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探訪(fǎng)滕州馬鈴薯水肥一體化示范田
時(shí)間: 來(lái)源:農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)周刊-中國(guó)農(nóng)村網(wǎng) 作者:本刊記者 王歡 字號(hào):【

  山東省滕州市是農(nóng)業(yè)部命名的“中國(guó)馬鈴薯之鄉(xiāng)”,屢次刷新我國(guó)二季作馬鈴薯單產(chǎn)紀(jì)錄,轄區(qū)內(nèi)界河、龍陽(yáng)、姜屯、大塢等多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)得益于馬鈴薯種植而脫貧致富。不久前,記者到滕州市龍陽(yáng)鎮(zhèn)李沙土村,探訪(fǎng)了當(dāng)?shù)氐鸟R鈴薯水肥一體化示范田。

  依托適宜的水土、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗(yàn),滕州一直致力于打造“中國(guó)菜薯第一品牌”,龍陽(yáng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)多年前就已達(dá)到“畝產(chǎn)萬(wàn)元”,在滕州種植馬鈴薯的收入明顯高過(guò)種植其他作物,但馬鈴薯種植卻并沒(méi)有在全市普及,主要集中在西北部的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。究其原因,除了傳統(tǒng)種植習(xí)慣和水土因素以外,還在于馬鈴薯種植雖然收入高卻非常苦累,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然以機(jī)械化程度更高的糧食作物種植為主,節(jié)省出更多時(shí)間和精力到市區(qū)打零工賺錢(qián)。而李沙土村的馬鈴薯水肥一體化示范項(xiàng)目卻徹底改變了過(guò)去馬鈴薯種植高勞動(dòng)力的面貌。

  小農(nóng)戶(hù)搭上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快車(chē)

  2017年年底,在山東省供銷(xiāo)社牽頭指導(dǎo)和支持下,李沙土村引入了馬鈴薯水肥一體化項(xiàng)目,滴灌技術(shù)用在了50畝馬鈴薯示范田上。在50畝示范田旁有一個(gè)機(jī)井和總控制管道,提供水源和壓力,通過(guò)分管道連接31家農(nóng)戶(hù)的田地,每家農(nóng)戶(hù)有一個(gè)自己的控制閥門(mén),來(lái)具體操作自家田地里的澆水、施肥。“普通的馬鈴薯種植方式消耗巨大,通過(guò)水肥一體化項(xiàng)目能節(jié)省90%的人力。以前下一次地回來(lái)滿(mǎn)身都是泥,現(xiàn)在只需要看看表,擰一下閥門(mén)就行了。”李沙土村支部書(shū)記張靖介紹說(shuō),早春馬鈴薯需水量較大,而滕州春季雨水較少,灌溉主要用地下水,農(nóng)忙時(shí)農(nóng)戶(hù)要在地下水井旁排隊(duì)用水,耗水、耗時(shí)、耗力。水肥一體化項(xiàng)目讓每家農(nóng)戶(hù)都有了自己的控制管道,不需要再排隊(duì)用水,滴灌技術(shù)也使總用水量能節(jié)省50%以上,更重要的是農(nóng)戶(hù)不需要再在泥濘的田間勞作,只需要在田頭操作一下管道開(kāi)關(guān)即可。除此之外,該項(xiàng)目還能更好地把控馬鈴薯大棚內(nèi)環(huán)境,減少病蟲(chóng)害發(fā)生,用水用肥量更加精確,預(yù)計(jì)馬鈴薯產(chǎn)量和品質(zhì)還會(huì)有小幅提升。

  通過(guò)這一項(xiàng)目的引進(jìn),農(nóng)戶(hù)實(shí)現(xiàn)了“穿上西裝工作”,能有效解決農(nóng)戶(hù)因體力勞動(dòng)大、工作不體面而不愿種地的情況,同時(shí)一家一戶(hù)的管道控制方式也讓小農(nóng)戶(hù)搭上了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快車(chē),對(duì)探索解決“誰(shuí)來(lái)種地”問(wèn)題、小農(nóng)戶(hù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接問(wèn)題意義重大。

  現(xiàn)代技術(shù)推廣需要更多支持

  據(jù)了解,該項(xiàng)目引入后,50畝示范田也成了“明星田”,不僅李沙土村和龍陽(yáng)鎮(zhèn)的村民紛紛叫好,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也多次來(lái)參觀(guān)學(xué)習(xí)。但該技術(shù)能否大范圍推廣,張靖坦言目前難度還很大:“村民多數(shù)是有心無(wú)力。”該項(xiàng)目每畝成本大概2000元,田間設(shè)施2年需要更換一次,現(xiàn)在大多數(shù)村民寧可繼續(xù)多出力,也不舍得拿出這么多錢(qián)上設(shè)備。李沙土村民對(duì)有經(jīng)費(fèi)支持的50畝示范田羨慕不已,也期待政府對(duì)小農(nóng)戶(hù)有更多的支持,而現(xiàn)階段的財(cái)政支持大多還是針對(duì)有規(guī)模的大企業(yè)和大農(nóng)戶(hù)。

  我國(guó)現(xiàn)在還有大約2.6億小農(nóng)戶(hù),預(yù)計(jì)到2050年仍將有1億,要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,需要數(shù)億小農(nóng)戶(hù)早日搭上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快車(chē),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣還需要各級(jí)部門(mén)的更大支持。同時(shí)也應(yīng)看到,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化僅靠農(nóng)業(yè)部門(mén)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,比如灌溉技術(shù)就是水利部門(mén)的強(qiáng)項(xiàng),在馬鈴薯水肥一體化示范項(xiàng)目中,就是供銷(xiāo)社發(fā)揮了聯(lián)結(jié)作用,把先進(jìn)的水利技術(shù)用在了農(nóng)田。鄉(xiāng)村振興需要各類(lèi)部門(mén)發(fā)揮其應(yīng)有的作用,進(jìn)一步加強(qiáng)合作。

  農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌保護(hù)機(jī)制

  亟待建立

  李沙土村幾年前建設(shè)了馬鈴薯存儲(chǔ)冷庫(kù),春節(jié)期間里面擺滿(mǎn)了來(lái)自?xún)?nèi)蒙古的馬鈴薯,內(nèi)蒙古馬鈴薯怎么存放在了滕州的冷庫(kù)?原來(lái),滕州馬鈴薯因優(yōu)良的品質(zhì)在市場(chǎng)上售價(jià)一直比較高,去年價(jià)格大概是1.3元/斤,而內(nèi)蒙古馬鈴薯的價(jià)格大概是6角/斤。于是在李沙土村就有個(gè)別“菜販”從內(nèi)蒙古低價(jià)收購(gòu)當(dāng)?shù)伛R鈴薯,運(yùn)回村子冒充滕州馬鈴薯對(duì)外出售。結(jié)果由于兩者品相差距大,內(nèi)行人一眼就能看出區(qū)別,導(dǎo)致收來(lái)的內(nèi)蒙古馬鈴薯大量滯銷(xiāo),最終以4角/斤都難以賣(mài)出,只得暫存在冷庫(kù)內(nèi)。

  雖然這一出鬧劇并沒(méi)有成功,這種砸自己牌子的做法也遭到當(dāng)?shù)匕傩胀贄墸L(zhǎng)此以往下去,“天下大米假五常”“陽(yáng)澄湖洗澡蟹”的現(xiàn)象會(huì)不會(huì)出現(xiàn)在更多優(yōu)秀的區(qū)域品牌身上難以預(yù)料,農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的保護(hù)機(jī)制亟待建立。

  鄉(xiāng)村振興離不開(kāi)強(qiáng)有力的

  基層黨組織

  滕州按照“一村一品”思路發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的村莊不在少數(shù),水肥一體化項(xiàng)目為什么單單選中了龍陽(yáng)鎮(zhèn)李沙土村作為試點(diǎn)?“沒(méi)有好的村兩委班子,好事難辦好。”引入該項(xiàng)目的山東省供銷(xiāo)社負(fù)責(zé)人一語(yǔ)道破。基層黨組織對(duì)鄉(xiāng)村的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,村兩委班子如果不能做到公私分明,會(huì)嚴(yán)重阻礙村集體的進(jìn)步。以李沙土村的馬鈴薯水肥一體化項(xiàng)目為例,該項(xiàng)目在引入前就決定不可用在村兩委成員的土地上,類(lèi)似這種有經(jīng)費(fèi)支持的好項(xiàng)目李沙土村一向如此處理,這種先人后己的做法也讓村集體對(duì)兩委班子非常擁護(hù)和認(rèn)可,兩委班子做出一些重大決定時(shí)也能得到更好地貫徹執(zhí)行。相反的,個(gè)別基層黨組織借推廣農(nóng)技謀取私利,或者服務(wù)意識(shí)差沒(méi)有在農(nóng)技推廣過(guò)程中提供更科學(xué)的指導(dǎo)導(dǎo)致新技術(shù)達(dá)不到預(yù)期效果,就會(huì)使基層黨組織在村集體中喪失威信,進(jìn)而導(dǎo)致很多集體決定無(wú)法順利通過(guò),新技術(shù)難以推廣,阻礙鄉(xiāng)村發(fā)展。

  李沙土村兩委班子能有今天的公信力,與村支書(shū)張靖的以身作則密切相關(guān),鄉(xiāng)村振興離不開(kāi)這樣踏踏實(shí)實(shí)為民辦事的基層干部。張靖作為一名80后已經(jīng)在李沙土村當(dāng)了十余年村支書(shū),他的曾祖父曾在革命時(shí)期成立了李沙土村第一個(gè)黨支部。紅色基因傳承到他,依舊帶著極強(qiáng)的責(zé)任感。除了做事公私分明,心系村集體發(fā)展,他還十分注重黨風(fēng)宣傳。他自己出資把個(gè)人的養(yǎng)殖場(chǎng)改造成了村史館,展示李沙土發(fā)展至今的艱辛不易,讓更多人銘記老一輩的革命精神。除了村史館內(nèi)鮮明的紅色文化,全村上下也隨處可見(jiàn)紅色標(biāo)語(yǔ),最新的中央精神真正深入到了最基層。

  李沙土村展示了“一村一品”思路的發(fā)展成果,馬鈴薯水肥一體化示范項(xiàng)目為解決“誰(shuí)來(lái)種地”和小農(nóng)戶(hù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接問(wèn)題提供了重要參考。但同時(shí)也應(yīng)看到,新技術(shù)推廣到田間地頭需要各級(jí)部門(mén)更多的補(bǔ)貼支持,優(yōu)秀的區(qū)域品牌需要得到更多的保護(hù),如此鄉(xiāng)村振興的道路才能更加順暢。

責(zé)任編輯:程明
    
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