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　　對(duì)于許多經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品的人來(lái)說(shuō)，電商現(xiàn)在依然是一個(gè)略顯高冷的領(lǐng)域，日日聽(tīng)著見(jiàn)著，卻不得其門(mén)而不入。原因很多，往大了說(shuō)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化仍是國(guó)家現(xiàn)代化的突出“短板”，前沿技術(shù)的應(yīng)用往往要慢上一拍。1.0的農(nóng)業(yè)尚難以提供標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的產(chǎn)品，與3.0的信息產(chǎn)業(yè)接觸不良，也是正常現(xiàn)象。往小了說(shuō)，與電商領(lǐng)域神叨叨的風(fēng)氣也不無(wú)關(guān)系。明明是需要真操實(shí)干的商人，卻偏偏都要披上理論大師的外衣;明明是簡(jiǎn)單的商業(yè)邏輯，非要說(shuō)得云山霧罩。

　　筆者近日前往杭州，采訪云集微店創(chuàng)始人肖尚略。一向平靜的他，唯獨(dú)在提到一家媒體報(bào)道“在云集內(nèi)部，肖尚略被稱(chēng)為肖大師”時(shí)，激動(dòng)得站起來(lái)表達(dá)不滿(mǎn)。

　　原來(lái)，不知不覺(jué)，在很多人心目中，大師已經(jīng)成了高級(jí)騙子和大忽悠的代名詞。筆者隨手一查，近年來(lái)身敗名裂的“大師”還不少。更有學(xué)者考證，有史可查，靠各種忽悠煊赫一時(shí)的“大師”，自古有之，代有人出。

　　舉凡“大師”者，要么奇技淫巧，要么口舌如簧，而最關(guān)鍵的共同點(diǎn)，筆者認(rèn)為，恐怕在于都忽悠到了某些關(guān)鍵人物，吃一家而萬(wàn)人服。否則，最多贏得一個(gè)巨騙的頭銜，斷然夠不上大師的“美譽(yù)”。只是還有眾多道行不深的“學(xué)徒”，不明個(gè)中奧秘，面對(duì)大眾，鸚鵡學(xué)舌，言必理論，竟成風(fēng)尚。

　　社會(huì)風(fēng)尚，盛于其表，必先發(fā)于其內(nèi)。電商領(lǐng)域大師們之所以大有市場(chǎng)，這也說(shuō)明當(dāng)下電商的機(jī)遇很多，處于一個(gè)高速發(fā)展同時(shí)也可能迅速洗牌的階段。太多人焦慮錯(cuò)過(guò)下一個(gè)電商的風(fēng)口，太多人渴望找到迅速成功的光明大路。此時(shí)，善于抓住人心的大師們，自然也就出現(xiàn)了。

　　然而，“日光之下無(wú)新事”，電商雖是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引發(fā)的商業(yè)革命，但它的商業(yè)邏輯并無(wú)特別。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，商用技術(shù)已經(jīng)比較成熟，現(xiàn)階段更主要的是把技術(shù)應(yīng)用到社會(huì)什么領(lǐng)域、什么環(huán)節(jié)，怎么應(yīng)用的問(wèn)題，而這很大程度上又是操作層面的事情。這個(gè)階段，某種意義上，不再需要導(dǎo)師，需要的，是行動(dòng)派、實(shí)干家。

　　云集微店處于這個(gè)時(shí)代，似乎也受到風(fēng)氣的傳染。原本不愛(ài)拋頭露面的肖尚略，最近也是頻頻演講，理論層出，概念不斷。幸運(yùn)的是，他還不是“大師”。

　　木匠家庭出身的肖尚略，從一名汽車(chē)制品傳統(tǒng)銷(xiāo)售商，成長(zhǎng)為淘寶的三金冠店主，又適時(shí)開(kāi)創(chuàng)社交電商平臺(tái)云集微店，頻頻從危機(jī)中成功轉(zhuǎn)型，直面問(wèn)題而行，頗有操作的藝術(shù)。至少，這是一名實(shí)干家。

　　真正的商業(yè)大師永遠(yuǎn)貴在行動(dòng)。與其隨風(fēng)飄曳，去撞風(fēng)口，莫如自己俯下身子，探探時(shí)代的體溫，找到階段發(fā)展的痛點(diǎn)，迎著問(wèn)題而上，找到財(cái)富的源泉。

　　時(shí)間會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)干家。