国产亚洲日韩在线播放更多,精品无码成人网站久久久久久,久久亚洲精品中文字幕无码

　　近兩年，區域公用品牌打造如火如荼。作為品牌的一種，公用品牌較之于企業品牌并不神秘，且從后者中可借鑒到很多有用的東西，但現實中公用品牌打造并不盡如人意，不少地方折騰半天最終卻鎩羽而歸，非但沒有通過品牌帶動當地產品做大做強，順利突圍，還白白浪費大量人財物，讓原本就不富裕的地方經濟背上更沉重包袱。

　　筆者研究了農業品牌營銷16年，在多年幫政府、企業打造品牌豐富實踐中發現，不少地方公用品牌打造之所以一塌糊涂，是因為他們在品牌建設中雖然熱情高漲，卻忽視了公用品牌打造背后隱藏的幾大“殺手”，從而讓自己從一開始就陷入了被動。

　　急功近利

　　作為一項“政府搭臺、企業唱戲”的復雜而系統的工程，公用品牌雖不神秘，但也并非一蹴而就。如果有人告訴你，一兩個月我就能幫你打造公用品牌，那他一定是個騙子。

　　農業本來就是一個回報慢的產業，農業公用品牌也不是一朝就能建成和發揮實效的，心急吃不了熱豆腐，公用品牌打造亦是如此。可以說，急功近利是不少地方公用品牌功敗垂成最大的“殺手”，不少地方政府在打造公用品牌時偏偏忽視了這點。

　　忽視調研 定位偏離

　　任何品牌打造都是建立在切實市場調研基礎之上的，只有深入調研，才可能讓公用品牌定位更精準，并在此基礎上制定出符合當地實際、真正能落地的各項策略。

　　有些地方在建設公用品牌時，因為急功近利，根本不做踏實而深入的調研就匆忙上馬、悶頭往前沖，結果雖然熱情很高、沖勁很足、投入也很大，但真正建設過程中才發現，由于定位不精準，很多政策往往偏離了方向，雖然預想得很好，看上去也很美，但結果卻南轅北轍，越打造離目標越遠，想糾正時卻為時已晚，最終不了了之。

　　只求虛名 得不償失

　　公用品牌打造，絕不僅僅是有個品牌名、有個標識就是公用品牌了，還需要在定位精準前提下，把各項策略能夠切實落地。

　　一些地方政府急功近利，剛有個品牌名、有個標識就開始飄飄然，以為公用品牌打造已經萬事大吉，只待收獲，而不能靜下心來，和企業心往一處想，勁往一處使，把各項既定策略踏踏實實、一點點落到實處，只是整日抱著一個虛幻的、沒有任何價值的品牌名“東一榔頭西一棒子”，明明很好的既定策略卻不能很好為品牌建設而服務，最終前功盡棄，得不償失。

　　外行指揮內行

　　公用品牌作為一項系統而復雜的工程，對于很多地方來說，在打造時缺乏經驗，因此不少地方政府都在聘請第三方“外腦”來為自己出謀劃策。

　　由于各個地區、縣域經濟發展水平及產業狀況的不同，在打造公用品牌過程中無論品牌定位、策略必然有所差別。可一些地方政府根本不管三七二十一，總是盲目向一些成熟的或經濟發達的地區看齊，完全不顧本地實際，一味追求“高大上”。

　　盡管“外腦”提出的公用品牌打造的思路——無論定位還是個策略都很切合當地實際并且能夠真正落地，但政府總堅持構建自己的“空中樓閣”，往往是稍不符合自己意愿就全盤推翻或改得一塌糊涂，不但讓“外腦”很難受，而且在最終執行時才發現，看上去很美的方案卻根本落不了地，即使部分能夠執行，效果也已大打折扣。

　　筆者認為，既然請人家，就要聽人家的。“外行指揮內行”是公用品牌建設中的又一看不見殺手。在公用品牌打造中，地方政府雖然是“搭臺者”，作為公用品牌打造的“主體”，也要放下架子，不能處處以“我”的空想為準，更不能因為自己掏了錢，就要求企業、外腦統統都要事事聽自己的，公用品牌打造要見實效，就要在品牌策略制定中一切從實際出發，要聽得進專業策劃機構的建議，要一切以能夠落地為標準，要敢于放手，讓企業去盡情登臺“開唱”，自己只需把握好大的戰略方向不偏離，及時幫企業解決發展中的困難、問題，而不是外行去指揮內行，這樣才能真正保證公用品牌打造的每分錢都花到刀刃上，公用品牌建設也才能真正事半功倍。

　　盲人摸象

　　任何一個品牌，其打造都是一項系統工程。公用品牌打造要“政府搭臺、企業唱戲”，因此，涉及面更為廣泛，故而更復雜，任何一環出現紕漏，都可能功虧一簣。

　　不少地方在公用品牌打造中，盡管積極性很高、也舍得投入，但因經驗不足，他們大多時候都是在摸索中前進，明顯缺乏對公用品牌建設系統性、完整性的認識，今天覺得公用品牌是這樣，明天又覺得公用品牌是那樣;今天覺得要打造這個，明天又覺得要打造那個，如同“盲人摸象”一般。作為公用品牌打造又一常見“殺手”，“盲人摸象”只會把公用品牌打造帶向歧途——賠了夫人又折兵，不得不防。

　　認為公用品牌就是打造個品牌名、標識

　　不可否認，品牌名、標識是公用品牌上層建筑的重要組成部分，一個好的品牌名和標識能讓公用品牌建設事半功倍。

　　但當前一些地方在摸索打造公用品牌過程中，由于對公用品牌的系統性缺乏足夠認識，片面認為只要有一個好的品牌名和標識(logo)就是公用品牌了。殊不知，公用品牌是一套系統的工程，其最終目的是要能帶來實效的——提高當地產品知名度、美譽度，增強競爭力，帶動其做大做強，推動當地經濟整體的提升、突圍。如果僅有一個品牌名、標識，而缺乏與之配套的正確品牌定位下的各項營銷策略作為支撐，其品牌名、標識哪怕再高大上、再有創意，也始終只能是一個“空中樓閣”，不但消費者不認可，當地企業也會拒絕與政府一起“唱戲”，最終品牌名還只是一個品牌名，永遠不會成為市場認可的公用品牌。

　　認為公用品牌打造就是把產品賣好

　　猛一聽，這點似乎沒有什么不妥，而且很多公用品牌都是因為產品賣得很好而自然形成的，如陽澄湖大閘蟹、安溪鐵觀音等等。公用品牌打造目的是要把產品賣好，但隨著市場競爭越來越激烈、產品同質化越來越嚴重，產品賣好了就能打造出公用品牌來?顯然不是，淘寶有很多地方農產品賣得很好，但他們并沒有公用品牌。

　　公用品牌作為一個系統工程，除了要有精準的品牌定位之外，還要在精準的品牌定位下以一系列品牌策略，如營銷策略、渠道策略、傳播推廣策略等為支撐來提升品牌的知名度、美譽度，提高產品的市場競爭力，不但要向品牌要市場，更要向品牌要效益，以品牌來區隔其他產品，從而真正讓自己在競爭激烈的市場、眾多的同質化產品中脫穎而出，這樣才能真正打造一個區域知名甚至全國出名的公用品牌。

　　公用品牌打造，絕不是僅僅是把產品賣好，如果只把產品賣好，而不考慮樹立品牌影響力、知名度，企業在“唱戲”過程中，可能就會出現相互拆臺，甚至大打價格戰，彼此內部惡性競爭的情況，政府哪怕投入再多也打造不起來。即使勉強打造出來，品牌特色不鮮明，區隔性不強，其抵御市場風險的能力也會大打折扣，很快會被其他同質化的產品沖擊、擾亂，讓品牌名存實亡。

　　公用品牌作為一項系統而復雜的工程，看似簡單卻并非一蹴而就。如火如荼的打造中，地方政府僅憑滿腔熱情、大筆的投入是遠遠不夠的，除了要細致地統籌、科學地規劃、切實地實施之外，還要防止背后看不見的“殺手”，這樣才能避免功虧一簣，切實保證公用品牌越走越快，越走越穩。