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　　河南省潢川縣古稱光州，與很多河南其他地方一樣，這里有著源遠流長的農耕歷史。悠久的歷史固然值得稱道，但這片傳統農業地區也沒有忘記不斷適應時代步伐，用新的經營管理模式在中原大地上書寫現代農業篇章，并由此產生了一批有示范意義的典型，潢川縣金塔紅種植養殖專業合作社(以下簡稱“金塔紅合作社”)便是這其中之一。

　　金塔紅合作社位于河南省東南部的潢川縣付店鎮駱店村，與中國諸多農村一樣，駱店村的農戶一直有種植瓜果、蔬菜的傳統。而且他們還有自己的優勢——村子地處小寨河東沿岸，土地屬沙質土壤，適宜農作物種植，特別適宜種植瓜果、蔬菜;另外，該村距離潢川縣城區僅13公里，道路交通十分方便。

　　但就是這樣一個地處中原大地、有著自身優勢與農業傳統的村落，近些年也與很多地區一樣，出現了青壯年勞動力常年外出務工，責任田無暇顧及的情況。這一突出矛盾的出現也為金塔紅合作社提供了機遇，他們開始積極響應農業生產托管這一新型經營管理模式，讓廣大農民過去所夢想的“離鄉不丟地，不種有收益”成為現實。

　　金塔紅合作社于2011年成立，從2012年開始依靠自身農機裝備多、作業效率高、熟練技術工人多的優勢，在不改變土地承包經營權的前提下，開展農業生產全程托管、訂單作業服務，全程機械化生產管理。2016年底，金塔紅合作社托管土地已達15000畝，他們也被評為國家級示范合作社。能在幾年的時間取得如此迅速的發展，還要歸功于合作社的做法兼顧了各方利益，讓所有人都感到滿意。

　　在具體做法上，合作社與農戶簽訂托管合同，合作社根據土地、市場情況定品種、定面積、定產量，農戶出地、出服務費，合作社全程服務管理，種植收益歸農戶;合作社統一購置種子、肥料、植保藥品，統一耕作種植管理，統一收割，統一銷售，所得的收益歸農戶;合作社充分發揮現代農機裝備的高效作業的效能，挖掘合作社熟練工人的潛能，各盡其能，發揮特長，互助合作，完成作業服務面積，發揮機械和人員的最大效益。

　　農戶只出一點服務費，合作社卻要干這么多，合作社這樣做能盈利嗎?答案當然是肯定的。由于作業土地成規模，最大化發揮了現代農機的效率，職業農民也各盡所長，與過去一家一戶的生產方式相比，整體成本大大降低，平均每畝收取服務費的利潤能達到110元，15000畝地就可以達到165萬元的收益。因為現代的生產和管理方式，托管能獲取更好產量，根據合作社與農戶簽訂的訂單作業合同，超產部分80%歸合作社所有，年超產部分收益可達75萬元。另外合作社還統一大量以出廠直銷價訂購農資物質，進一步降低了生產成本，年節約成本支出70萬元。合作社2016年利潤達280萬元，合作社的管理人員和職業農民都對此滿意。農戶外出務工能掙錢，家里田地收益有保障，合作社也取得了不錯的利潤，這種雙贏的經營方式受到各方好評也就不足為奇了。

　　“通過近幾年農業生產托管的運作，我們認為農業生產托管作為新型農業經營主體的經營方式，是方便農戶，保障田地收益，增加合作社收入的創新實踐。”金塔紅合作社負責人表示，農業生產托管目前還處在起步階段，為了促進其健康快速發展，建議對農業生產托管的合作社實行重點傾斜，鼓勵推廣。同時，他也提出了具體建議：一是加強項目扶持。結合高標準糧田“百千萬”建設工程，涉農項目要優先在農業生產托管地塊實施，農機具購置補貼向農業生產托管合作社傾斜，支持農業生產托管主體承擔涉農項目，開展農技推廣服務。二是加強金融政策支持，設立融資專項補貼資金，適當補貼農業生產托管合作社貸款和擔保費用，協調金融保險機構與農業生產托管合作社做好對接，創新服務產品和服務模式，解決其貸款難、保費賠付難等問題。三是建議各級政府加強農業生產托管工作的宣傳推介，培育典型，發揮示范帶頭作用，營造共同支持其發展的良好氛圍。四是加強對農業生產托管合作社的技術培訓，農技服務部門定期向農業生產托管合作社宣傳、推廣新技術，“陽光工程”“雨露計劃”等應優先將農業生產托管合作社納入培訓范圍，進一步強化科技和人才支撐，增強其發展的內生產力。