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鄉村振興的古楠實踐
時間: 來源:農產品市場周刊-中國農村網 作者:本刊記者 崔建玲 字號:【

  靖安縣高湖鎮古楠村坐落于國家4A級景區三爪侖國家森林公園內,全村52戶,228人,耕地面積368畝,林地面積3394畝。 耕地少、林地多、環境優美是古楠村的特點。雖然耕地少,但古楠村的特色農產品一點兒也不少:有機大米、皇菊、蜂蜜、白茶、生態黑豬、土雞蛋……古楠村在農業產業發展上,因地制宜,立足實際,憑借優越的自然生態環境,順應新時代發展要求,走出一條 “農旅結合”、經濟與生態協調發展的綠色可持續發展之路。

  好的帶頭人,給古楠村帶來了新希望

  鄉村要振興,關鍵要有人才,要有好的帶頭人。黨的十九大報告指出,要培養造就一支懂農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍。

  鐘英華與舒敏璋是土生土長的古楠村人,也是發小。1996年,倆人離開家鄉來到溫州做生意。“盡管在外地工作,但由于我們從小生活在農村,對農民生活的艱辛深有感觸,我們心中都存在著強烈的農業情懷。”鐘英華表示。幾年之后,2010年的某一天晚上,舒敏璋找到鐘英華,激動地說:“這些年我們在外地已經賺了些錢,現在應該回到老家,在村里搭建一個平臺,把農民聚集在一起做農業。綠色有機農產品一定是這個時代的發展大方向,我們要抓緊走在前面!”聽到這句話,鐘英華的心也開始悸動起來。

  2012年,鐘英華和舒敏璋終于下定決心回到老家。他們決定成立古楠生態種養合作社以及圣康生態養殖有限公司,并鼓勵全村農戶將土地全部流轉,發展綠色農產品。

  但一切并非想象中的那般容易。合作社成立之初,需要投入資金300萬元,然而這些資金從哪里來成為一個讓人頭疼的問題。鐘英華說,做農業是個時間長、風險大、回報周期長的產業,尤其是做有機農業,回報所需的時間更長。如果全村52戶農戶投資,一戶要投資將近6萬元,顯然讓農戶拿6萬元是不可能的。思考再三之后,舒敏璋決定,由他自己一個人無償拿50萬元來入股,其他每一戶只需要拿出1萬元作為入股資金,而他的50萬元與村民的1萬元,占股相同,只占一股,分紅只分1股。但即便這樣,合作社的資金離300萬元,還差200萬元。

  為讓合作社盡早成型、發展起來,舒敏璋決定自己再墊資200萬元,不計利息。他說:“以后合作社賺了錢就返我的200萬元,如果經營不下去虧本,這些錢我全部不要。”舒敏璋接著說:“就算200萬元投資下去沒有做成功也沒關系,最起碼合作社的基礎設施做起來了,豬場、雞場都已經建起來了,以后承包給別人也可以有租金收入。 ”

  資金的問題解決了,但人員的問題又來了,鼓勵農民主動加入合作社也不是一件容易的事兒。雖然舒敏璋付出了很多,但一些農戶認為,社會上不可能存在像舒敏璋這樣的“傻子”,他被一些農戶認為是有目的的。此時,舒敏璋并沒有為自己辯護,而是投入正事——為合作社成立做準備。他開著自己的車,為合作社的大小事跑上跑下、忙前忙后,卻不要一分錢工資。

  合作社成立第一年,入戶的只有36戶,還有10多戶處于觀望狀態。最終,舒敏璋用自己的行動說服了所有人。合作社成立第二年,全村52戶農戶全部入股,除了資金股外,全村土地全部入股。

  合作社成立之后,日常管理工作由鐘英華統一打理,同時他也是古楠村社區黨支部書記。平時密切關注國家大政方針政策的鐘英華告訴記者:“鄉村振興需要人、地、錢三塊內容,關鍵是人。一個村要有一幫好的、能夠吃得了虧的、做得了事的帶頭人。”

  農旅結合、三大銷售平臺,

  擴大古楠村品牌影響力

  與全國相比,古楠村作為一個自然村,面積有限,農產品產量有限。“比產量、比規模,我們確實比不了,但古楠村立足于做精品,做有機綠色農產品,這是我們的優勢。”鐘英華說道。

  從合作社成立開始,古楠村就將發展思路定調——走綠色發展之路。在合作社的統一安排下,古楠村改變了村民以前散養家禽家畜的習慣,而是將養殖全部集中在一個地方:山上養雞、水庫養魚、稻田養鴨……全部由合作社統一經營。合作社建成了8個基地:4個種植基地、4個養殖基地,村里的環境更加干凈整潔。

  農藥化肥投入品歷來是人們關注農產品質量安全的重點。古楠村有其獨特的秘方。當地不施化肥,而是堅持種紅花草。鐘英華告訴記者,紅花是最好的肥料。一畝田可以達到2000斤,翻耕之后,可以增加土壤肥力,減少土壤酸性,增加土壤活性,解決土壤板結問題。有了紅花草之后就不需要化肥,只需要稍微施一點生物有機肥。古楠村不打除草劑。“稻田養鴨是最簡單、有效的方式。一畝田養十幾只鴨子,鴨子在田里除草、吃蟲。”

  優越的自然環境條件再加上合理的田間管理,造就了優質的農產品。然而,作為傳統農業,想要發展,并非易事。與其他地方不同,古楠村立足優美的生態自然環境實際,采取農業與旅游相結合的方式,發展農業。2014年,古楠村注冊了古楠村品牌。

  每年6月是古楠村楊梅采摘季節, 6月1日—6月20日,靖安縣周邊的游人便會開車前來采摘楊梅。為了吸引游客,活動期間,所有的風景都是免費開放的。游客累了,可以住農家屋;餓了,可以吃農家飯。為了拉近與客戶的關系,古楠村每年至少組織3次活動,6月份是楊梅采摘活動,8月份是漂流,12月份是溫泉。

  “如果農業只是種和養,就太單調了,而且發展非常緩慢,農業發展一定是多渠道的!古楠村借助自身環境優勢走與休閑觀光、鄉村旅游、產品農事體驗結合的道路。”鐘英華介紹,游客通過參加古楠的農事采摘或其他旅游項目,不僅帶動本地的鄉村旅游發展,而且通過與客戶構建關系,可以擴大農產品品牌影響力,促進農業發展。鐘英華說:“只要客戶親眼見到我們是怎么做的,他就不會走。”

  好的農產品,走向市場,還得借助恰當的農產品銷售渠道。古楠村的農產品不是“眉毛胡子一把抓”,而是根據不同的產品特性分類銷售。當地有3大銷售平臺。

  一是借助淘寶、合作社官方網站、手機商城等電商平臺。鐘英華介紹說:“并不是所有農產品都適合電商銷售!”電商平臺主要銷售保質期長且便于郵寄的大米、白茶、黃芪、筍干等干貨類農產品,而活雞、活鴨、豬肉等生鮮農產品不適合電商銷售。二是通過實體店線下直銷。古楠村目前在南昌有5家生鮮農產品實體店,生鮮類、干貨類等農產品都可在實體店銷售,實現從田間到餐桌無縫對接。三是通過客戶認領眾籌的方式。全國各地的客戶可以在手機下載螢石云客戶端,在古楠村認領一畝有機稻田或一頭豬,坐在家里看水稻如何管理,年豬如何養殖。今年,來自天津、上海、南昌等地的客戶,共認領了大概20余畝有機水稻。南方一直有殺年豬的習俗,客戶可以認領生態年豬,過年時,將整頭豬運過去。

  古楠村的農產品為何會得到市場認可呢?鐘英華說:“動植物生長都是有生命的,70%是水分,而古楠村的水源為山泉水,不管是種還是養,山泉水的口感就是不一樣。養的豬喝的是山泉水,水稻灌溉也是山泉水,品質自然好。”

  好的農產品是可以讓消費者記住味道的。鐘英華給記者講了一個有關古楠村農產品的故事。在南昌一家實體店,一位老太太每天在店里買一兩根排骨給孫子吃。有一次來晚了,店里排骨和瘦肉賣完了,于是在市場上買了別的肉回去,她的孫子吃了一口,馬上就吐掉,他說這不是古楠村的豬肉。

  從0客戶到去年12月突破1000戶,今年客戶有望突破1500戶。古楠村的客戶逐年增加。鐘英華表示:“古楠村通過農旅結合與三大銷售平臺構建起一座農村與城市、農民與市民、農業與工業互聯互通的立交橋,撐起了農民增收的新藍海。”

  截至目前,合作社的農產品全部注冊為“古楠村”品牌,古楠村有6個產品通過了國家有機轉換認證。其中古楠村入選全國“一村一品”示范村(古楠村大米)。

  增加農民收入,幫助貧困戶脫貧

  從2012年到現在,古楠村合作社的發展一步一個腳印,克服了許多困難。在此期間,農戶的收入增加了,村里的貧困戶也實現了脫貧。年終分紅數據體現了合作社的發展變化。

  第一年,2012年,合作社主要搞基礎設施建設,挖泥塘、建房子,合作社沒有掙到錢。2013年,雖然沒有賺錢,但是考慮到村民的積極性,舒敏璋墊資為每戶村民分紅。2014年,農戶年終分紅2600元;2015年分紅2900元;2016年分紅3900元;.2017年分紅4200元。

  可以看出,合作社的發展態勢和效益越來越好,農戶的年終分紅收入一年比一年多。鐘英華說:“成立了合作社之后,一些在外地打工經商的人員,不用擔心田地荒廢,打工有收入,年底還有分紅,解放了勞動力和生產力。”除了年終分紅之外,一些農戶還有務工收入。古楠村有10余人在合作社務工,男務工人員一年收入為30000余元。

  漸漸地,古楠村的貧困戶實現了脫貧。

  今年80余歲的五保戶盧郁文,60多歲的低保戶舒信元盡管生活貧困,但他們也在合作社各自占一股。合作社成立之初,村里沒有要求他們入資金股,而是以土地入股。

  由于年事已高,盧郁文本身不能從事農事勞動,但他有兩畝田,去年,合作社年終給他分紅1100多元。再加上養老院院外靜養,一個月補助400多塊錢,一年下來盧郁文有接近6000元的收入。

  低保戶舒信元,一個月可以拿200多元的低保金,去年,合作社土地分紅將近1000元。此外,村里聘請他為保潔員,一個月工資600多塊錢,再加上平時做零工,比如為白茶除草,一天100元。算下來,一年能夠達到萬元的收入。他也脫離了貧困。除此之外,舒敏璋個人每月還單獨拿出100塊錢給菜市場賣菜的攤販,讓他們把菜固定送給村里的貧困戶。

  合作社的作用遠不止于此。鐘英華說,從今年元月份開始,合作社成立了古楠愛心基金,從南昌幾個店每天純利潤收入中提取1%,作為古楠愛心基金,專門用于扶貧幫困、為品學兼優的學生進行補助。

  抓生態、鄉風建設,美好愿景正在實現

  在今年十三屆全國人大一次會議上,農業農村部部長韓長賦用“三個讓”來描繪鄉村振興的美好愿景:“讓農業成為有奔頭的產業,讓農民成為有吸引力的職業,讓農村成為安居樂業的美麗家園。”如今,這一美好愿景正在古楠村一步一步成為現實。

  近年來,古楠村村民收入增加,生活水平提升,一些村民在縣城買了房。古楠村的產業正處于如火如荼的發展期,同時,古楠村也致力于抓生態、抓鄉風文明建設。

  據鐘英華介紹,早在2007年,古楠村便成為我國第一批新農村建設試點村。在推進產業發展、經濟生態工程的同時,近年來,古楠村還推進了其他三個生態工程。

  一是推進生態人居工程。10年來,古楠村整村沒有大拆大建,只是通過改水、改廁、改路、改房、綠化、亮化,改善人居環境。由原來的井水改為自來水;由旱廁改為水通廁所;由土路改為硬化、瀝青路;種樹、種草,美化環境,做好基礎設施建設。

  二是推進生態環境工程。根據村莊特點,實行人畜分離,所有的古楠村村民都不私自散養雞鴨,而是將養殖全部集中在一個地方。將固體垃圾劃分衛生責任區,落實保潔員,實行城鄉垃圾一體化。液體垃圾,通過每家每戶安裝污水排放管道,集中排放到村莊的污水處理站。

  三是按照鄉風文明,推進生態文化工程。為提高村民整體文化素養,2012年古楠村制定了一套切實可行的村規民約,共10條120分。這份規定非常詳細。鐘英華說,以前農村男人喜歡光膀子出門,這項民約規定夏天男人不能光膀子出門,如果發現不文明情況,將會被扣分。這些分數與合作社股東年終分紅掛鉤。

  鐘英華表示:“從2007年到2017年的10年,古楠村的發展見證了我國從新農村到美麗鄉村再到鄉村振興的變化。一路走來,體現了黨和國家對三農工作的重視和發展。”

  鄉村振興,農民是主體

  盡管古楠村已經在鄉村振興道路上步入正軌,但其在發展中還有一些地方需要完善。鐘英華對此談了兩點。

  “我現在覺得電子商務這塊很吃力,如果一個客戶想要在網上買東西,由于缺乏專業管理人員,后臺跟不上,客戶咨詢問題,過一兩天才能回復。所以,當務之急,古楠村需要招幾名會電腦、懂電商的大學生來專門負責電商平臺。”

  “還有一個問題是,雖然去年古楠村有將近300多萬元銷售額,但銷售不穩定,渠道不穩定,存在客戶流失問題,所以如何增加固定客戶,開拓市場,是古楠村未來發展需要考慮的一個問題。”

  面對這些問題,鐘英華自己也一直在努力。作為領頭人,鐘英華不斷學習,每天看報紙、電視,學習新的農業經營方式。

  在古楠村發展過程中,鐘英華有著自己的深刻感受:“鄉村振興,絕對不能離開農民,農民是主體。” 鐘英華非常堅定地說,很多農村發展挺好,但大多數資源集中在少數人手里,一個企業一下投資幾千萬,把你的地全部流轉下來了,這個就變成了旅游開發地產、房產,農民不是主體。資源是我們自己的,不能被企業操控,一旦企業成為主體,雖然建設非??欤r民已經不是主體。“古楠村在這一點上做得很好,農戶和干部黨員入股,干部黨員沒有多半點股份,而是以戶為單位,增人不增股,減人不減股,一戶就是一股。”他還表示,如果未來古楠村融資,古楠村一定占大頭,股份全是農民的。

  鐘英華表示,進入新時代,古楠村將一如既往堅持走質量興農、綠色興農、品牌強農道路,將青山綠水轉變成經濟發展優勢。今年,古楠村又增加了100畝采摘園,3年后,按照一畝地將近10000~12000斤梨子產量,市場價每斤5塊錢來算,這些采摘園每年可為古楠村帶來500萬元的收入。

責任編輯:程明
    
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