建設(shè)民宿,發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游。
四、經(jīng)驗(yàn)啟示
西霞村是城郊村,利用區(qū)位優(yōu)勢(shì),按照“量化資產(chǎn)、股份合作、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)(流轉(zhuǎn))”原則,激活農(nóng)村資產(chǎn)資源,主動(dòng)融入城鄉(xiāng)發(fā)展格局,促進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一是規(guī)整碎片土地。通過成立土地股份合作社,不僅化解承包地“細(xì)碎化”問題,還可以合理布局,實(shí)現(xiàn)土地有效利用和規(guī)模經(jīng)營(yíng),提高了土地利用率。西霞村建立土地股份合作社后,原來無人問津的山壟田,通過重新規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)了高效利用。
二是規(guī)模經(jīng)營(yíng)林地。西霞村建立新園林業(yè)股份有限公司后,與國(guó)有林場(chǎng)按照“X+國(guó)有林場(chǎng)”的合作方式,推廣股權(quán)共有、經(jīng)營(yíng)共管、資本共享、收益共盈的混合所有制“四共一體”模式,按股份比例承擔(dān)成本費(fèi)用,由國(guó)有林場(chǎng)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理,讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”,大大提高了林業(yè)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益。
三是規(guī)范宅房流轉(zhuǎn)。西霞村針對(duì)70%勞動(dòng)力外出經(jīng)商的實(shí)際,通過調(diào)查摸清閑置宅房底數(shù)。村股份經(jīng)濟(jì)合作社與農(nóng)戶簽訂閑置宅房盤活利用委托協(xié)議,由村集體策劃、經(jīng)營(yíng)或流轉(zhuǎn)給第三方經(jīng)營(yíng)。委托村集體經(jīng)營(yíng)的,按協(xié)議約定向農(nóng)戶支付流轉(zhuǎn)費(fèi);流轉(zhuǎn)給第三方經(jīng)營(yíng)的,由村集體與第三方經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂閑置宅房盤活利用合同,閑置宅房流轉(zhuǎn)費(fèi)由經(jīng)營(yíng)業(yè)主支付給村集體,再由村集體支付給農(nóng)戶,化解農(nóng)戶直接向經(jīng)營(yíng)業(yè)主流轉(zhuǎn)帶來的困難和矛盾,有效促進(jìn)了閑置宅房盤活利用。
(本文系第一批全國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展村級(jí)典型案例)
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