2023年9月20日,習(xí)近平總書記考察浙江省義烏市后宅街道李祖村時指出,鄉(xiāng)村振興為年輕人提供了展現(xiàn)才華的用武之地,希望更多的年輕人為鄉(xiāng)村振興發(fā)揮積極作用。在堅持和深化新時代“千萬工程”中,農(nóng)創(chuàng)客如何通過鄉(xiāng)村運營,加快拓寬“綠水青山就是金山銀山”轉(zhuǎn)化通道,促進農(nóng)民農(nóng)村共同富裕,浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村宣傳中心組成課題調(diào)研組深入杭州市余杭區(qū)、建德市,湖州市吳興區(qū)、南潯區(qū),義烏市、縉云縣等地,通過實地察看、入戶訪談、座談交流、問卷調(diào)查等形式開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗做法,研究對策建議。
農(nóng)創(chuàng)客鄉(xiāng)村運營的現(xiàn)實意義
農(nóng)創(chuàng)客是大學(xué)畢業(yè)后返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年人才,綜合素質(zhì)高、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域廣、創(chuàng)新思維強、從農(nóng)情懷深,是鄉(xiāng)村運營的重要力量。他們善于盤活鄉(xiāng)村資源、挖掘鄉(xiāng)村價值、豐富鄉(xiāng)村業(yè)態(tài)、激發(fā)鄉(xiāng)村動能,在以鄉(xiāng)村運營為牽引推進鄉(xiāng)村全面振興的進程中,探索出了一條獨具浙江特色的新路徑。
鄉(xiāng)村運營是提升鄉(xiāng)村價值的重要手段。鄉(xiāng)村的生產(chǎn)、生活、生態(tài)價值是鄉(xiāng)村發(fā)展的底色和基礎(chǔ),通過運營,鄉(xiāng)村的景觀價值、文化價值、康養(yǎng)價值、休閑價值、教育價值等多元價值不斷顯現(xiàn),農(nóng)創(chuàng)客通過對鄉(xiāng)村有形和無形資產(chǎn)的有效整合,鄉(xiāng)村綜合價值不斷提升。在李祖村,通過農(nóng)創(chuàng)客金靖團隊的運營,村內(nèi)的閑置農(nóng)房、破舊廠房,被改造成了一個個農(nóng)創(chuàng)空間,形成了66個新業(yè)態(tài)組成的農(nóng)創(chuàng)客集群,帶動村民增收致富,村民年人均收入近6萬元。
鄉(xiāng)村運營是激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動力的重要方式。在調(diào)查問卷中,分別有54.05%和29.73%的農(nóng)創(chuàng)客通過與村集體合作、合資的形式開展鄉(xiāng)村運營,政府出服務(wù)、村集體出資源、市場出運營、村民出力量,村莊得以有效開發(fā),農(nóng)村經(jīng)濟效益不斷提升,鄉(xiāng)村面貌日新月異,內(nèi)生動力不斷增強。杭州市臨平區(qū)雙橋村職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)創(chuàng)客鄭巧飛用產(chǎn)品經(jīng)理思維,為雙橋村提供產(chǎn)業(yè)矩陣、形象風(fēng)貌更新、三產(chǎn)融合、運營策略、數(shù)字賦能等服務(wù),打造特色產(chǎn)業(yè)和品牌,村集體經(jīng)營性收入從2019年10萬元增長到2023年的250.18萬元,農(nóng)民人均收入從3萬元提升到5.3萬元。
鄉(xiāng)村運營是促進農(nóng)民增收的重要舉措。鄉(xiāng)村運營為當?shù)貛砀嗳肆鳌⑽锪?、信息流、資金流。農(nóng)民不僅可以開民宿、辦農(nóng)家樂,農(nóng)房變客房,搞果園、采摘園,產(chǎn)區(qū)變景區(qū),還可以通過出售農(nóng)產(chǎn)品獲益,產(chǎn)品變禮品,剩余勞動時間得到充分利用,實現(xiàn)在家門口創(chuàng)業(yè)就業(yè)。農(nóng)創(chuàng)客通過訂單收購、產(chǎn)品代銷、土地租金、就業(yè)工資、收益分紅等多種形式,幫助農(nóng)民變身為收租金、分股金、拿薪金、賺傭金的“四金農(nóng)民”。調(diào)查問卷中,超43%的農(nóng)創(chuàng)客帶動農(nóng)民增收超100人,超67%的農(nóng)創(chuàng)客帶動農(nóng)民人均增收超1萬元。
鄉(xiāng)村運營是提高鄉(xiāng)村治理水平的重要實踐。通過鄉(xiāng)村運營,加強基層組織建設(shè)、推進鄉(xiāng)村“四治融合”,完善鄉(xiāng)村公共設(shè)施建設(shè),有形的創(chuàng)業(yè)空間不斷開發(fā),無形的綜合價值不斷提升,更多年輕人愿意回到農(nóng)村,成為農(nóng)創(chuàng)客。農(nóng)創(chuàng)客又引入現(xiàn)代管理理念和技術(shù)手段,協(xié)助鄉(xiāng)村創(chuàng)新管理模式,開拓鄉(xiāng)村發(fā)展新格局,農(nóng)創(chuàng)客與鄉(xiāng)村、與農(nóng)民在鄉(xiāng)村運營的大場景中實現(xiàn)“雙向奔赴”,鄉(xiāng)村治理能力和治理水平不斷提高。
農(nóng)創(chuàng)客鄉(xiāng)村運營的有益探索與實踐
農(nóng)創(chuàng)客發(fā)揮資源聚合效應(yīng),系統(tǒng)化、協(xié)同化、品牌化、數(shù)智化開展鄉(xiāng)村運營,在增強鄉(xiāng)村自身“造血”功能,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和鄉(xiāng)村特色化、差異化發(fā)展,助力農(nóng)民增收致富方面進行了有益的探索。
以品牌為核,挖掘鄉(xiāng)村新價值。塑造鄉(xiāng)村品牌,就是基于鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品及所在地的歷史文化、風(fēng)土人情、資源優(yōu)勢等,打造鄉(xiāng)村品牌IP,進一步強化品牌的特色和吸引力。農(nóng)創(chuàng)客以創(chuàng)新為引擎,以文創(chuàng)強助力,做好業(yè)態(tài)融合、土特產(chǎn)開發(fā)、農(nóng)文旅創(chuàng)意策劃等,讓鄉(xiāng)村避免“千村一面”等問題,推動鄉(xiāng)村經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)創(chuàng)客程鑠欽團隊利用安吉縣梅溪鎮(zhèn)紅廟村廢棄礦坑獨特的風(fēng)貌資源,打造“深藍計劃”鄉(xiāng)村旅游品牌,單日最高游客量達15870人次。
以融合為徑,厚植產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。農(nóng)創(chuàng)客在鄉(xiāng)村運營的過程中,致力于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,以“三產(chǎn)融合”的形式實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、文化、生態(tài)與旅游的互促共贏。調(diào)查問卷中,92.04%的農(nóng)創(chuàng)客在鄉(xiāng)村運營中發(fā)展了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),94.59%的農(nóng)創(chuàng)客開展了農(nóng)產(chǎn)品銷售。
以數(shù)字為要,構(gòu)建發(fā)展新動能。農(nóng)創(chuàng)客積極應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新手段、新方法,充分發(fā)揮數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)在發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力、培育農(nóng)村新業(yè)態(tài)等方面的重要作用,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等方式帶來了大變革,為推動鄉(xiāng)村振興注入強勁動能。農(nóng)創(chuàng)客葉成龍運營16個村,通過電商平臺每年向鄉(xiāng)村引流100多萬消費人群,累計銷售額超1億元。
以文化為魂,引領(lǐng)鄉(xiāng)村新風(fēng)尚。農(nóng)創(chuàng)客深挖鄉(xiāng)村文化資源,通過傳統(tǒng)古村、鄉(xiāng)風(fēng)民俗、非遺技藝、鄉(xiāng)村美食等蘊含鄉(xiāng)土文化氣息的載體,打造一批富有鄉(xiāng)村特色的文化符號。探索特色種養(yǎng)、休閑農(nóng)業(yè)、人文景觀、民俗旅游、生態(tài)保護融合互濟、滲透發(fā)展的新模式,延長了產(chǎn)業(yè)增收鏈條,提升鄉(xiāng)村文化對鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的綜合帶動作用。農(nóng)創(chuàng)客謝懌雪攜墟里團隊,在泰順縣徐岙底古村打造可持續(xù)發(fā)展的未來鄉(xiāng)村社區(qū)生活樣板,讓一座800歲的古村落煥發(fā)出勃勃生機。
提高農(nóng)創(chuàng)客鄉(xiāng)村運營水平的對策與建議
通過實地調(diào)研,調(diào)研組發(fā)現(xiàn)農(nóng)創(chuàng)客鄉(xiāng)村運營還面臨鄉(xiāng)村運營前置思維有待提升、鄉(xiāng)村運營環(huán)境有待改善等問題,需要在優(yōu)化運營環(huán)境、創(chuàng)新運營機制等方面不斷發(fā)力,進一步提高農(nóng)創(chuàng)客鄉(xiāng)村運營水平。
加大扶持力度,優(yōu)化運營環(huán)境。鄉(xiāng)村運營是政府、村集體、企業(yè)、村民等多主體參與價值共創(chuàng)、利益共享的協(xié)同合作模式。要出臺支持鄉(xiāng)村運營相關(guān)政策,加大財政資金、土地等要素供給支持力度,鼓勵農(nóng)創(chuàng)客通過鄉(xiāng)村運營助力鄉(xiāng)村全面振興。要厘清政府與市場之間的權(quán)責(zé)關(guān)系,引導(dǎo)各方遵循規(guī)則、規(guī)范完善運營標準。要增強“運營前置”意識,協(xié)調(diào)推進村莊資源整合,為農(nóng)創(chuàng)客鄉(xiāng)村運營營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要大力培育農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人、鄉(xiāng)村運營師,吸引更多優(yōu)秀農(nóng)創(chuàng)客加入鄉(xiāng)村運營隊伍,為鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
引入市場機制,創(chuàng)新融資模式。支持設(shè)立鄉(xiāng)村運營發(fā)展基金,引入風(fēng)險投資,創(chuàng)新融資模式,搭建招商引資平臺、產(chǎn)業(yè)合作平臺等,吸引更多力量進入鄉(xiāng)村運營領(lǐng)域。探索推進村域共建、資產(chǎn)代管、帶資運營、項目開發(fā)運營、固定回報等多種鄉(xiāng)村運營模式,鼓勵農(nóng)創(chuàng)客“輕裝上陣”。聯(lián)合金融機構(gòu)對農(nóng)創(chuàng)客鄉(xiāng)村運營人才開展“數(shù)字畫像”,迭代升級“農(nóng)創(chuàng)貸”金融產(chǎn)品,通過利率優(yōu)惠、按需增信、快捷服務(wù)等,助力農(nóng)創(chuàng)客投身鄉(xiāng)村運營。
深化共富理念,共建利益共同體。進一步摸清“家底”,全面梳理村莊的可開發(fā)資源、閑置房屋、自然風(fēng)光、人文景觀等,通過挖掘在地文化做好資源串聯(lián),進一步明確鄉(xiāng)村運營的對象。深入開展農(nóng)創(chuàng)客點亮鄉(xiāng)村行動,擴大農(nóng)創(chuàng)客鄉(xiāng)村運營覆蓋面,通過訂單收購、產(chǎn)品代銷、土地租金、就業(yè)工資、收益分紅等多種形式,最大限度調(diào)動農(nóng)民積極性,使農(nóng)創(chuàng)客與村集體、村民形成共建共享共贏共富的機制。
強化人才驅(qū)動,提高鄉(xiāng)村運營水平。深入實施現(xiàn)代“新農(nóng)人”培育行動和“十萬農(nóng)創(chuàng)客培育工程”,開展農(nóng)創(chuàng)客鄉(xiāng)村運營大培訓(xùn),迭代升級農(nóng)創(chuàng)客鄉(xiāng)村運營理念,著力提升農(nóng)創(chuàng)客鄉(xiāng)村運營水平。充分發(fā)揮農(nóng)創(chuàng)客發(fā)展聯(lián)合會鄉(xiāng)村運營專委會的作用,構(gòu)建交流合作平臺,為鄉(xiāng)村運營提供可學(xué)習(xí)、可借鑒、可復(fù)制的特色樣板。舉辦以鄉(xiāng)村運營為主賽道的創(chuàng)業(yè)大賽,通過賽事平臺挖掘鄉(xiāng)村運營新典型,推廣鄉(xiāng)村運營新經(jīng)驗,為農(nóng)創(chuàng)客鄉(xiāng)村運營營造良好氛圍。
(作者單位:浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村宣傳中心)
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